| 標(biāo)題：關(guān)于國(guó)有企業(yè)“青馬工程”實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于國(guó)有企業(yè)“青馬工程”實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告 青年馬克思主義者培養(yǎng)工程是為黨培育信仰堅(jiān)定、能力突出、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的青年政治骨干的重要方法和途徑，在政府和高校已實(shí)施多年，為黨的發(fā)展和國(guó)家建設(shè)輸送了一批又一批高素質(zhì)復(fù)合型青年人才。**公司吸納團(tuán)中央、中鋁集團(tuán)、中鋁股份“青馬工程”實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，探索出一條既符合**公司現(xiàn)實(shí)需要，又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與青年共贏的青年培養(yǎng)之路。 一、國(guó)有企業(yè)實(shí)施“青馬工程”的重要意義 “青馬工程”承擔(dān)著以理論育人、以思想樹(shù)人、以實(shí)踐化人的作用，在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展“青馬工程”能為青年思想政治教育工作提供重要抓手，為企業(yè)培養(yǎng)勇挑重?fù)?dān)的排頭兵、信念堅(jiān)定的主力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者，為青年?duì)幦〉阶晕艺故镜奈枧_(tái)和向上發(fā)展的通道，最終實(shí)現(xiàn)青年成長(zhǎng)成才與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的和諧共贏。 “青馬工程”能提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。_總書(shū)記指出，“青年工作抓住的是當(dāng)下，傳承的是根脈，面向的是未來(lái)，攸關(guān)黨和國(guó)家前途命運(yùn)”�！扒囫R工程”是貫徹落實(shí)_總書(shū)記關(guān)于青年工作思想的具體做法，通過(guò)發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略769字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 既尋“青馬”，又找“伯樂(lè)”。嚴(yán)把入口關(guān)，把政治素質(zhì)過(guò)硬放在選拔條件的首位，將理想信念堅(jiān)定、作風(fēng)形象良好、工作業(yè)績(jī)突出作為選拔“青馬學(xué)員”的必要條件。通過(guò)各基層團(tuán)組織積極推薦，各級(jí)黨組織嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)確定候選人，經(jīng)征求人力資源部、綜合辦公室、紀(jì)委工作部、安全健康環(huán)保部意見(jiàn)后，報(bào)**公司黨委研究，最終選出首期“青馬學(xué)員”。尋到“青馬”后，迅速開(kāi)始物色合適的“伯樂(lè)”，根據(jù)“青馬學(xué)員”工作崗位，確定各單位分管具體工作的黨委班子成員擔(dān)任培養(yǎng)人。建立一對(duì)一培養(yǎng)機(jī)制，在非集中培養(yǎng)期由培養(yǎng)人負(fù)責(zé)培養(yǎng)對(duì)象讀書(shū)自學(xué)、指導(dǎo)實(shí)踐、談心談話、成長(zhǎng)跟蹤等工作。為更好掌握培養(yǎng)情況，每季度下發(fā)《“青馬學(xué)員”培養(yǎng)任務(wù)分解表》，用“紅、黃、綠”三色直觀記錄任務(wù)完成情況，并實(shí)時(shí)更新，定期向?qū)W員所在單位反饋，督促學(xué)員高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。 創(chuàng)新“形式”，突出“效果”。結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新培養(yǎng)模式，按照自主讀書(shū)、線上網(wǎng)課、線下集訓(xùn)、黨建學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐五個(gè)階段對(duì)“青馬學(xué)員”進(jìn)行全面培養(yǎng)。抓嚴(yán)抓實(shí)學(xué)員日常管理，將多部門(mén)協(xié)作_作為提升培養(yǎng)質(zhì)效的重要手段，由團(tuán)委牽頭，聯(lián)合黨群、人力、紀(jì)檢和學(xué)員所在單位，對(duì)培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行_干預(yù)，確保每名學(xué)員“一人一策”、管理到位。為突出培養(yǎng)效果，以雙向掛職、崗位交流、項(xiàng)目攻關(guān)、志愿服務(wù)、高管互動(dòng)等方式，就近就便常態(tài)化開(kāi)展鍛煉培養(yǎng)，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化理想信念。由“青馬學(xué)員”牽頭的“提高熟料窯連續(xù)運(yùn)行周期”攻關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)造歷史最好運(yùn)行紀(jì)錄。在“青馬學(xué)員”的帶動(dòng)下，青年廣泛參與兩帶兩創(chuàng)、卓越行動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、創(chuàng)新成果孵化等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，充分發(fā)揮“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的引領(lǐng)示范作用，“青馬工程”培養(yǎng)效果輻射到全體青年。 立足“當(dāng)下”，面向“未來(lái)”。強(qiáng)化末位淘汰機(jī)制，結(jié)合培養(yǎng)期間各環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)考核結(jié)果，對(duì)未達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)員予以淘汰，增強(qiáng)學(xué)員紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。培養(yǎng)期滿后從日常表現(xiàn)、黨團(tuán)組織評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)成果運(yùn)用三個(gè)維度，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行考核。評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的學(xué)員，建議所在單位黨組織納入優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍重點(diǎn)使用，評(píng)價(jià)為不合格的學(xué)員，取消全年推優(yōu)評(píng)先資格。經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng)，青年積極向黨組織靠攏，20余名青年經(jīng)過(guò)組織考察成為中共黨員，10余名青年通過(guò)個(gè)人努力和組織培養(yǎng)走到管理崗位，9名青年得到組織提拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，8名青年職稱得到提升�！扒囫R工程”源源不斷為黨輸送健康有活力的新鮮血液，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才，為青年提供鍛煉的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后繼有人，讓青年通過(guò)自己的努力拼搏出光輝的未來(lái)。 三、實(shí)施“青馬工程”的經(jīng)驗(yàn)啟示 “賢良之士眾，則國(guó)家之治厚”，對(duì)于企業(yè)亦是如此。在國(guó)有企業(yè)中實(shí)施“青馬工程”具有其特殊性，需針對(duì)國(guó)企青年的時(shí)代特征不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。**公司通過(guò)實(shí)踐探索，將“青馬工程”與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年，讓青年變優(yōu)秀，打造專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)的青年人才隊(duì)伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匯聚賢良之士。 輻射帶動(dòng)共同進(jìn)步，“青馬”成為青年引領(lǐng)者。傳統(tǒng)“青馬工程”政治理論學(xué)習(xí)往往采取參加培訓(xùn)這種簡(jiǎn)單粗暴的“喂養(yǎng)式”培養(yǎng)，難以契合企業(yè)青年成長(zhǎng)需求，甚至?xí)斐傻钟|和反感。**公司將跟隨黨組織學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐鍛煉作為日常培養(yǎng)的重要內(nèi)容，讓“青馬學(xué)員”在熟悉的環(huán)境中提升業(yè)務(wù)能力。靈活運(yùn)用“二次轉(zhuǎn)訓(xùn)”，由學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容梳理整合，消化吸收后在“青馬小組” ……（未完，全文共3597字，當(dāng)前只顯示1998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國(guó)有企業(yè)“青馬工程”實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：在全市“兩新”工委業(yè)務(wù)交流會(huì)上的發(fā)言材料 下一篇：關(guān)于農(nóng)村思想政治工作進(jìn)展情況匯報(bào) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 教師 就業(yè) 建筑 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 |