| 標(biāo)題：2024年民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人檢查材料（含個(gè)人事項(xiàng)） |
| 2024年民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人檢查材料（含個(gè)人事項(xiàng)） 根據(jù)上級(jí)要求，我深入學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真研讀黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，以理論學(xué)習(xí)“強(qiáng)基固本”。圍繞“四個(gè)帶頭對照”，對標(biāo)六大紀(jì)律精心制定實(shí)施方案，用好征求意見“工具箱”，廣泛聽取建議，深入開展談心談話，確保溝通“見人見事見思想”。同時(shí)，認(rèn)真撰寫剖析檢視材料，以“深刻剖析主觀原因”為鏡，實(shí)事求是制定整改措施，從嚴(yán)從實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為民主生活會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。 一、存在的主要問題情況說明：規(guī)矩在前，“底線”不失 本年度，本人在意識(shí)形態(tài)、b_m、國j-a全等領(lǐng)域始終嚴(yán)格遵守省委要求，以高度的政治自覺守住“紅線”“底線”。這些領(lǐng)域未發(fā)生任何問題，但在其他方面仍存在一些不足。 （一）對照帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面：“認(rèn)識(shí)有偏差，落實(shí)顯不足” 一是理論學(xué)習(xí)“淺嘗輒止，政治站位“層次不高”。理論中心組學(xué)習(xí)多以完成上級(jí)要求為導(dǎo)向，集中學(xué)習(xí)安排較為短促，形式也較為單調(diào)，主要局限于傳達(dá)文件、聽取報(bào)告。個(gè)別班子成員未能深入鉆研批示指示精神及中央決策部署，對政策內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解停留在表面，政治站位和大局意識(shí)仍需提高。學(xué)習(xí)過程中缺乏“系統(tǒng)規(guī)劃”和“精細(xì)打磨”，對理論內(nèi)核未能做到融會(huì)貫通、真學(xué)真懂，難以真正入腦入心。 二是執(zhí)行部署“求穩(wěn)怕亂”，工作推進(jìn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略973字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是謀劃意識(shí)“短板突出”，統(tǒng)籌能力“亟待提升”。在工作謀劃上，存在“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，缺乏長遠(yuǎn)眼光和全局思維，未能系統(tǒng)性地剖析深層次問題并提出科學(xué)解決方案。部分班子成員調(diào)查研究少，指導(dǎo)創(chuàng)新能力弱，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不夠，對棘手問題常表現(xiàn)出“不愿管”“不敢碰”的心態(tài)。例如，在*工作中，由于謀劃意識(shí)不足，行動(dòng)慢于其他城市，推進(jìn)工作相對滯后，缺乏新思路、新舉措。相比往年，*的力度與成效均顯平淡，難以形成有效突破，導(dǎo)致橫向?qū)Ρ戎新浜�，縱向發(fā)展中進(jìn)步有限。 （四）對照帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面：“責(zé)任有盲區(qū)，傳導(dǎo)欠力度”。 一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不足，履職盡責(zé)“浮于表面”。在全面從嚴(yán)治黨中，黨委承擔(dān)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員需切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，但部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對這一職責(zé)的思想認(rèn)識(shí)仍不夠深刻。在實(shí)際工作中，對“一崗雙責(zé)”的定位模糊、了解不細(xì)，履職時(shí)存在敷衍心理，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)與自身分管領(lǐng)域關(guān)系不大，甚至滋生麻痹思想。此外，部分領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)主體責(zé)任時(shí)方法單一，僅停留于完成上級(jí)布置的任務(wù)，未能積極探索落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的有效路徑，履職盡責(zé)的決心和力度不足。 二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”傳導(dǎo)不力，監(jiān)督管理“乏善可陳”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員將“自我約束”作為工作的主要內(nèi)容，忽視了對分管領(lǐng)域和分管同志的廉潔教育與監(jiān)督，主動(dòng)性和持久性不足。在監(jiān)督管理上，要求不夠嚴(yán)、督促不夠緊，導(dǎo)致廉政建設(shè)責(zé)任傳導(dǎo)上出現(xiàn)“上熱、下冷”的現(xiàn)象。例如，全市仍存在工作人員遲到早退、請假超期的現(xiàn)象；個(gè)別同志辦公資源使用過度，如辦公室燈光長亮、空調(diào)長開，“光盤行動(dòng)”落實(shí)不到位。這些問題反映出部分領(lǐng)導(dǎo)干部在分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)中流于形式，未能嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律的要求，致使違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，廉政意識(shí)尚未真正內(nèi)化為行動(dòng)自覺。 二、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告 根據(jù)組織要求，現(xiàn)將本人及家庭成員有關(guān)情況報(bào)告如下： 1.婚姻狀況 本人婚姻狀況為（已婚/未婚/其他），配偶（姓名、工作單位及職務(wù)）目前在（單位名稱）工作。子女情況為： 長子：在（單位名稱）任職（職務(wù)），其配偶在（單位名稱）工作（職務(wù)）； 次子：在（單位名稱）工作，目前（婚姻狀況）。 配偶、子女及其配偶均在國境內(nèi)生活，無移居國（境）外的情況，也無與外國籍人士、無國籍人士或港澳臺(tái)居民通婚情況。 2.財(cái)產(chǎn)狀況 本人及配偶名下共有（房產(chǎn)數(shù)量及地址）；子女婚后已獨(dú)立生活，無與本人共同居住情況。本人名下持有以下財(cái)產(chǎn)： 股票：持有總價(jià)值為*元；保險(xiǎn)：總價(jià)值為*元； 國債：10年期國債總價(jià)值為*元；基金：總價(jià)值為*元。 配偶、子女及其配偶未從事經(jīng)商或創(chuàng)辦企業(yè)活動(dòng)。本人及家庭成員在_無存款或投資。 3.工作生活情況 本人在辦公用房、公務(wù)車輛等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，工資賬戶規(guī)范管理，無專職秘書配備。家庭成員無因任何刑事an件受到司法機(jī)關(guān)追究的情況。 4.廉潔自律情況 本人嚴(yán)格遵守_精神，自覺維護(hù)清正廉潔的工作作風(fēng)，無違反相關(guān)規(guī)定的情況。本人鄭重承諾，繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自身，履行廉潔從政職責(zé)。 三、產(chǎn)生問題的原因 一是理論學(xué)習(xí)“走過場”，理想信念顯“弱根”。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍將工作重心聚焦于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，卻對政治理論學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的重視，忽視了黨性修養(yǎng)和嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的關(guān)鍵作用。集體學(xué)習(xí)常以“讀文件”“開會(huì)傳達(dá)”代替，存在“程序化”傾向，學(xué)習(xí)效果猶如“浮光掠影”，缺乏深度研討的沉淀；個(gè)人自學(xué)更是缺乏自律與主動(dòng)性，監(jiān)督機(jī)制的“助推力”亦顯不足，導(dǎo)致理論素養(yǎng)停留在表面，黨性修養(yǎng)難以與時(shí)代要求同頻共振。政治理論根基薄弱，理想信念因此“失之根本”，服務(wù)群眾的初心逐漸減弱。 二是為民宗旨“打折扣”，初心使命漸“失真”。 部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員因工作環(huán)境與時(shí)間的變化，逐漸滋生“官本位”思想，模糊了“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本定位。未能將群眾滿意度作為工作效能的“第一標(biāo)尺”，宗旨意識(shí)停留在“口號(hào)化”階段，全心全意為人民服務(wù)的理念被拋諸腦后�；鶎诱{(diào)研“走形式”，文件會(huì)議“堆高樓”，聽匯報(bào)、發(fā)指令多于實(shí)地解難，導(dǎo)致對群眾疾苦的了解“蜻蜓點(diǎn)水”，解決問題的行動(dòng)“差之毫厘”。群眾的實(shí)際需求未能成為決策核心，最終引發(fā)滿意度下降、矛盾積聚等問 ……（未完，全文共4555字，當(dāng)前只顯示2531字，請閱讀下面提示信息。收藏2024年民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人檢查材料（含個(gè)人事項(xiàng)）） 上一篇：國企2024年度意識(shí)形態(tài)分析研判報(bào)告 下一篇：2024年度民主生活會(huì)召開情況的總結(jié)報(bào)告 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 生活會(huì) 個(gè)人總結(jié) 督查 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 人事 組織講話 |