標(biāo)題:公司黨委2024年上半年抓基層黨建工作情況報(bào)告 |
公司黨委2024年上半年抓基層黨建工作情況報(bào)告 今年以來,公司黨委深入貫徹落實(shí)_總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,牢固樹立“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力”的價(jià)值創(chuàng)造理念,認(rèn)真落實(shí)市委體系化推進(jìn)黨的建設(shè)工作要求,抓實(shí)“過程黨建”,聚焦黨建“四個(gè)融入”,創(chuàng)新實(shí)施“135黨建引領(lǐng)·融合賦能”行動(dòng),不斷擦亮“匠心公司·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”黨建品牌,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)由形式“相加”向工作“相融”轉(zhuǎn)變,蹚出了一條黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、同步推進(jìn)的特色之路,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長,各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,黨建引領(lǐng)服務(wù)保障中心工作的成效充分顯現(xiàn)。 一、突出黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢,涵養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展定力 認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),建立了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效、富有特色的現(xiàn)代化國有企業(yè)治理體系。 (一)堅(jiān)持黨建“進(jìn)治理”,突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略684字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… (二)發(fā)揮先鋒作用。堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目,在項(xiàng)目一線、攻堅(jiān)一線實(shí)施“黨委班子成員包!表(xiàng)目,組建黨員突擊隊(duì)5支,劃定黨員責(zé)任區(qū)10個(gè),黨員干部以“聯(lián)”的能量、“融”的活力,帶頭日夜奮戰(zhàn),把握最佳窗口期,超預(yù)期取得雙AA+主體信用等級(jí)認(rèn)證,推動(dòng)“濱貿(mào)云鏈”“濱濱跨境”平臺(tái)上線運(yùn)行。成立6支黨員志愿服務(wù)隊(duì),先后開展掃雪除冰、關(guān)愛慰問、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動(dòng)50余次,以實(shí)際行動(dòng)搭建起黨群“連心橋”。 (三)放大品牌效應(yīng)。注重以品牌思維、地圖思維推進(jìn)黨建工作,深入實(shí)施“135黨建引領(lǐng)·融合賦能”行動(dòng),不斷擦亮“以匠心敬初心、以初心致未來”為核心的“匠心公司·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”黨建品牌,精心打造“匠心·公司之窗”黨建文化陣地,全方位、多視角展示“黨建+”工作成果。 三、強(qiáng)化黨管隊(duì)伍優(yōu)勢,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力 堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”,用好各類人才“重要基數(shù)”,帶好職工隊(duì)伍“絕大多數(shù)”,以“三項(xiàng)制度”改革為切入點(diǎn),以激活職工責(zé)任心和骨干團(tuán)隊(duì)事業(yè)心為著力點(diǎn),打出了一套人才隊(duì)伍建設(shè)的“組合拳”。 (一)拓寬引才路徑。聚焦人才第一資源,打造人才集聚高地,成立“招才引智”小分隊(duì),今年開展招才引智活動(dòng)10場次,發(fā)布招聘信息15條,校園招聘12人,其中碩士研究生9人,率先完成了國資國企系統(tǒng)校園招聘工作。牢牢把握市場化改革方向,將任期制和契約化管理作為激發(fā)活力的“牛鼻子”,制訂《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》,高質(zhì)量落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度,面向社會(huì)公開競聘職業(yè)經(jīng)理人,實(shí)現(xiàn)了“選專業(yè)的人做專業(yè)的事”。 (二)激發(fā)人才活力。推行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,評(píng)選表彰“董事長特別獎(jiǎng)”“卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等,進(jìn)一步樹立榜樣典范;出臺(tái)績效考核方案,開發(fā)“干·在公司”紀(jì)實(shí)系統(tǒng),實(shí)施差異化考核,實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。完善《管理人員選拔任用管理辦法》,及時(shí)把想干事、會(huì)干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,2022年提拔任用“80后”“90后”占比達(dá)90%,做到以業(yè)績論英雄,促進(jìn)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”。 (三)加強(qiáng)育才力度。實(shí)施“卓越人才”計(jì)劃,建立《今年人才發(fā)展體系建設(shè)方案》,形成了涵蓋一級(jí)要素4項(xiàng)、二級(jí)要素26項(xiàng)的培訓(xùn)框架,組織全員赴浙江大學(xué)開展“高質(zhì)量發(fā)展”專題研學(xué),舉辦全員學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)等各類培訓(xùn)30余次,累計(jì)參培人數(shù)1000余人,干部職工的精神面貌煥然一新,業(yè)務(wù)能力顯著增強(qiáng)。 四、厚植黨建文化優(yōu)勢,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力 重視發(fā)揮文化軟實(shí)力作用,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建豐富“愛己、愛家、愛崗、愛企”的企業(yè)文化。 (一)在傳承紅色基因中引領(lǐng)公司文化。運(yùn)用好“紅色教育”教學(xué)資源,組織黨員赴渤海革命老區(qū)機(jī)關(guān)舊址、高家渡革命歷史紀(jì)念館等教育基地開展現(xiàn)場參觀研學(xué),在“沉浸式”學(xué)習(xí)中感悟革命先輩崇高的理想信念和波瀾壯闊的斗爭事跡。 (二)在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中豐富公司文化。公司黨委高度重視傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持“以文化人”,注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取凝聚干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的豐富營養(yǎng)和力量,開展“清明詩歌朗誦”“粽情向黨”等活動(dòng),厚植愛黨愛國愛社會(huì)主義情感。 (三)在主題實(shí)踐活動(dòng) ……(未完,全文共3201字,當(dāng)前只顯示1778字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司黨委2024年上半年抓基層黨建工作情況報(bào)告) 上一篇:局長在2024年全市消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評(píng)價(jià)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話 下一篇:市人社局2024年上半年工作報(bào)告 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 黨委 年終總結(jié) 季度半年 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |