| 標(biāo)題：在2025年建設(shè)集團(tuán)拼搶一季度、實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)上的講話 |
| 在2025年建設(shè)集團(tuán)拼搶一季度、實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)上的講話 同志們： 今天，我們專題召開**建設(shè)集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨拼搶一季度、實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)，既要對(duì)過去一年的成就進(jìn)行復(fù)盤與表彰，更是要為新一年的拼搏吹響號(hào)角，凝聚力量，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心開啟新的奮斗征程。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、回顧過往，彰顯國企擔(dān)當(dāng)作為 （一）助力城市建設(shè)，鑄就精品工程。一是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。**建設(shè)集團(tuán)秉持著對(duì)城市發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，投身于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浪潮之中。從縱橫交錯(cuò)的城市道路，到承載著城市脈絡(luò)的橋梁隧道，集團(tuán)以精湛的施工工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量把控，確保每一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都能經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。這些基礎(chǔ)設(shè)施不僅極大地改善了城市的交通狀況，提高了城市的運(yùn)行效率，更為城市的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過不斷優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施布局，提升基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量和服務(wù)水平，集團(tuán)為**城市功能的完善和品質(zhì)的提升提供了有力支撐。二是推動(dòng)公共建筑建設(shè)。在公共建筑領(lǐng)域，集團(tuán)同樣成績斐然。無論是現(xiàn)代化的學(xué)校、醫(yī)院，還是宏偉的文化場(chǎng)館、體育設(shè)施，集團(tuán)都以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行建設(shè)。這些公共建筑不僅滿足了市民在教育、醫(yī)療、文化、體育等方面的需求，更為城市增添了一道道亮麗的風(fēng)景線。集團(tuán)在公共建筑建設(shè)過程中，注重建筑的功能性與藝術(shù)性的融合，以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和施工技術(shù)，打造出一批具有代表性的公共建筑項(xiàng)目，提升了城市的形象和品位。三是參與城市更新改造。隨著城市的發(fā)展，城市更新改造成為提升城市品質(zhì)的重要舉措。**建設(shè)集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，深度參與城市更新項(xiàng)目。通過對(duì)老舊小區(qū)、城中村等區(qū)域的改造，改善了居民的居住環(huán)境，提升了居民的生活質(zhì)量。在城市更新改造過程中，集團(tuán)充分考慮居民的需求和利益，注重保護(hù)城市的歷史文化風(fēng)貌，將現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了城市的可持續(xù)發(fā)展。 （二）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貢獻(xiàn)國企力量。一是拉動(dòng)區(qū)域投資增長。作為建設(shè)領(lǐng)域的主力軍，**建設(shè)集團(tuán)的項(xiàng)目投資對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長起到了顯著的拉 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1407字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭挑戰(zhàn)，提升核心能力。一是優(yōu)化市場(chǎng)布局。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭，**建設(shè)集團(tuán)需優(yōu)化市場(chǎng)布局，拓展市場(chǎng)空間。在鞏固本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓外地市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、建設(shè)需求旺盛的地區(qū)。通過合理布局市場(chǎng)，降低企業(yè)對(duì)單一市場(chǎng)的依賴，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，集團(tuán)還應(yīng)關(guān)注不同領(lǐng)域的市場(chǎng)需求，在傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極拓展新興領(lǐng)域，如綠色建筑、智能建筑等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化發(fā)展。二是強(qiáng)化品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)的核心競爭力之一。**建設(shè)集團(tuán)要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。通過打造精品工程，樹立良好的企業(yè)形象，提高品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度。同時(shí)，加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，利用多種渠道和方式，向社會(huì)展示企業(yè)的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。通過強(qiáng)化品牌建設(shè)，集團(tuán)能夠吸引更多的客戶和合作伙伴，提高市場(chǎng)占有率。三是提升服務(wù)水平。在市場(chǎng)競爭中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)贏得客戶的關(guān)鍵。**建設(shè)集團(tuán)要提升服務(wù)水平，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到售后服務(wù)，為客戶提供全方位、全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解客戶需求，解決客戶問題，提高客戶滿意度。通過提升服務(wù)水平，集團(tuán)能夠增強(qiáng)客戶粘性，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 （三）緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是發(fā)展綠色建筑。隨著環(huán)保意識(shí)的不斷提高，綠色建筑已成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。**建設(shè)集團(tuán)要積極推動(dòng)綠色建筑發(fā)展，采用節(jié)能環(huán)保的建筑材料和技術(shù)，提高建筑的能源利用效率，減少建筑對(duì)環(huán)境的影響。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，打造更多綠色建筑示范項(xiàng)目。通過發(fā)展綠色建筑，集團(tuán)能夠順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。二是推進(jìn)裝配式建筑。裝配式建筑具有施工速度快、質(zhì)量可控、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。**建設(shè)集團(tuán)要加大對(duì)裝配式建筑的投入，建設(shè)裝配式建筑生產(chǎn)基地，提高裝配式建筑的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。在項(xiàng)目建設(shè)中，積極推廣裝配式建筑技術(shù)，提高裝配式建筑的應(yīng)用比例。通過推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，集團(tuán)能夠提高項(xiàng)目建設(shè)效率，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是應(yīng)用智能建造技術(shù)。智能建造技術(shù)是建筑行業(yè)與信息技術(shù)深度融合的產(chǎn)物，能夠提高建筑生產(chǎn)的智能化水平。**建設(shè)集團(tuán)要積極應(yīng)用智能建造技術(shù)，如建筑信息模型（BIM）、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化施工和信息化管理。通過應(yīng)用智能建造技術(shù)，集團(tuán)能夠提高項(xiàng)目管理效率，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提升建筑質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)向智能化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。 （四）契合城市功能提升，履行國企使命。一是提升城市品質(zhì)。**建設(shè)集團(tuán)作為城市建設(shè)的主力軍，要以提升城市品質(zhì)為己任。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，注重建筑的品質(zhì)和美感，打造具有特色和文化內(nèi)涵的建筑作品。加強(qiáng)對(duì)城市公共空間的建設(shè)和優(yōu)化，如公園、廣場(chǎng)、綠地等，為市民提供更加舒適、便捷的生活環(huán)境。通過提升城市品質(zhì)，集團(tuán)能夠增強(qiáng)城市的吸引力和競爭力，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是保障城市運(yùn)行。城市的正常運(yùn)行離不開完善的基礎(chǔ)設(shè)施保障。**建設(shè)集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保城市供水、供電、供氣、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件等緊急情況時(shí)，集團(tuán)要迅速響應(yīng)，積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施的搶修和恢復(fù)工作，保障城市的正常運(yùn)行秩序。三是促進(jìn)城市創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是城市發(fā)展的動(dòng)力源泉。**建設(shè)集團(tuán)要積極參與城市創(chuàng)新發(fā)展，為城市的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等提供支持。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、科技創(chuàng)新平臺(tái)打造等項(xiàng)目中，注重引入創(chuàng)新元素，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。通過促進(jìn)城市創(chuàng)新發(fā)展，集團(tuán)能夠推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，提升城市的綜合實(shí)力。 三、謀劃未來，實(shí)施多元發(fā)展策略 （一）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，賦能企業(yè)發(fā)展。一是加大科技研發(fā)投入。科技創(chuàng)新離不開資金的支持。**建設(shè)集團(tuán)要加大科技研發(fā)投入，建立穩(wěn)定的科技研發(fā)資金保障機(jī)制。設(shè)立專門的科技研發(fā)基金，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，積極爭取政府的科技研發(fā)資金支持，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共同開展科技研發(fā)項(xiàng)目。通過加大科技研發(fā)投入，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。二是建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)�？萍紕�(chuàng)新平臺(tái)是企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要載體。**建設(shè)集團(tuán)要積極建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，如企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、博士后工作站等。通過科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，吸引和集聚一批高素質(zhì)的科技人才，開展前沿技術(shù)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)的開放合作，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)開展技術(shù)交流與合作，提升科技創(chuàng)新平臺(tái)的創(chuàng)新能力和影響力。三是推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化�？萍汲晒挥修D(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，才能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。**建設(shè)集團(tuán)要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化工作，建立科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)科技成果與市場(chǎng)需求的對(duì)接。積極推廣應(yīng)用企業(yè)自主研發(fā)的科技成果，提高科技成果在項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用比例。同時(shí)，加強(qiáng)與科技中介機(jī)構(gòu)的合作，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可等方式，實(shí)現(xiàn)科技成果的商業(yè)化運(yùn)營，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 （二）加強(qiáng)人才建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。一是精準(zhǔn)引進(jìn)高端人才。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。**建設(shè)集團(tuán)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)引進(jìn)一批高端人才，如建筑設(shè)計(jì)大師、工程技術(shù)專家、企業(yè)管理人才等。制定具有吸引力的人才引進(jìn)政策，提供優(yōu)厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才定向培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)儲(chǔ)備高素質(zhì)的后備人才。二是系統(tǒng)培育內(nèi)部人才。除了引進(jìn)外部人才，加強(qiáng)內(nèi)部人才的培育同樣重要。**建設(shè)集團(tuán)要建立完善的人才培訓(xùn)體系，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。三是有效留住優(yōu)秀人才。留住優(yōu)秀人才是企業(yè)人才建設(shè)的關(guān)鍵。**建設(shè)集團(tuán)要建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，通過薪酬激勵(lì)、績效激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等方式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。關(guān)注員工的工作和生活需求，為員工提供良好的福利待遇和人文關(guān)懷，讓員工在企業(yè)中感受到家的溫暖，從而留住優(yōu)秀人才。 （三）優(yōu)化管理模式，提升運(yùn)營效率。一是完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)高效運(yùn)營的基礎(chǔ)。**建設(shè)集團(tuán)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，建立健全決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)行機(jī)制。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，提高董事會(huì)的決策水平和決策效率。完善監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能 ……（未完，全文共7597字，當(dāng)前只顯示3658字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2025年建設(shè)集團(tuán)拼搶一季度、實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)上的講話） 上一篇：縣委常委、組織部長在2025年全縣加強(qiáng)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位職級(jí)干部管理考核工作部署會(huì)上的講話 下一篇：在2025年區(qū)檢察院數(shù)字檢察工作推進(jìn)會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：建筑 公司 企業(yè)講話 季度半年 動(dòng)員大會(huì) |