| 標(biāo)題：2025年組織人事工作要點(diǎn) |
| 2025年組織人事工作要點(diǎn) 2025年組織人事工作全面貫徹公司“高質(zhì)量發(fā)展”要求，樹牢“科技強(qiáng)基、人才強(qiáng)基”鮮明導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“人才供給質(zhì)量、干部隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)人才專項(xiàng)、全球化資源配置、市場化經(jīng)營機(jī)制、基礎(chǔ)_效能”六個新突破，為“十四五”平穩(wěn)收官，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)人才保障。 一、堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，人才供給質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破 1.強(qiáng)化人力資源規(guī)劃引領(lǐng)。全面盤點(diǎn)摸底人才資源隊(duì)伍，總結(jié)評估“十四五”規(guī)劃執(zhí)行成效和問題不足，成立“十五五”人力資源規(guī)劃編制工作小組。以公司“十五五”總體戰(zhàn)略規(guī)劃為牽引，編制《“十五五”人力資源發(fā)展規(guī)劃》，打造更具市場化、專業(yè)化、國際化、數(shù)智化的管理支撐體系。 2.科學(xué)_總量優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“控總量、活存量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”原則，建立人員規(guī)模量化_機(jī)制，切實(shí)推動人員總量穩(wěn)中有降�？茖W(xué)編制年度人才引進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)持有保有壓，嚴(yán)控傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人才數(shù)量，重點(diǎn)加強(qiáng)AI＋、新基建等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)，不斷優(yōu)化人才分布。統(tǒng)籌校招和社招，動態(tài)更新高校目錄和專業(yè)清單，結(jié)合下屬公司布局優(yōu)化，進(jìn)一步提升理工科和碩博士畢業(yè)生比例。根據(jù)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)需要，調(diào)整優(yōu)化技能職業(yè)（技工）院校目錄。積極盤活存量，激活內(nèi)部人才市場平臺，結(jié)合資質(zhì)升級、項(xiàng)目履約需要，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人才向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。 3.完善人才發(fā)展機(jī)制。完善“管理、技術(shù)、技能”多序列職業(yè)發(fā)展通道，制定跨序列轉(zhuǎn)換管理規(guī)則，動態(tài)優(yōu)化配套管理制度，嚴(yán) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1037字，正式會員可完整閱讀）…… 8.加強(qiáng)海外干部監(jiān)督。持續(xù)開展違規(guī)獲取_身份整治，常態(tài)化組織海外機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位人員填報(bào)個人有關(guān)信息，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬移居情況，及時調(diào)整和清理“裸官”等廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大人員的工作崗位。利用好海外合規(guī)教育，落實(shí)上級黨組織在海外干部上崗前、提任時和回國時談心談話制度，加強(qiáng)海外干部黨風(fēng)黨性黨紀(jì)經(jīng)常性教育。 三、夯實(shí)人才強(qiáng)基工程，專項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破 9.加快建設(shè)科技人才隊(duì)伍。大力推動“十百千萬”科技人才培養(yǎng)工程，動態(tài)更新“四類”科技人才庫，“一人一策”培養(yǎng)院士、大師等后備梯隊(duì)，織開展新一屆“三優(yōu)一能”評選表彰。打造戰(zhàn)略科學(xué)家專家團(tuán)隊(duì)等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，探索高�？蒲性核c企業(yè)“雙聘”制，確保中高端科技人才占比同比提升20％。創(chuàng)新建立人工智能、高端裝備制造等領(lǐng)域人才高地，擴(kuò)圍建設(shè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才培養(yǎng)示范基地。加強(qiáng)青年科技人才托舉工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)40歲以下科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和骨干占比保持在*％以上。持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)培養(yǎng)，建立季度簡報(bào)工作制，實(shí)施專項(xiàng)獎學(xué)金計(jì)劃，組織優(yōu)秀導(dǎo)師評選。完善人才發(fā)展機(jī)制改革“四項(xiàng)”制度，強(qiáng)化對急需緊缺人才的正向激勵，深化科技成果賦權(quán)改革。 10.建強(qiáng)項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍。聚焦項(xiàng)目高質(zhì)量履約，各單位要剛性執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目關(guān)鍵崗位“人證合一”配置要求。推動項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍職業(yè)化，完善項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績庫，建立業(yè)績積分機(jī)制，開展好職級認(rèn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目黨組織書記配備要求，研究項(xiàng)目部組織治理體系，創(chuàng)新項(xiàng)目班子考核與監(jiān)督機(jī)制，推動黨建、生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)等監(jiān)管要求全級次穿透式監(jiān)管。針對性培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)人才，在職稱評審、職級晉升等方面給予政策傾斜。加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提升高質(zhì)量發(fā)展安全監(jiān)管能力。 11.推進(jìn)外引內(nèi)培新業(yè)務(wù)人才。建立公司統(tǒng)籌、二級企業(yè)合理配置、三級企業(yè)靶向突破的三級聯(lián)動新業(yè)務(wù)和戰(zhàn)新業(yè)務(wù)人才工作機(jī)制。制定新業(yè)務(wù)人才引進(jìn)培養(yǎng)目錄，在AI＋、綠色低碳＋、等細(xì)分賽道，精準(zhǔn)引進(jìn)通用拔尖人才，加快推動形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在未來能源、未來城市等領(lǐng)域超前布局，積極實(shí)踐柔性引才用才。 12.鍛造自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。全面落實(shí)自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)行動方案，加快在試點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目取得重要突破，確保2025年底公司自有產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量占比不低于從業(yè)人員總數(shù)的＃％。出臺自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持政策，落實(shí)“高級工”制度，完善技能序列通道。統(tǒng)籌推進(jìn)勞務(wù)基地建設(shè)，做實(shí)四個產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)基地。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技能崗位人才培養(yǎng)，大規(guī)模開展特種作業(yè)人員實(shí)訓(xùn)。建立核心工種清單和優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司目錄，組織開展專場招聘，按照“四個一批”加快人員引進(jìn)，培養(yǎng)鍛造更多大國工匠和高技能人才。 四、錨定公司國際化，全球化資源配置實(shí)現(xiàn)新突破 13.深化海內(nèi)外一體化管理。全面梳理組織人事、薪酬福利、干部管理等方面的海外優(yōu)先支撐政策，形成政策清單，一體化拉通管理制度體系，障人才發(fā)展機(jī)制海外優(yōu)先落地。出臺相關(guān)政策支持海外公司適當(dāng)增人才數(shù)量，鼓勵和推動優(yōu)質(zhì)人力資源投向海外。加強(qiáng)對海外人員的考核評價管理，加強(qiáng)行權(quán)監(jiān)督。加強(qiáng)外籍人員管理，對聘用外籍人員應(yīng)當(dāng)提級審批或備案管理。 14.加強(qiáng)海外四務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、政務(wù)“四務(wù)”人才隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)育外引并重，統(tǒng)籌建庫培養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)能力針對性培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。統(tǒng)籌加強(qiáng)境內(nèi)外人才雙向交流，組織優(yōu)秀人才在平臺公司、專業(yè)公司、海外并購企業(yè)間的交流使用。 15.持續(xù)提升屬地化發(fā)展水平。按照公司、下屬公司做好屬地化目標(biāo)差異化分解，落實(shí)工作責(zé)任，推動公司屬地化管理技術(shù)人員達(dá)到*％，制定海外屬地化員工的發(fā)展、考核、職級評定細(xì)則，建立健全薪酬福利及榮譽(yù)表彰體系。 16.建立國際人才中心。加強(qiáng)國際人才中心組織體系建設(shè)，明晰中心與域內(nèi)國別機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)界面，完善國際化人才供需交流機(jī)制，梳理中心工作任務(wù)清單，量化人才培養(yǎng)、引進(jìn)、交流的具體工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，保障職能落地。堅(jiān)定不移引進(jìn)海外高層次人才，進(jìn)一步抓好引才專項(xiàng)工作，確�！傲俊钡姆�(wěn)定和“質(zhì)”的有效提升，著力加強(qiáng)AI＋戰(zhàn)新業(yè)務(wù)人才引進(jìn)。 五、深化三項(xiàng)制度改革，市場化經(jīng)營機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破 17.全面完成改革深化提升沖刺任務(wù)。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，編制新的三項(xiàng)制度改革工作意見，修訂改革評估辦法，更加突出效益效果效率類指標(biāo)。著力解決“上熱中溫下冷”問題，加大督導(dǎo)穿透力度，依托信息系統(tǒng)，密切聯(lián)動提質(zhì)增效、減虧治虧、管理費(fèi)壓降，確保改革“形、實(shí)、效”相符，推動人工成本投產(chǎn)效率和人均效能持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)改革深化提升任務(wù)圓滿收官。 18.確保改革重點(diǎn)指標(biāo)先進(jìn)性。進(jìn)一步優(yōu)化任期制和契約 ……（未完，全文共4852字，當(dāng)前只顯示2695字，請閱讀下面提示信息。收藏2025年組織人事工作要點(diǎn)） 上一篇：國企黨支部關(guān)于抓基層黨建工作情況的報(bào)告 下一篇：在作風(fēng)建設(shè)專題讀書班上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會報(bào)告 七一黨建專題 人事 計(jì)劃規(guī)劃 |