| 標(biāo)題：2024年工會(huì)主席述職報(bào)告 |
| 2024年工會(huì)主席述職報(bào)告 在過去的2024年，我緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，秉持為職工服務(wù)的宗旨，以工會(huì)的各項(xiàng)職能為抓手，積極開展工作。以下是我對2024年工作的詳細(xì)述職。 一、工作開展情況 （一）融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”。一是拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。為充分發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，我們建立了多元化的建言獻(xiàn)策平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的職工代表大會(huì)提案征集外，還開通了線上意見箱，全年共收集職工各類意見和建議**條，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等多個(gè)方面。經(jīng)整理分類后，提交給企業(yè)管理層的有效建議達(dá)**條，其中**％被采納并實(shí)施。例如，職工提出的關(guān)于優(yōu)化生產(chǎn)車間布局的建議，實(shí)施后生產(chǎn)效率提高了**％，物流成本降低了**％。我們還定期組織職工座談會(huì)**次，邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面交流，直接傾聽職工的_，解決實(shí)際問題**個(gè)。二是深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。以“比技能、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”為主題，組織開展了各類勞動(dòng)競賽**場次，涵蓋了企業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與職工達(dá)到**人次。通過勞動(dòng)競賽，激發(fā)了職工的工作熱情和競爭意識(shí)，產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的技術(shù)能手和業(yè) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略806字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)“活力”。一是健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。組織制定了工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)手冊，明確了工會(huì)各項(xiàng)工作的流程、規(guī)范和要求，涵蓋了組織建設(shè)、職工權(quán)益維護(hù)、活動(dòng)開展、經(jīng)費(fèi)管理等方面，共包含**項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和**個(gè)工作流程。通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。例如，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用和審計(jì)監(jiān)督，全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)率達(dá)到**％，確保了經(jīng)費(fèi)的合理使用和安全。二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。優(yōu)化工會(huì)組織架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和職工分布情況，對基層工會(huì)小組進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，新增工會(huì)小組**個(gè)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組長**名。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，組織工會(huì)干部培訓(xùn)**次，培訓(xùn)內(nèi)容包括工會(huì)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧等，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。全年發(fā)展新會(huì)員**名，會(huì)員覆蓋率達(dá)到**％，進(jìn)一步擴(kuò)大了工會(huì)組織的影響力。三是完善工會(huì)工作考評(píng)體系。制定了工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)辦法，建立了量化考核指標(biāo)體系，從工作完成情況、工作質(zhì)量、職工滿意度等方面對工會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。每季度對基層工會(huì)小組進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行綜合評(píng)定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工會(huì)小組和工會(huì)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的進(jìn)行督促整改。通過考核評(píng)價(jià)體系的完善，有效激發(fā)了工會(huì)干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了工會(huì)工作的整體水平。 二、存在問題 （一）職工參與度有待進(jìn)一步提高。盡管開展了多種活動(dòng)和搭建了多種平臺(tái)，但仍有部分職工參與的積極性不高，在一些活動(dòng)中參與人數(shù)占職工總數(shù)的比例還不夠理想，如在某些技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，參與職工僅占技術(shù)崗位職工總數(shù)的**％。分析原因，一方面是活動(dòng)的宣傳推廣力度不夠，部分職工對活動(dòng)的內(nèi)容和意義了解不充分；另一方面，活動(dòng)的形式和內(nèi)容可能還不能完全滿足所有職工的需求。 （二）工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合還需加強(qiáng)。雖然在推動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、參與企業(yè)文化建設(shè)等方面做了很多工作，但在某些方面還存在脫節(jié)現(xiàn)象。例如，在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，工會(huì)的參與度較低，未能充分發(fā)揮職工在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。在一些生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)項(xiàng)目中，工會(huì)組織的支持和保障措施還不夠精準(zhǔn)和有力。 （三）工會(huì)干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有待提升。隨著工會(huì)工作的不斷拓展和深化，對工會(huì)干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。目前，部分工會(huì)干部在法律法規(guī)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、心理健康輔導(dǎo)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備還不足，在處理一些復(fù)雜的勞動(dòng)糾紛和職工訴求時(shí)，缺乏有效的應(yīng)對方法和技巧。在組織大型活動(dòng)和開展創(chuàng)新工作時(shí)，組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維也有待進(jìn)一步提高。 （四）工會(huì)服務(wù)的精準(zhǔn)性不夠。在服務(wù)職工過程中，雖然開展了多項(xiàng)幫扶和文化活動(dòng)，但對職工個(gè)性化需求的關(guān)注還不夠，服務(wù)內(nèi)容和方式相對單一。例如，在困難職工幫扶方面，主要以物質(zhì)幫扶為主，對困難職工的心理疏導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù)還不夠到位。在職工文化活動(dòng)方面，未能充分考慮不同年齡段、不同崗位職工的興趣愛好差異，導(dǎo)致部分職工對活動(dòng)缺乏興趣。 三、下一步工作計(jì)劃 （一）加大宣傳推廣力度，提高職工參與度。創(chuàng)新宣傳方式，利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多種渠道，提前對各類活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，詳細(xì)介紹活動(dòng)的目的、內(nèi)容和參與方式。制 ……（未完，全文共3773字，當(dāng)前只顯示2096字，請閱讀下面提示信息。收藏2024年工會(huì)主席述職報(bào)告） 上一篇：某局2025年意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn) 下一篇：2024年辦公室主任述職報(bào)告 相關(guān)欄目：工會(huì) 群眾團(tuán)體 換屆 述職報(bào)告 |