| 標題：某區(qū)關于小區(qū)治理經驗材料 |
| 某區(qū)關于小區(qū)治理經驗材料 小區(qū)治理一頭連著黨心、一頭連著民心，是黨和政府密切聯系服務群眾的最前沿。今年以來，我區(qū)以“爭星晉位、全域建強”行動為牽引，大力實施紅色引領、立體協(xié)同、方寸暖心“幸福紅立方”工程，持續(xù)完善小區(qū)治理領導_、運行機制和保障制度，不斷提升居民群眾認同感、滿足感、獲得感，著力構建具有*特色的黨建引領三方協(xié)同共治新格局。今年上半年，全區(qū)物業(yè)服務信訪數量同比下降29.43％，環(huán)比下降52.94％。 一、堅持黨建引領，打造“上下貫通、執(zhí)行有力”的組織體系 基層黨組織是基層治理的“領頭雁”“主心骨”，基層治理要取得實際效果，必須推動黨組織向最基層延伸，實現黨的組織和黨的工作有形有效全覆蓋。 建強最硬主軸，讓各方力量擰成“一股繩 ……（快文網http://www.hancun.net省略548字，正式會員可完整閱讀）…… 二、強化立體協(xié)同，打造“權責明晰、規(guī)范有序”的運行體系 *區(qū)深入研判小區(qū)居民急難愁盼問題，切實找準痛點堵點，狠抓建章立制，全力激發(fā)民力，持續(xù)推動三方協(xié)同制度化、標準化、規(guī)范化，以破難提升帶動整體晉升。 在抓好“關鍵主體”上聚焦用力。加大業(yè)委會組建力度，強化街社黨組織人選前置把關，制定出臺*區(qū)業(yè)委會工作指引、履職評價規(guī)程等指導文件，引導業(yè)主在議事規(guī)則中明確業(yè)委會黨員比例，完善業(yè)委會“任前、任中、任后”全周期運作機制，新組建和換屆業(yè)委會中黨員比例提高至61.36％。升格組建*區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委，開展物業(yè)企業(yè)“雙覆蓋”攻堅行動和服務品質星級評定，建立物業(yè)公司黨支部33個，135家物業(yè)服務企業(yè)將黨的建設工作要求寫入公司章程，推動行業(yè)黨建和業(yè)務工作融合發(fā)展。 在規(guī)范“關鍵環(huán)節(jié)”上聚焦用力。在全省首創(chuàng)街道級物業(yè)管理綜合服務中心，打造小區(qū)經營性公共收益平臺直管、街社兩級聯管、業(yè)主代表監(jiān)管“三維管理”模式，明確業(yè)委會資金使用權限、上限及應急使用辦法，開展全區(qū)小區(qū)公共收益管理不規(guī)范專項治理行動，整改小區(qū)物業(yè)賬戶未單獨設立、公共收益使用未公示等問題87個，推動全區(qū)小區(qū)公共資產入庫全覆蓋，實現220個小區(qū)公共收益街道集中代理記賬，管理公共資金規(guī)模達2.3億元，切實扎緊業(yè)委會用權用錢“籬笆”。 在破難“關鍵要事”上聚焦用力。圍繞居民需求量大、涉及面廣、高頻共性等熱點難點問題，深化“網格議事日”制度，全域推廣黨組織引領下“眾人的事情由眾人商量”新實踐，建立由業(yè)委會成員、物業(yè)管家、小區(qū)能人等組成的議事隊伍，通過微調研、微改造、微治理、微創(chuàng)新、微探索“五微聚人”破解小區(qū)難題，打通“團結人、干成事”到“干成事、團結人”的自治循環(huán)。截至目前，全區(qū)累計推進小區(qū)舊改、電梯加裝、二次供水等“關鍵要事”204件，連續(xù)2年蟬聯全市民生實事項目綜合考評第一。 三、溫暖一方民心，打造“要素集成、群眾有感”的保障體系 *區(qū)堅持“服務是最好的治理”，持續(xù)推動力量投入小區(qū)、資源下沉小區(qū)、陣地筑牢小區(qū)，廣泛匯聚共建共治共享的強大合力。 在條塊聯動中提升賦能成效。立足小區(qū)治理支撐不足的痛點難點，集中梳理近年街社、小區(qū)、網格治理的“需求清單”，靶向開展“321民呼我為”破難辦實事活動，打造“基層出題、部門解題”和“部門點題、基層答題”雙向揭榜模式，推動50個部門、12個鎮(zhèn)街組團領辦3批次126個揭榜課題，定期調度、搭臺比拼，有效破解了“業(yè)委會規(guī)范化建設”“網格團隊履職能力提升”等一批治理難題，雙向揭榜解決 ……（未完，全文共2365字，當前只顯示1423字，請閱讀下面提示信息。收藏某區(qū)關于小區(qū)治理經驗材料） 上一篇：在2024年國企機關黨建和業(yè)務工作融合發(fā)展推進會上的講話 下一篇：國企黨委書記2024年抓基層黨建工作述職報告 相關欄目：經驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |