| 標(biāo)題：市關(guān)心關(guān)愛基層干部經(jīng)驗材料 |
| 市關(guān)心關(guān)愛基層干部經(jīng)驗材料 近年來，**市始終將關(guān)心關(guān)愛基層干部作為激勵基層干部擔(dān)當(dāng)作為的突破點和暖心招，著眼于突出梯隊培養(yǎng)、突出基層導(dǎo)向和突出人文關(guān)懷三個維度，出臺和落實關(guān)心關(guān)愛基層干部多重舉措，探索構(gòu)建全方位、多維度、立體式基層干部關(guān)心關(guān)愛體系，不斷增強(qiáng)基層干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。 一、突出梯隊培養(yǎng)，助推基層干部成長成才。結(jié)合2026年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆需要的“短期目標(biāo)”，著眼今后10年乃至更長遠(yuǎn)需要，以干部隊伍梯次建設(shè)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，針對不同層級、不同年齡段的基層干部，推出“壯苗、青苗、新苗”3個培養(yǎng)項目，探索建立了“95、90、80”的梯次培養(yǎng)模式，不斷加大優(yōu)秀基層干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔力度，助力基層干部快速成長。 （一）堅持導(dǎo)師幫帶，護(hù)航干部成長的“起步期”。緊盯以“95后”為主要_的新錄用公務(wù)員培養(yǎng)，從政策保障、導(dǎo)師幫帶、崗位歷練、能力鍛煉等方面，引導(dǎo)年輕干部系好“第一�？圩印�，精 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略693字，正式會員可完整閱讀）…… 二、突出基層導(dǎo)向，引領(lǐng)基層干部實干擔(dān)當(dāng)。堅持樹立大抓基層導(dǎo)向，定期開展基層干部隊伍調(diào)研工作，及時跟蹤掌握基層班子運行情況和干部一貫表現(xiàn)，制定出臺《**市激勵鄉(xiāng)村振興一線干部新時代新?lián)?dāng)新作為暫行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施》等制度，對長期扎根基層一線、承擔(dān)急難險重任務(wù)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，在提拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。 （一）加大選拔使用力度，讓基層干部更有盼頭。堅持重視基層的鮮明用人導(dǎo)向，注重在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、征地拆遷和_等基層一線發(fā)現(xiàn)識別考察干部，堅決落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中，具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的應(yīng)不少于三分之二”等要求，大力選拔在基層一線表現(xiàn)突出的干部，2021年以來，先后提拔或進(jìn)一步使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部*名，提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職為正處級市直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為市縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員；鋪設(shè)基層干部成長通道，擇優(yōu)選拔*名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、村黨組織書記、到村任職過的選調(diào)生等“五方面人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。 （二）用好職級晉升政策，讓基層干部更有奔頭。在政策允許的范圍內(nèi)，利用有限職數(shù)，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層傾斜，激勵基層干部擔(dān)當(dāng)作為，2021年以來，全市累計晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部*人次；打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升“正科級天花板”問題，對承擔(dān)重點工作任務(wù)且表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，優(yōu)先考慮晉升四級調(diào)研員等較高職級，2021年以來，累計晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部四級調(diào)研員以上職級*人次，讓基層干部多了“奔頭”。 （三）發(fā)揮考核激勵作用，讓基層干部更有勁頭。突出考核基層導(dǎo)向作用,探索建立公務(wù)員年度考核評優(yōu)比例“三掛鉤”動態(tài)調(diào)整機(jī)制，推進(jìn)考核優(yōu)秀等次名額向基層一線表現(xiàn)突出的公務(wù)員傾斜，2023年實現(xiàn)基層一線公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例較市直機(jī)關(guān)高12%；強(qiáng)化考核結(jié)果運用，堅持考用結(jié)合，把考核結(jié)果落實到干部選拔任用、評優(yōu)評先、培養(yǎng)教育當(dāng)中。2021年以來，提拔或晉升的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中年度考核為優(yōu)秀等次或近三年年度考核等次為“三年兩優(yōu)”的干部約*人次，占比32.5%。 三、突出人文關(guān)懷，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。我市從暢通基層干部溝通交流渠道，幫助解決基層干部實際困難，保障基層干部身心健康等角度，有效激勵干部扎根基層擔(dān)當(dāng)實干。 （一）注重搭建平臺，著力暢通基層干部交流渠道。建立組織部門聽取基層干部意見建議工作長效機(jī)制，常態(tài)化開展干部談心談話，回應(yīng)干部合理關(guān)切；搭建組工問策、夜沙龍、吐槽會、季度分享會等基層干部交流互動平臺，由常委組織部長、部務(wù)會成員、各科室負(fù)責(zé)人以多種方式多種場合與基層干部進(jìn)行面對面交流，傾聽基層干部的_與訴求，針對性做出教育引導(dǎo)和關(guān)懷激勵等工 ……（未完，全文共2994字，當(dāng)前只顯示1802字，請閱讀下面提示信息。收藏市關(guān)心關(guān)愛基層干部經(jīng)驗材料） 上一篇：某縣整治形式主義為基層減負(fù)工作情況匯報 下一篇：鎮(zhèn)推進(jìn)人才引育工作情況匯報 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |