| 標題：在“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”工作推進會上的講話 |
| 在“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”工作推進會上的講話 同志們： 2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，在這樣一個重要的時間節(jié)點，我們召開機關事務管理局“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”工作推進會，具有十分重要的意義。這不僅是響應黨和國家號召、應對當前經(jīng)濟形勢的必要舉措，更是我們提升自身管理水平、優(yōu)化資源配置、保障機關高效運轉的內在要求。在此，我主要講三點意見。 一、深刻認識“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”的重要意義 （一）這是傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的需要 勤儉節(jié)約不僅深深植根于中華民族的歷史血脈之中，更是我們民族精神和文化瑰寶的重要組成部分。從“克勤于邦，克儉于家”的古訓，我們看到了勤勞與節(jié)儉對于國家治理與家庭幸福并重的重要性；從“靜以修身，儉以養(yǎng)德”的名言，我們理解了節(jié)儉不僅是物質層面的節(jié)約，更是精神層面的修煉與提升。這種美德在歷史長河中不斷被傳承與發(fā)展，成為我們民族性格中不可或缺的一部分。在中國共產(chǎn)黨的光輝歷程中，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神一直是我們黨的寶貴財 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略756字，正式會員可完整閱讀）…… 二、全面把握“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”的工作重點 （一）強化預算管理 一是科學編制預算。預算編制需緊密結合機關事務工作的實際需求與財政狀況，遵循“量入為出、收支平衡”的基本原則。在編制過程中，要充分考慮各項工作的輕重緩急，科學預測收入與支出，確保預算既滿足實際需要，又保持合理平衡。嚴格控制一般性支出，如辦公費、差旅費等，對每一項支出都要進行詳細論證，確保預算編制的精準性和嚴肅性。 二是嚴格執(zhí)行預算。預算一旦確定，即成為指導全年財務活動的剛性約束。要建立健全預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期分析預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決預算執(zhí)行中的問題。嚴格執(zhí)行預算安排，不得隨意調整或追加預算，對于確因特殊情況需調整的預算，必須遵循嚴格的審批流程，確保預算調整的合法性和合理性。 三是加強預算績效管理。預算績效管理是提升資金使用效率的關鍵。要建立健全預算績效評價體系，明確績效目標，細化績效指標，對預算執(zhí)行情況進行定期評估。將績效評價結果與預算安排掛鉤，對于績效不佳的項目，要減少或取消資金支持，形成“花錢必問效、無效必問責”的良性循環(huán)。 （二）優(yōu)化資源配置 一是加強資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理是優(yōu)化資源配置的基礎。要建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的審批流程和責任主體。定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符，防止資產(chǎn)流失。加強資產(chǎn)調配和共享，提高資產(chǎn)使用效率，對于長期閑置或低效使用的資產(chǎn)，要采取調劑、拍賣等方式進行處置。 二是推進節(jié)能減排。節(jié)能減排是綠色發(fā)展的重要組成部分。要推廣應用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，加強對辦公設備、水電設施等的節(jié)能管理，如安裝智能電表、使用節(jié)能燈具等。加強節(jié)能宣傳教育，提高干部職工的節(jié)能意識，形成人人參與節(jié)能減排的良好氛圍。 三是倡導綠色辦公。綠色辦公是減少資源浪費、提高辦公效率的有效途徑。要推廣無紙化辦公，減少紙質文件的印發(fā)和使用，鼓勵使用電子文檔和云存儲技術。加強辦公用品的管理，規(guī)范采購和領用流程，減少不必要的浪費。鼓勵干部職工雙面打印、復印文件，使用可重復使用的辦公用品，如筆、文件夾等。 （三）加強成本控制 一是嚴格控制會議費和培訓費支出。會議和培訓是機關事務工作的重要組成部分，但也要嚴格控制其成本。要精簡會議和培訓活動，減少不必要的會議和培訓項目，提高會議和培訓的效率和質量。加強會議費和培訓費的審核報銷管理，嚴格按照規(guī)定的標準和范圍列支費用，杜絕虛報冒領和鋪張浪費現(xiàn)象。 二是規(guī)范公務接待管理。公務接待是展示機關形象、促進工作交流的重要窗口，但也要堅持厲行節(jié)約、反對浪費的原則。要嚴格執(zhí)行公務接待制度，按照規(guī)定的標準和程序進行接待，嚴格控制陪餐人數(shù)和接待標準。加強對公務接待費用的控制和監(jiān)督，確保接待費用的合理性和合規(guī)性。 三是降低維修維護成本。維修維護是保障機關正常運轉的重要環(huán)節(jié)，但也要注重成本控制。要加強對辦公設施設備的日常維護保養(yǎng)，延長使用壽命，減少維修次數(shù)。規(guī)范維修維護項目的管理，嚴格審批流程，選擇性價比高的維修服務單位和產(chǎn)品。同時，要加強對維修維護費用的審核和報銷管理，確保維修維護費用的合理性和有效性。 三、切實加強“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”的組織保障 （一）加強組織領導。為確�！扒趦�節(jié)約堅持過緊日子”工作的有效推進，要成立由主要領導掛帥的“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”工作領導小組。該小組由我親自擔任組長，其他班子成員擔任副組長，各科室負責人為成員，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。領導小組不僅負責統(tǒng)籌協(xié)調全局的勤儉節(jié)約工作，還負責制定詳細的工作方案，明確各階段的工作目標和任務。通過定期召開會議，研究解決工作中遇到的 ……（未完，全文共3538字，當前只顯示1966字，請閱讀下面提示信息。收藏在“勤儉節(jié)約堅持過緊日子”工作推進會上的講話） 上一篇：黨課：持續(xù)鞏固深化黨紀學習教育成果推進黨紀學習教育常態(tài)化長效化 下一篇：在2024年“科創(chuàng)產(chǎn)融創(chuàng)新·培育新質生產(chǎn)力”主題交流座談會上的講話 相關欄目：能源 |