| 標(biāo)題：校長在2024年學(xué)校中層干部培訓(xùn)會(huì)上的講話 |
| 校長在2024年學(xué)校中層干部培訓(xùn)會(huì)上的講話 各位主任，同志們： 近幾年來，我校教育教學(xué)、教育科研、特色建設(shè)、后勤服務(wù)等工作均取得了良好的發(fā)展勢頭。這些成績的取得決不歸功于哪一個(gè)人，而是歸功于在座的各位，歸功于全校600多名教職員工。理事會(huì)、校長室的決策如果沒有各位的堅(jiān)定執(zhí)行，就得不到很好的貫徹落實(shí)；各項(xiàng)教育教學(xué)以及行政后勤服務(wù)工作，如果沒有每一位教職員工的兢兢業(yè)業(yè)地付出，就不可能有學(xué)校的平安穩(wěn)定運(yùn)行、中考高考成功。成績的取得離不開大家的辛苦付出。我們必須承認(rèn)，在座的大多數(shù)同志都能忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。但我們也有極個(gè)別的同志，可能在工作中存在遇事推諉扯皮、做事拖三拉四的現(xiàn)象，服務(wù)意識(shí)比較淡薄。學(xué)校發(fā)展到今天得益于大家的努力，但學(xué)校發(fā)展到今天，它的管理機(jī)制、運(yùn)行模式已經(jīng)建立并完善起來，那么就沒有誰是離不開的。國家民辦教育政策的調(diào)整，公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校的強(qiáng)勢崛起和大規(guī)模擴(kuò)容，新增人口的急劇減少，都給我們學(xué)校的發(fā)展帶來的壓力，這需要我們所有教職員工，尤其是我們在座的每一位中層干部都要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，付出自己的努力。千萬不能用過去辛苦的功勞，當(dāng)作今天躺平的資本。只有學(xué)校辦得好了，學(xué)校的利益得到了保證，大家的利益才能得到保證。如果工作做不好，學(xué)校辦不好，一切都是空話。 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略921字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四是要具備質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)預(yù)示了工作的結(jié)果。我們在這里講質(zhì)量，可能不僅僅是表面上的數(shù)字。當(dāng)然，首先要確保升學(xué)率。在有了升學(xué)率的基礎(chǔ)上還要自我加壓，去思考一下我們升學(xué)率的含金量。我們的課堂效率是否還有提升的空間，我們的教學(xué)方法是否還有需要改進(jìn)的地方，這些都是我們必須思考的問題。所以說，我們這里講質(zhì)量，應(yīng)該是講全面的質(zhì)量。全能發(fā)展有特長，全體發(fā)展有優(yōu)良，全面發(fā)展有特色。質(zhì)量是點(diǎn)滴的積累，不是一朝一夕的功夫。做好抓實(shí)每一項(xiàng)常規(guī)工作，堅(jiān)持做下去，就有高質(zhì)量。高質(zhì)量是全體教職工共同努力的結(jié)果。從人的角度講質(zhì)量，我們中層干部要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)成長”：教師成長、學(xué)生成長、自己成長。最終的目標(biāo)是提升我們民興中學(xué)的整體辦學(xué)質(zhì)量。 五是要具備創(chuàng)新意識(shí)。我們是一所有高中、初中、小學(xué)三個(gè)學(xué)段的民辦寄宿制學(xué)校，雖然近幾年在校生總量略有下降，但仍有120多個(gè)教學(xué)班。在優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)校不斷擴(kuò)容、新生兒出生率又不斷下降的教育市場背景下，我們?nèi)绾瓮ㄟ^改革創(chuàng)新為自身發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間，如何去探索有利于學(xué)生個(gè)性化成長的教育模式，如何去創(chuàng)造與公辦教育協(xié)同發(fā)展的新途徑，這是我們必須思考的問題。唯有改革與創(chuàng)新，方得生存和發(fā)展。我們必須自己摸索，自己去尋找一條適合我校實(shí)際情況并能使我校不斷走向強(qiáng)大的發(fā)展道路。這不是靠哪一兩個(gè)人就能完成的事業(yè)，這就要求我們在座的中層干部要有創(chuàng)新意識(shí)，要有創(chuàng)新精神，要敢為人先，大膽嘗試，去進(jìn)行一系列開創(chuàng)性的工作，我們的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康持久長遠(yuǎn)的發(fā)展。 二、發(fā)揮“五個(gè)表率” 本職崗位是每個(gè)人的舞臺(tái)，臺(tái)上的一言一行，直接影響臺(tái)下的觀眾。作為學(xué)校中層管理干部，大家要起表率作用，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。 一是做勤于學(xué)習(xí)的表率。講學(xué)習(xí)是個(gè)老話題，所謂“活到老，學(xué)到老”。要想履行好崗位職責(zé)，在崗位上干出出色的成績，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是不斷提高理論水平。并將理論聯(lián)系本部門工作實(shí)際，不斷以新的、先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作，在求實(shí)效、促發(fā)展上下功夫。建議在座的各位，每天都應(yīng)當(dāng)安排一點(diǎn)讀書時(shí)間，如果不重視學(xué)習(xí)，就會(huì)跟不上飛速發(fā)展的形勢，就會(huì)被時(shí)代所淘汰。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力。光有較高的理論水平還不行，還要扎實(shí)通過崗位實(shí)踐，注重書本所學(xué)向?qū)嵺`所用的轉(zhuǎn)化，真正把知識(shí)內(nèi)化為開展工作的實(shí)際能力，不斷提高適應(yīng)本崗位要求的業(yè)務(wù)能力。三是不斷提高思維層次。我們每個(gè)同志在自己的部門都負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，在本崗位上也都有個(gè)決策的問題，要善于向書本學(xué)、勤于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、虛心向同事學(xué)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷寬闊視野，提高科學(xué)思維、決策的能力。 二是做甘于奉獻(xiàn)的表率。作為學(xué)校中層管理干部，是學(xué)校事業(yè)的“中堅(jiān)力量”“骨干力量”“核心成員”。學(xué)校的每一項(xiàng)工作任務(wù)都需要大家去抓好落實(shí)，都需要大家去組織引領(lǐng)�？梢哉f，你們是學(xué)校名副其實(shí)的“主力軍”“排頭兵”。當(dāng)前，隨著學(xué)�？茖W(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理的深入實(shí)施，管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，工作量也越來越大，對大家的辛苦，領(lǐng)導(dǎo)是理解的。但越是任務(wù)繁重、越是勞動(dòng)強(qiáng)度大，就更要有奉獻(xiàn)精神，必須發(fā)揮好骨干作用。希望大家腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn)，受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗(yàn)，帶領(lǐng)同志們愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難，把本部門、本崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。 三是做善于協(xié)作的表率。中層干部處于“上傳下達(dá)、承上啟下、溝通左右、聯(lián)系前后”的重要位置，崗位特殊、作用重大。在日常工作中，經(jīng)常有一些具體工作需要大家去協(xié)調(diào)，需要搞好崗位之間、部門之間甚至與外 ……（未完，全文共4311字，當(dāng)前只顯示2395字，請閱讀下面提示信息。收藏校長在2024年學(xué)校中層干部培訓(xùn)會(huì)上的講話） 上一篇：某政協(xié)系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神交流發(fā)言 下一篇：在2024年全省水利年中工作推進(jìn)會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：教育 學(xué)校 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 培訓(xùn) |