| 標題：2024年某縣選人用人工作總結(jié) |
| 2024年某縣選人用人工作總結(jié) 今年以來，我縣堅持問題導(dǎo)向，嚴把德才標準、拓寬選人視野、堅持公正用人、激勵擔(dān)當(dāng)作為，有效提高識人察人水平和選人用人質(zhì)量。 一、主要做法 （一）嚴把德才標準，高質(zhì)量選人。堅持德才兼?zhèn)�，以德為先，把政治標準放在首位，將干部政治素質(zhì)考察作為年度考核、平時考核、任期考核、專項考核的首要環(huán)節(jié)，貫穿到干部調(diào)整、調(diào)動（轉(zhuǎn)隸）、退休動議及審批的全過程，強化對干部政治忠誠、政治定力、政治能力、政治自律的深入考察，對政治上不合格的“一票否決”。堅持全方位、多角度、近距離考察識別干部，通過工作調(diào)研、干部考核、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略449字，正式會員可完整閱讀）…… （三）堅持公平公正，合理化用人。堅持好干部標準和民族地區(qū)“四個特別”干部政治標準，以縣鄉(xiāng)屆中輪換為契機，聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子功能設(shè)定，統(tǒng)籌考慮干部年齡、民族、性別、專業(yè)等因素，強化分析研判，做到人崗相適。注重將選人用人視野向基層一線傾斜，近年來，從政法、駐村工作、維穩(wěn)一線、基層一線、重點工作中提拔使用表現(xiàn)優(yōu)秀干部比例大幅上升。推進干部能上能下，對因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部及時進行調(diào)整，打破論資排輩和唯年齡等傾向，積極為政治上堅定、能力上優(yōu)秀、實績上突出、群眾中滿意的干部給位置、搭平臺，形成能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，干部工作有了榜樣、有了動力，選人用人環(huán)境越來越明鏡，讓老實人不吃虧的用人導(dǎo)向越來越清晰。打破“不提拔不重用就不推薦考察”的思維定式，通過“領(lǐng)導(dǎo)推薦+集體測評”方式，開展“無任用推薦”，常態(tài)化了解干部擔(dān)當(dāng)作為情況。最近3批次69名調(diào)整干部中，“無任用推薦”表現(xiàn)突出的占90%以上，一批“獅子型”“老黃牛式”干部得到使用�！啊疅o任用推薦’拓寬了選人視野，減少了單次任用推薦可能失真失實的風(fēng)險，做到‘誰擔(dān)當(dāng)、該用誰’心中有數(shù)。 （四）堅持正向激勵，嚴要求管人。在加強干部日常監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，對履職盡職、擔(dān)當(dāng)奉獻的黨員干部特別是戰(zhàn)斗在反恐維穩(wěn)、脫貧攻堅、服務(wù)群眾第一線的干部給予更多地關(guān)心關(guān)愛，幫助他們解決好遇到的實際困難和問題。按照“三個區(qū)分開來”的要求，讓黨紀輕處分和組織處理成為大多數(shù)，對影響期滿、表現(xiàn)好、符合有關(guān)條件的干部繼續(xù)使用，按照群眾好評和組織認可兩個標準，在年度考核或評先選優(yōu)中形成有效激勵機制，切實為能干事、想干事、干成事的干部給予激勵。組織始終是干部敢為善為、擔(dān)當(dāng)作為的最大底氣。近年來，對21名擔(dān)當(dāng)作為、已過影響期的干部調(diào)整使用，5名干部實現(xiàn)“下”后再“上”；開展容錯糾錯，對36名受處分干部進行暖心回訪，幫助干部重拾信心，提振動力。 二、下一步打算 （一）強化理論武裝。堅持不懈用_新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，鞏固拓展主題教育成果， ……（未完，全文共1939字，當(dāng)前只顯示1167字，請閱讀下面提示信息。收藏2024年某縣選人用人工作總結(jié)） 上一篇：2024年高質(zhì)量黨建工作總結(jié)及2025年工作謀劃 下一篇：某市委辦公室主任2024年度述職述廉述黨建工作報告 相關(guān)欄目：個人總結(jié) 年終總結(jié) 工作總結(jié) |