| 標(biāo)題：在國資國企系統(tǒng)2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 |
| 在國資國企系統(tǒng)2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 黨的二十屆三中全會(huì)將深化國資國企改革置于全面深化改革的戰(zhàn)略全局，為我們照亮前行道路，明確工作方向。今天，我們召開此次2025年省屬企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，就是進(jìn)一步動(dòng)員各地省屬企業(yè)以高度的政治責(zé)任感和使命感，精準(zhǔn)把握全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合我省國資國企實(shí)際，真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。下面，我圍繞幾個(gè)關(guān)鍵方面，與大家深入探討今年的重點(diǎn)工作。 一、領(lǐng)悟會(huì)議精神，明晰發(fā)展方向 （一）緊扣總體目標(biāo)，錨定前行路徑。一是聚焦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。省屬企業(yè)要以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為核心，將發(fā)展的著力點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益上。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。加大在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投入，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。二是強(qiáng)化國有資本功能目標(biāo)。充分發(fā)揮國有資本的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，通過優(yōu)化國有資本配置，引導(dǎo)社會(huì)資本投向關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等領(lǐng)域，積極發(fā)揮國有資本的主力軍作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)國有資本的市場化運(yùn)作，提高國有資本的回報(bào)率，實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的影響力和控制力。三是達(dá)成國企改革目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于國企改革的部署，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制。推進(jìn)混合所有制改革，引入多元化投資主體，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。通過改革，使省屬企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體，在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。 （二）堅(jiān)守政治原則，筑牢發(fā)展根基。一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1244字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是重大項(xiàng)目有序開展。積極謀劃和推進(jìn)一批對(duì)企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目，加大項(xiàng)目投資力度，確保項(xiàng)目按時(shí)開工、順利建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理制度和流程，明確項(xiàng)目責(zé)任主體，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。二是項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。重大項(xiàng)目的建設(shè)不僅促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展，還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，促進(jìn)了上下游企業(yè)的合作與發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)了就業(yè)，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長做出了積極貢獻(xiàn)。三是項(xiàng)目創(chuàng)新成果豐碩。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，注重科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)字化、智能化。通過創(chuàng)新，打造了一批具有示范效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升了企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。 （三）科技創(chuàng)新成果顯著。一是創(chuàng)新投入持續(xù)加大。省屬企業(yè)高度重視科技創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入，提高研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重。建立健全研發(fā)投入保障機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破。二是創(chuàng)新平臺(tái)不斷完善。積極搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建設(shè)了一批國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了有力支撐。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)的管理和運(yùn)營，提高創(chuàng)新平臺(tái)的服務(wù)能力和創(chuàng)新效率。三是創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。通過持續(xù)的科技創(chuàng)新投入和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，省屬企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了豐碩成果。獲得了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和科技成果，開發(fā)了一系列具有市場競爭力的新產(chǎn)品�？萍紕�(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動(dòng)了企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。 （四）社會(huì)責(zé)任積極踐行。一是助力鄉(xiāng)村振興。省屬企業(yè)積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶、人才幫扶等方式，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。利用企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。開展消費(fèi)幫扶活動(dòng)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為鄉(xiāng)村振興提供人才支持。二是參與公益事業(yè)。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注民生福祉，在教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域開展了一系列公益活動(dòng)。捐贈(zèng)資金和物資，支持貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展，改善辦學(xué)條件。開展醫(yī)療救助活動(dòng)，為困難群眾提供醫(yī)療服務(wù)。參與文化建設(shè)，豐富群眾精神文化生活。通過公益活動(dòng)，彰顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三是保障民生供給。在能源、交通、通信等關(guān)系國計(jì)民生的重要領(lǐng)域，省屬企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，保障民生供給。加強(qiáng)能源生產(chǎn)和供應(yīng)管理，確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營管理力度，提高交通運(yùn)輸服務(wù)水平。加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)，保障信息通信暢通。為人民群眾的生產(chǎn)生活提供了有力保障。 三、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)工作突破 （一）優(yōu)化目標(biāo)管理，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造。一是完善目標(biāo)體系構(gòu)建。構(gòu)建科學(xué)合理、全面系統(tǒng)的目標(biāo)管理體系，涵蓋經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)維度。明確各項(xiàng)目標(biāo)的具體指標(biāo)和權(quán)重，確保目標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性又具有可實(shí)現(xiàn)性。將企業(yè)的總體目標(biāo)層層分解到各部門、各子公司，形成責(zé)任明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的目標(biāo)落實(shí)機(jī)制，使每個(gè)員工都清楚自己的工作目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)，凝聚全員力量推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成。二是突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。以提升企業(yè)價(jià)值為核心，引導(dǎo)省屬企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出比，提高資源配置效率。在項(xiàng)目投資、生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化價(jià)值評(píng)估和分析，優(yōu)先支持能夠創(chuàng)造高附加值的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目。鼓勵(lì)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，降低成本、提高質(zhì)量、增加效益，提升企業(yè)在市場中的價(jià)值地位，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值和企業(yè)價(jià)值的最大化。三是加強(qiáng)目標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。建立健全目標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，運(yùn)用信息化手段對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和分析。定期對(duì)目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行過程中的偏差和問題，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)市場環(huán)境、政策變化等外部因素的監(jiān)測(cè)和研究，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整目標(biāo)，確保目標(biāo)始終符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，提高目標(biāo)管理的科學(xué)性和有效性。 （二）狠抓穩(wěn)增長工作，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加快先進(jìn)產(chǎn)能釋放。加大對(duì)先進(jìn)產(chǎn)能項(xiàng)目的投入和支持力度，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保先進(jìn)產(chǎn)能盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)改造，提升現(xiàn)有產(chǎn)能的運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，為先進(jìn)產(chǎn)能的發(fā)展騰出空間，提高企業(yè)的整體產(chǎn)能水平和市場競爭力，為全省經(jīng)濟(jì)增長提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。二是全力拓展市場份額。強(qiáng)化市場開拓意識(shí)，深入研究市場需求和競爭態(tài)勢(shì)，制定科學(xué)合理的市場營銷策略。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度，以品牌優(yōu)勢(shì)贏得市場份額。積極拓展國內(nèi)外市場，加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。創(chuàng)新營銷模式，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，拓展銷售渠道，提高市場占有率，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場覆蓋范圍不斷擴(kuò)大。三是加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案，合理安排建設(shè)工期，加大人力、物力、財(cái)力投入，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)管和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。建立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，推動(dòng)項(xiàng)目早建成、早見效，為穩(wěn)增長注入新的動(dòng)力。 （三）深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，促進(jìn)融合發(fā)展。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作。省屬企業(yè)要立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作，形成緊密的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系。通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)等方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力， ……（未完，全文共8060字，當(dāng)前只顯示3234字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在國資國企系統(tǒng)2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話） 上一篇：在2025年全市發(fā)展和改革工作會(huì)議上的講話 下一篇：市長在2025年全市綜合交通大會(huì)戰(zhàn)指揮部會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目： |