| 標題：在債權債務清理工作推進會上的講話 |
| 在債權債務清理工作推進會上的講話 同志們： 今天，我們召開全隊債權債務清理工作推進會，是一次非常重要的會議。主要是就債權清收工作的緊迫性和必要性，下一步清欠工作的目標和任務、清欠措施、組織保證及債權清收工作的具體要求等問題，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，采取切實可行的措施，加大清收工作力度，為提高我隊經(jīng)濟運行質量和經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。剛才，與會的有關單位負責同志就各單位清欠工作完成情況、存在問題、下一步清欠目標和計劃，清欠措施向會議進行了匯報。下面，我結合大家剛才的匯報發(fā)言，結合全隊清欠工作任務和形勢，講四個方面問題。 一、總結經(jīng)驗，明確目標，扎實推進全隊清欠工作 近幾年來，我隊經(jīng)濟總體保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢，在一定程度上與我們狠抓清收工作有著直接的關系。全隊管理水平不斷提高，清欠工作力度加大，使資金使用效率和經(jīng)濟運行質量得到了較大提高，這是我們在經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理方面的一大突破。我們在清欠工作中已取得了一定的成績，并積累了一定的工作經(jīng)驗，為做好下一步工作奠定了良好的基礎。但是，我們也要清醒的看到，我們的清欠任務還十分艱巨，全隊待收工程款數(shù)額依然居高不下，有相當一部分外欠帳款沒有收回，特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質性的進展。主要原因：一是由于前幾年經(jīng)營任務繁重，施工規(guī)模龐大，使得我們抓清欠工作的力度還不夠，認識還不足，沒有把這項工作真正擺到重要的議事日程，真正抓到位。二是在客觀上，由于拖欠時間的延續(xù)，一些 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1055字，正式會員可完整閱讀）…… 三、采取措施，狠抓落實，進一步加大清欠工作力度 在尚未收回的外欠帳款中，**、**等占有很大比例，這些工程款依然是清欠工作的重點。因此，要把構成情況復雜、拖欠時間長、拖欠數(shù)額大、經(jīng)營狀況及償債能力差的作為追欠重點。 第一，要落實清欠責任。各單位對本單位目前的債權項目要進行認真地分析梳理，逐項“會診”。對正在開展清欠的項目，如何盡快推進；對處于“危險”狀態(tài)的項目，如何采取保全措施、加大清收力度等，要逐項分析研究，制定具體對策。明確項目負責人和清欠人員，實行“四定一包”責任制（定人、定責、定任務、定時限，包成效），建立清欠責任制，制定“清欠責任書”并嚴格按照約定的事項抓好落實，務求實效。 第二，要硬化清欠措施。一是充分調動各方面的力量參與清欠，清欠力量不足的，要充實加強。二是完善激勵約束機制，加大獎罰力度，對一些陳年老帳，適當提高提成獎勵標準，對取得突出成績的要給予重獎；對不積極參與清欠或在規(guī)定的期限內(nèi)，由于主觀努力不夠、未能及時收回欠款的責任人，要給予必要的處罰。三是要充分利用年末歲首的有利時機，借機清欠。四是對一時無法收回的欠款，要及時與債務方對帳、詢證，索取書面還款計劃，保持債權的連續(xù)有效，隨時掌握債務方經(jīng)營和資金的變化情況，實施跟蹤清欠。 第三，要充分運用法律手段清欠。依法訴訟是清欠的有效手段，在這方面我們已有許多成功的案例，也積累了一定的經(jīng)驗。下一步的清欠將會更多的涉及到打官司問題。對久拖不還、惡意拖欠的債務方，要在完善證據(jù)材料和合法債權手續(xù)的基礎上，理直氣壯的拿起法律武器，依法清欠。 第四，要不斷創(chuàng)新清欠的方法和手段。清欠工作涉及面廣，具體情況比較復雜。因此，既要堅決按規(guī)定時間完成清欠工作，又要注意工作的方式、方法。要準確把握市場經(jīng)濟條件下外欠款形成的特點和規(guī)律，認真研究和解決清欠工作中遇到的新情況、新問題，在堅持已形成的有效清欠方式的同時，要與時俱進，不斷探索和總結新的途徑和方法。要進一步解放思想，拓寬思路，針對清欠中的難點、弱點、關鍵點，用足、用好、用活清欠的方法和手段，做到隨時掌握債務方的信息，做到知己知彼，有的放矢，機動靈活，精明巧妙，千方百計，力求實效。 總之，只要有利于清欠，只要不違法，只要是有可能收回的資金，就要想盡一切辦法，采取一切措施，利用一切關系，運用一切手段，調動一切力量去努力收回。要重視對清欠人員的管理，提高清欠人員的綜合素質，提高清欠工作的效率。 三、整章建制，規(guī)范經(jīng)營，加強各項管理工作 要建立健全市場開發(fā)、施工管理、竣工決算、清欠催收為一體的一整套規(guī)章制度，進一步提升經(jīng)營管理水平。我們要以高度負責的責任感，從提高我隊的競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強對工程項目資金的投入、運營、收益的全過程監(jiān)督和管理，建立健全防止和減少工程款拖欠的內(nèi)控機制，加快由粗放經(jīng)營方式向集約經(jīng)營方式的轉變，努力提高經(jīng)濟增長的質量和效益。 一是抓好源頭治理，規(guī)避經(jīng)營風險。在開拓市場、承攬工程過程中，對將要投標項目進行充分的風險評估，認真做好前期的調研論證，全面考察建設方的資信情況，了解建設資金的到位和資信程度，充分考慮經(jīng)營風險和承受能力，提高科學決策水平，把好經(jīng)營關口，從源頭上預防工程款的拖欠。二是加強合同管理，嚴格過程控制。合同的簽訂，對工程價款的支付、竣工決算和違約要有明確的規(guī)定，嚴格合同評審和合同公證，合同簽訂之前要經(jīng)法律事務、經(jīng)管、財務、審計、安全、技術等管理部門審核，實行歸口管理；要增強合同意識，落實履約責任，及時排除合同糾紛；要加強施工管理，完善施工過程的各項管理制度，對設計變更、工程量的增減和驗工計價等，要及時辦理有效簽證，及早計量到工程款；要加強各項基礎資料的管理，工程完工，要及時提交竣工決算資料，盡快辦理竣工決算。總之，要使施工的各個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，避免給工程款的清收留下隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營成果及時變現(xiàn)。三是加強債權管理，建立長效機制。拖欠工程款是一種普遍的社會現(xiàn)象，其構成的多樣性和清欠的復雜性，使之不可能在短時間內(nèi)得到根本解決，清欠催收也將是一項長期的任務。加強應收帳款的管理是我們經(jīng)營管理的主要工作之一，對應收帳款要進行經(jīng)常性的分析，清楚每筆款 ……（未完，全文共4935字，當前只顯示2741字，請閱讀下面提示信息。收藏在債權債務清理工作推進會上的講話） 上一篇：2025年“模范機關創(chuàng)建示范單位”申報事跡材料 下一篇：在2025年全市宣傳工作會議上的講話 相關欄目： |