| 標(biāo)題：國(guó)企公司總經(jīng)理述職報(bào)告 |
| 國(guó)企公司總經(jīng)理述職報(bào)告 作為公司黨支部副書記和總經(jīng)理，我牢記使命，知難而進(jìn)迎難而上，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，貫徹落實(shí)省、市委文旅文創(chuàng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)國(guó)企改革，不斷破解經(jīng)營(yíng)難題，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了新突破、管理工作取得了新成效。 一、黨建引領(lǐng)、凝心聚力、鍛造團(tuán)隊(duì) 我非常注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，通過(guò)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人思想政治素質(zhì)。我嚴(yán)于律己，自覺遵守廉潔從政規(guī)定。我以“紅色宣講”為名片、以“初心領(lǐng)航”為黨建品牌組織開展了“兩學(xué)一做”、民主生活會(huì)等系列工作。一是集中一線崗位優(yōu)秀黨員代表組成“先鋒班”和“尖刀隊(duì)”，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上凝動(dòng)力，保持支部黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力、推動(dòng)力和戰(zhàn)斗力；二是深化“為群眾辦實(shí)事”，聯(lián)合街道黨工委開展“關(guān)心留守兒童成長(zhǎng)感受古都文化魅力”公益活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持每周開展“義務(wù)講解”服務(wù)，累計(jì)覆蓋游客群眾范圍超過(guò)2000人次。并創(chuàng)新開展“紅領(lǐng)巾講解員”活動(dòng)，覆蓋9至 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略686字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）文化賦能，活化景區(qū)大遺址。一是以“國(guó)風(fēng)隋唐”為主打品牌，策劃系列大型活動(dòng)，引領(lǐng)了國(guó)風(fēng)國(guó)潮新時(shí)尚。同時(shí)，結(jié)合文旅時(shí)尚新風(fēng)口，策劃的“宮里露營(yíng)”“燭光音樂(lè)會(huì)”等活動(dòng)，用顛覆性的創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)了古今輝映、詩(shī)與遠(yuǎn)方，一經(jīng)上線備受好評(píng)，火速售罄；二是立足景區(qū)美術(shù)館舉辦文化藝術(shù)展覽，使厚重的文化得到了藝術(shù)化表達(dá)。 （三）創(chuàng)意引領(lǐng)，推出沉浸式體驗(yàn)。創(chuàng)新打造“文化+演藝+研學(xué)”全沉浸式體驗(yàn)產(chǎn)品，依托景區(qū)文化底蘊(yùn)積淀，秉承“來(lái)者皆為劇中人”的宗旨，推出沉浸式演藝、沉浸式劇本游戲及沉浸式研學(xué)產(chǎn)品等，以劇本、美食、玩樂(lè)、研學(xué)、文創(chuàng)等多種業(yè)態(tài)敘述歷史故事，展現(xiàn)文化風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)“大遺址”游戲、“大遺址”夜宿、“大遺址”品宴的高端體驗(yàn)。**省文化和旅游廳發(fā)布五條國(guó)慶假期推薦旅游線路，景區(qū)入選“人文發(fā)現(xiàn)·時(shí)尚休閑之旅”。 （四）渠道為王，提高市場(chǎng)占有率。我深刻了解旅游景區(qū)的的銷售是以“營(yíng)銷為王、渠道為王”為核心。我牽頭優(yōu)化了景區(qū)多年來(lái)渠道政策存在的問(wèn)題及短板，深入一線，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)拜訪客戶，強(qiáng)化渠道拓展及市場(chǎng)銷售。根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品及渠道政策，鋪設(shè)了“市域-省域-全國(guó)”的線上線下三級(jí)渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)線下渠道制訂了地接、組團(tuán)、直通車、自駕游、大型團(tuán)隊(duì)、專列、包機(jī)等優(yōu)惠政策，全年完成省內(nèi)外洽談260余家旅行社，簽訂協(xié)議78家，接待旅行團(tuán)近500個(gè)，為渠道工作奠定了堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。 四、深化改革、降本增效、提升效能 根據(jù)國(guó)企改革行動(dòng)要求，本人積極進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型探索，有效施策、積極紓困，降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好了基礎(chǔ)。 （一）建立績(jī)效考核體系，激勵(lì)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。組織開展月度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，共評(píng)選出明星團(tuán)隊(duì)14個(gè)和明星個(gè)人54人，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金5.7萬(wàn)余元。搶抓暑期旺季市場(chǎng)，抓住經(jīng)營(yíng)核心時(shí)期，謀劃開展了“攻堅(jiān)789暨經(jīng)營(yíng)倍增計(jì)劃”，出臺(tái)了激勵(lì)辦法，并評(píng)出了7個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和10個(gè)崗位能手，發(fā)放獎(jiǎng)金4萬(wàn)余元，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好干事氛圍。 （二）狠抓全面預(yù)算管理，大幅降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用較年初預(yù)算下降1099.74萬(wàn)元，降幅21.37%。其中人工成本下降2.69%、銷售費(fèi)用下降43.99%、管理費(fèi)用下降12.05%、日常經(jīng)營(yíng)成本下降22.26%。推行日常、周末、節(jié)假日三種彈性工作制度，通過(guò)優(yōu)化人員配置、節(jié)能降耗、預(yù)算管理等手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)算成本費(fèi)用較去年同期壓控19.3%。 （三）研究國(guó)家政策減免，有效保持企業(yè)運(yùn)營(yíng)活力。我認(rèn)真研究國(guó)家相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)“六稅兩費(fèi)”退稅退費(fèi)41.72萬(wàn)元，失業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼領(lǐng)取7萬(wàn)元、階段性社保緩繳60萬(wàn)元等，為景區(qū)“活下去”并且“活得好”打下了良好基礎(chǔ)。 五、狠抓安全、提升服務(wù)、完善機(jī)制 （一）守牢安全生產(chǎn)底線，有力保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。我深入落實(shí)一崗雙責(zé)，以“平安景區(qū)”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置和日常監(jiān)管，以“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”為主要抓手，制定“日巡查、周排查、月檢查、季考評(píng)、年考核”制度，突出“防火、防電、防汛、防溺亡” ……（未完，全文共2963字，當(dāng)前只顯示1783字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)企公司總經(jīng)理述職報(bào)告） 上一篇：辦公室主任在2024年市政協(xié)黨組理論學(xué)習(xí)中心組黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言 下一篇：個(gè)人以案促改專題組織生活會(huì)對(duì)照檢查材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 述職報(bào)告 |