| 標(biāo)題：某水務(wù)集團(tuán)2024年度工作總結(jié)及2025年度工作思路 |
| 某水務(wù)集團(tuán)2024年度工作總結(jié)及2025年度工作思路 一、2024年度工作總結(jié) 2024年，集團(tuán)以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)上級(jí)決策部署，圍繞“黨建引領(lǐng)、改革轉(zhuǎn)型、管理增效”工作主線，全力投身全市“創(chuàng)新提升年、改革突破年、項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，推進(jìn)集團(tuán)兩個(gè)轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。 預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)營(yíng)總收入8.74億元，同比增幅10.94%，凈利潤(rùn)虧損1.13億元（不含補(bǔ)助），參與社會(huì)化第三方經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入2.77億元。預(yù)計(jì)自來(lái)水銷售量14794萬(wàn)噸，同比增加477萬(wàn)噸，增幅為3.33%，完成年度目標(biāo)13800萬(wàn)噸的107.2%；污水收集處理量14223萬(wàn)噸，同比增加480萬(wàn)噸，增幅為3.49%，完成年度目標(biāo)13500萬(wàn)噸的105.3%；濕地出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到Ⅲ類水，其中主要指標(biāo)年平均達(dá)到II類水；管網(wǎng)水、二次供水、高品質(zhì)管道飲用水水質(zhì)綜合合格率100%。完成項(xiàng)目有效投資3.6億元，占全年計(jì)劃的105.88%，完成項(xiàng)目綜合驗(yàn)收10項(xiàng)�；厥赵偕Y源3000噸，收運(yùn)危險(xiǎn)廢物1180噸。 （一）抓好“三個(gè)突出”，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用 一是突出思想政治建設(shè)。全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。全面落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)推進(jìn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。優(yōu)化完善星級(jí)支部評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)黨業(yè)融合切入點(diǎn)，打造黨建重點(diǎn)項(xiàng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1037字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是深化數(shù)字精準(zhǔn)賦能。圍繞降本增效、保障安全、提升效率、強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為導(dǎo)向，7個(gè)智慧集團(tuán)項(xiàng)目建成上線。新增水費(fèi)托收渠道，完成發(fā)票數(shù)電改造，實(shí)現(xiàn)水費(fèi)發(fā)票全部電子化，優(yōu)化營(yíng)收服務(wù)水平；完成城鄉(xiāng)污水一體化運(yùn)維智慧管理系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)污運(yùn)維、城污運(yùn)維一體化數(shù)字管理；完成營(yíng)收系統(tǒng)新增高品質(zhì)管道飲用水營(yíng)業(yè)收費(fèi)模塊，實(shí)現(xiàn)用戶管理、水表控制、水量日抄、費(fèi)用結(jié)算、網(wǎng)廳集成、線上預(yù)購(gòu)等能力；實(shí)施企業(yè)日用水量智慧監(jiān)管服務(wù)擴(kuò)面提質(zhì)，形成企業(yè)日用水量智慧監(jiān)管專項(xiàng)分析、服務(wù)駕駛艙，全年新增260家企業(yè)納入智慧監(jiān)管服務(wù)；完成辦公系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化改造、客服熱線系統(tǒng)升級(jí)、設(shè)備管理模塊建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)安全一件事、“*”表務(wù)一件事、合同一件事、工單一件事的普及應(yīng)用和迭代升級(jí)。 三是深化_變革完善。以國(guó)企深化改革為抓手，優(yōu)化內(nèi)部_機(jī)制。開展弱勢(shì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊開展重塑整合；理順供排公司業(yè)務(wù)邊界及人員隸屬關(guān)系，并以此為契機(jī)，完成部分公司三定方案編制。完善全系統(tǒng)管理機(jī)制，完成集團(tuán)本級(jí)工作人員薪酬結(jié)構(gòu)和高管中心關(guān)系歸屬改革，制定勞務(wù)派遣用工管理辦法。以提升執(zhí)行力為目標(biāo)，實(shí)施運(yùn)行、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)三大集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域“大抓落實(shí)”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，修訂完善各類工作制度、要求20余項(xiàng)次，開展各類檢查督查超400余次。發(fā)揮內(nèi)審作用，全面完成主要領(lǐng)“*”導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，開展5家下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，開展專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng)。 （三）抓好“三個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精細(xì)管理 一是提升運(yùn)行安全水平。聚焦全過(guò)程安全管理，實(shí)施“安全管理提升年”活動(dòng)，推進(jìn)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞中央環(huán)保督察，落實(shí)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域突出風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查分析三座污水廠工業(yè)污水占比影響，進(jìn)一步摸清底數(shù)，精細(xì)管理。助力完善全市污水一體化運(yùn)維機(jī)制，農(nóng)污納廠泵站標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為農(nóng)污省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)評(píng)審，推動(dòng)下發(fā)全市污水一體化運(yùn)維改革方案，完成7個(gè)鎮(zhèn)街的建成區(qū)運(yùn)維服務(wù)集團(tuán)一體改革，配合參與謀劃工業(yè)園區(qū)污水設(shè)施一體化運(yùn)維改革前期工作。實(shí)施供水產(chǎn)銷差管理提升活動(dòng)，供水產(chǎn)銷差率較去年同期有明顯下降；開展雨水、農(nóng)田水漏進(jìn)專項(xiàng)排查行動(dòng)，修復(fù)較大漏點(diǎn)98個(gè)，減少無(wú)效水量6000噸/日，開展工業(yè)企業(yè)初期雨水收集排摸，推動(dòng)市住建局建立初期雨水入網(wǎng)收費(fèi)機(jī)制。營(yíng)收服務(wù)有效提升，無(wú)感監(jiān)測(cè)指標(biāo)持續(xù)保持全省標(biāo)桿，協(xié)調(diào)市經(jīng)信局完成預(yù)拌混凝土企業(yè)自備水轉(zhuǎn)化比認(rèn)定，規(guī)范統(tǒng)一畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水處理費(fèi)水量計(jì)量方式。扎實(shí)履行河長(zhǎng)單位職責(zé)，發(fā)揮鹽官水循環(huán)利用項(xiàng)目、宜家橋泵站、賣魚橋泵站等作用，重點(diǎn)斷面水質(zhì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)三類水目標(biāo)。 二是提升項(xiàng)目建管力度。聚焦全市投資賽馬爭(zhēng)先進(jìn)位，全力推進(jìn)集團(tuán)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”與“有效投資賽馬比拼”活動(dòng)，全年7個(gè)項(xiàng)目順利完工投運(yùn)。長(zhǎng)水塘、泰山港水源生態(tài)濕地水質(zhì)提標(biāo)工程全面建成投運(yùn)；工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)塊加快供排設(shè)施建設(shè)，新增主管網(wǎng)順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行，重點(diǎn)企業(yè)涉水保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。推進(jìn)許村、長(zhǎng)安南片區(qū)域村組級(jí)末梢管網(wǎng)能力提升，有效解決流動(dòng)人口集聚導(dǎo)致的供排短板。鹽官古城水循環(huán)利用項(xiàng)目建成投運(yùn)，有效助推水環(huán)境質(zhì)量提升。搶抓“兩重”、“兩新”超長(zhǎng)期國(guó)債、特別國(guó)債等政策機(jī)遇，3個(gè)項(xiàng)目納入國(guó)債項(xiàng)目預(yù)備池，其中1個(gè)項(xiàng)目成功獲得超長(zhǎng)期國(guó)債，全年累計(jì)成功申報(bào)并獲得各類上級(jí)建設(shè)補(bǔ)助約2.37億。發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用“*”，編制完成《市域供水工程專項(xiàng)規(guī)劃修編（2023-2035）》和《市高品質(zhì)管道飲用水工程專項(xiàng)規(guī)劃（2023-2035）》。 三是提升要素保障能力。聚焦開源節(jié)流，深化預(yù)算管理，提高資金使用績(jī)效，全面保障發(fā)展要素。全年資金籌措到位22億元；有效盤活存量資產(chǎn)，完成經(jīng)編園區(qū)水循環(huán)利用項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓，完成污水資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至佳源公司相關(guān)工作。多方調(diào)研，科學(xué)研判污泥運(yùn)輸成本，對(duì)污水廠的污泥運(yùn)輸服務(wù)重新招標(biāo)，年節(jié)約費(fèi)用超130萬(wàn)元。積極向上爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，致力拔高集團(tuán)能級(jí)，開展集團(tuán)信用評(píng)級(jí)2A+前期工作。扎實(shí)開展工程審計(jì)，上半年完成審計(jì)項(xiàng)目55，核減金額2441.56萬(wàn)元。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理，優(yōu)化規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)部資金支付批流程；緊抓應(yīng)收款責(zé)任落實(shí)，累計(jì)清欠應(yīng)收賬款1800.00萬(wàn)元；開展經(jīng)營(yíng)收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性和質(zhì)效性。 在發(fā)展過(guò)程中，集團(tuán)主要面臨主業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損、資金壓力大、現(xiàn)金流不足等問(wèn)題，近年來(lái)，雖通過(guò)努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開拓新的經(jīng)營(yíng)輔業(yè)，但整體體量還略顯不足，彌補(bǔ)主業(yè)虧損還較為困難，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻 二、2025年工作思路 2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，集團(tuán)將繼續(xù)以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持改革轉(zhuǎn)型，樹立經(jīng)營(yíng)理念，大抓工作執(zhí)行，全力投身全市中心工作，力爭(zhēng)全面及超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 全年計(jì)劃完成自來(lái)水銷售量1.4億噸，污水收集處理量1.37億噸，全年管網(wǎng)水、二次供水、高品 ……（未完，全文共5600字，當(dāng)前只顯示2696字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某水務(wù)集團(tuán)2024年度工作總結(jié)及2025年度工作思路） 上一篇：2024年機(jī)關(guān)黨組織書記抓基層黨建工作述職報(bào)告 下一篇：專題黨課：嚴(yán)守黨的生活紀(jì)律，維護(hù)黨員的良好形象 相關(guān)欄目：水利 公司 建筑 企業(yè)講話 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |