| 標題：在2025年高新區(qū)項目建設情況調(diào)度會上的講話 |
| 在2025年高新區(qū)項目建設情況調(diào)度會上的講話 同志們： 項目建設對于**高新區(qū)而言，是推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，是提升區(qū)域綜合競爭力的關(guān)鍵所在。在當前激烈的區(qū)域競爭格局下，我們必須清醒地認識到，項目建設的成效直接關(guān)系到高新區(qū)的發(fā)展前景和未來走向。只有牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，才能在新一輪的發(fā)展浪潮中搶占先機、贏得主動。今天，我們在此召開2025年**高新區(qū)項目建設情況調(diào)度會，這是一次對當前項目建設工作進行全面梳理、深入分析，并對未來工作進行科學謀劃和有力部署的重要會議。下面，我就如何做好我區(qū)項目建設工作，講幾點意見。 一、深化認識，筑牢項目建設思想根基 （一）項目建設是經(jīng)濟增長的核心動力。一是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。項目建設是推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。通過引進和建設一批具有前瞻性、創(chuàng)新性的重大項目，能夠吸引高端要素集聚，促進產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化、綠色化方向延伸。先進制造業(yè)項目的落地，將帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)的整體競爭力；高新技術(shù)項目的實施，能夠催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。這些項目的建設，將為我區(qū)經(jīng)濟增長注入新的活力，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。二是帶動投資持續(xù)增長。投資是拉動經(jīng)濟增長的重要引擎，而項目是投資的具體載體。重大項目的建設需要大量的資金投入，涵蓋了基礎(chǔ)設施建設、設備購置、技術(shù)研發(fā)等多個方面。這些投資不僅能夠直接帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能吸引更多的社會資本參與，形成投資的集聚效應。基礎(chǔ)設施項目的建設，能夠改善區(qū)域的投資環(huán)境，提升區(qū)域的吸引力；產(chǎn)業(yè)項目的投資，能夠促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，增加就業(yè)機會，提高居民收入水平，從而進一步拉動消費增長，形成投資、消費相互促進的良性循環(huán)。三是促進區(qū)域協(xié)同發(fā)展。項目建設能夠加強區(qū)域之間的經(jīng)濟聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)協(xié)同。通過建設一批跨區(qū)域的重大項目，能夠促進生產(chǎn)要素的_流動和優(yōu)化配置，實現(xiàn)資源共享、優(yōu) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1367字，正式會員可完整閱讀）…… （二）加快項目建設進度，確保項目落地。一是優(yōu)化項目審批流程。進一步梳理和優(yōu)化項目審批流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)和前置條件，提高審批效率。推行“一站式”審批服務，整合各部門的審批職能，實現(xiàn)項目審批的集中受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)。加強對審批人員的培訓和管理，提高審批人員的業(yè)務水平和服務意識，確保項目審批工作高效、規(guī)范、透明。通過優(yōu)化項目審批流程，為項目建設節(jié)省時間和成本，加快項目落地速度。二是強化項目要素保障。加大對項目建設所需的土地、資金、人才等要素的保障力度。合理規(guī)劃土地利用，優(yōu)先保障重大項目的用地需求，通過盤活存量土地、優(yōu)化土地供應方式等措施，提高土地利用效率；拓寬融資渠道，積極爭取上級資金支持，引導金融機構(gòu)加大對項目的信貸投放，鼓勵社會資本參與項目建設，形成多元化的投融資格局；加強人才培養(yǎng)和引進，建立健全人才激勵機制，吸引一批高素質(zhì)的項目管理、技術(shù)研發(fā)和專業(yè)技能人才，為項目建設提供有力的人才支撐。通過強化項目要素保障，確保項目建設順利推進。三是加強項目施工管理。建立健全項目施工管理機制，加強對項目施工過程的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準，確保項目施工質(zhì)量和安全。加強對施工進度的監(jiān)控和調(diào)度，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保項目按時完工。同時，加強對施工單位的管理和考核，建立施工單位信用評價體系，對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全等方面進行綜合評價，對評價不合格的施工單位進行嚴格處罰，確保項目施工管理規(guī)范、有序。 （三）提升項目服務質(zhì)量，優(yōu)化營商環(huán)境。一是建立項目服務專班。成立項目服務專班，為每個項目配備一名服務專員，實行“一對一”幫扶服務。服務專員要全程跟蹤項目建設過程，及時了解項目單位的需求和困難，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的問題。建立項目服務臺賬，對項目單位提出的問題進行記錄和跟蹤，確保問題得到及時解決。通過建立項目服務專班，為項目建設提供全方位、全過程的服務保障。二是加強政策宣傳解讀。加強對國家和地方出臺的支持項目建設的政策宣傳解讀，確保項目單位能夠及時了解和享受政策優(yōu)惠。通過舉辦政策宣講會、發(fā)放政策宣傳資料、開展政策咨詢服務等方式，向項目單位宣傳政策內(nèi)容和申請流程。同時，加強對政策執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保政策落實到位，為項目建設營造良好的政策環(huán)境。三是構(gòu)建親清政商關(guān)系。牢固樹立服務意識，主動與項目單位溝通交流，了解項目單位的訴求和意見，積極為項目單位排憂解難。堅持依法辦事，做到公正、公平、公開，營造良好的法治環(huán)境。加強對干部的教育和管理，杜絕吃拿卡要等不良現(xiàn)象，構(gòu)建親清政商關(guān)系，為項目建設營造良好的社會環(huán)境。 （四）強化項目監(jiān)督考核，確保項目實效。一是建立項目監(jiān)督機制。建立健全項目監(jiān)督機制，加強對項目建設全過程的監(jiān)督和管理。制定詳細的監(jiān)督檢查計劃，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、標準和方式，定期對項目進行監(jiān)督檢查。加強對項目資金使用、工程質(zhì)量、施工安全等方面的監(jiān)督，確保項目建設符合相關(guān)要求。同時，建立項目監(jiān)督反饋機制，及時向項目單位反饋監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促項目單位及時整改。二是完善項目考核體系。完善項目考核體系，制定科學合理的考核指標和考核辦法，對項目建設的進度、質(zhì)量、效益等方面進行綜合考核。建立項目考核結(jié)果公示制度，接受社會監(jiān)督，對考核結(jié)果優(yōu)秀的項目單位進行表彰和獎勵，對考核結(jié)果不合格的項目單位進行嚴肅問責。通過完善項目考核體系，提高項目建設的質(zhì)量和效益，確保項目建設取得實效。三是加強項目績效評估。加強對項目建設的績效評估，對項目建成后的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等方面進行全面評估。建立項目績效評估指標體系，采用定量與定性相結(jié)合的評估方法，對項目的績效進行科學評價。根據(jù)績效評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的項目建設提供參考和借鑒，提高項目建設的決策水平和管理水平。 三、強化舉措，提升項目建設工作效能 （一）加強部門協(xié)同配合，形成工作合力。一是明確部門職責分工。進一步明確各部門在項目建設中的職責分工，建立健全部門間的協(xié)調(diào)配合機制。各部門要根據(jù)職責分工，制定詳細的工作計劃和任務清單，明確工作目標和工作重點，確保各項工作落到實處。加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，建立定期的工作聯(lián)席會議制度，及時解決項目建設中出現(xiàn)的問題，形成工作合力。二是加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立項目建設統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，加強對項目建設的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。對涉及多個部門的項目，明確牽頭部門和配合部門，加強部門間的協(xié)作配合。加強對項目建設進度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排項目建設的時間節(jié)點，確保項目建設有序推進。同時，加強對項目建設資源的統(tǒng)籌調(diào)配，提高資源利用效率，為項目建設提供有力的保障。三是強化責任追究機制。建立健全項目建設責任追究機制，對在項目建設中推諉扯皮、工作不力、失職瀆職等行為進行嚴肅追究。明確責任主體和責任范圍，對因工作失誤造成項目建設延誤、質(zhì)量問題等后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責任。通過強化責任追究機制，增強各部門和工作人員的責任意識，確保項目建設工作順利進行。 （二）加大招商引資力度，引進優(yōu)質(zhì)項目。一是創(chuàng)新招商方式方法。積極創(chuàng)新招商引資方式方法，采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準招商、以商招商等多種方式，提高招商引資的針對性和實效性。加強對重點產(chǎn)業(yè)的研究和分析，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，明確招商目標和方向，開展精準招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的作用，鼓勵企業(yè)引進上下游配套企業(yè)，實現(xiàn)以商招商。同時，加強對招商人員 ……（未完，全文共8855字，當前只顯示3552字，請閱讀下面提示信息。收藏在2025年高新區(qū)項目建設情況調(diào)度會上的講話） 上一篇：在2025年省屬企業(yè)重點工作推進會上的講話 下一篇：在2025年數(shù)字檢察工作推進會上的講話 相關(guān)欄目：建筑 工作總結(jié) 工作匯報 |