| 標題：區(qū)應急管理局培養(yǎng)年輕干部經驗做法 |
| 區(qū)應急管理局培養(yǎng)年輕干部經驗做法 近年來，區(qū)應急管理局立足全區(qū)應急管理事業(yè)發(fā)展大局，實施“優(yōu)育為先”“嚴管為重”“善用為本”三項工程，以長效機制促進常態(tài)培育，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年輕干部隊伍。 一、實施“優(yōu)育為先”工程，拓寬培養(yǎng)路徑。幫帶“領路子”。針對年輕干部工作經驗缺乏的問題，深化新錄用年輕 ……（快文網http://www.hancun.net省略291字，正式會員可完整閱讀）…… 二實施“嚴管為重”工程，抓好關鍵環(huán)節(jié)。提醒“日�；薄＞址止茇撠熑伺c年輕干部定期開展談心談話，了解和掌握他們的工作和生活情況，在個人職務職級變動、遇到困難挫折等關鍵時刻、特殊節(jié)點“必談”。制定落實《應急管理綜合行政執(zhí)法工作的十五條措施》，規(guī)范管理年輕干部執(zhí)法的全過程、各環(huán)節(jié)�？己恕熬毣�。修訂《局平時考核實施辦法》，將平時考核與年度考核相結合，把考核結果與年輕干部培養(yǎng)使用、評先評優(yōu)、問責追責等結合起來，作為年輕干部調整職務職級、輪崗交流的重要依據。監(jiān)督“規(guī)范化”。組織年輕干部對照“六大紀律”違反情形，認真排查梳理個人違紀風險事項及潛在風險點114個，制定詳細防控措施。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，不斷強化年輕干部的法治意識、紀律觀念，促進年輕干部健康成長。 三、實施“善用為本”工程，搭建成長平臺。堅持人崗相適“匹配準”。局黨委始終堅持“因崗因事因人”的規(guī)則導向，突出“忠誠干凈擔當”的標準導向，樹立“急、難、險、重”的特征導向，選用的年輕干部讓組織放心、群眾滿意。制定落實《中層及以下人員輪崗交流實施辦法》，進一步促進人崗相適，激勵年輕干部擔當作為。開辟選拔任用“快車道”。完善年輕干部個人“成長檔案”，綜合分析研判“一貫表現”，大力選拔敢于 ……（未完，全文共1257字，當前只顯示757字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)應急管理局培養(yǎng)年輕干部經驗做法） 上一篇：縣紀檢干部研討發(fā)言：形成自律自覺干凈做人做事 下一篇：公司黨委副書記、工會主席在理論中心組新質生產力專題研討會上的交流發(fā)言 相關欄目：管理 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 經驗交流 |