| 標(biāo)題：能源國企董事長在集團公司創(chuàng)新大會暨管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新雙創(chuàng)表彰工作會議上的講話 |
| 能源國企董事長在集團公司創(chuàng)新大會暨管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新雙創(chuàng)表彰工作會議上的講話 同志們: 剛才，*副書記回溯2024年管理創(chuàng)新之路，對成果與經(jīng)驗精華進行總結(jié)，對2025年管理創(chuàng)新工作全面謀篇深遠(yuǎn)布局。得福副總、總工全面細(xì)致梳理2024年科技創(chuàng)新的發(fā)展脈絡(luò)，精準(zhǔn)洞察成績與問題，對今年科技創(chuàng)新工作安排務(wù)實周全，堅定了科技引領(lǐng)創(chuàng)新的決心。兩篇《工作報告》質(zhì)量高、成效高、反映好、可持續(xù)創(chuàng)新的目標(biāo)清晰，每項成果精心打磨、每條問題條理清晰、每處安排切實可行，即是工作報告，也是研究報告，我由衷地贊同，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好落實。下面，針對此次大會主題，我展開再講四點內(nèi)容。 一、創(chuàng)新*能源集團永恒的主題，是集團黨委的重要使命，管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新“雙創(chuàng)”是集團公司永恒的“活火”和永恒的抓手 古希臘哲學(xué)家赫拉克利特曾提出一個引人深思的命題，即“永恒的活火”，指社會進步和時代發(fā)展是永恒且不可阻撓的，而這一切，都源自于思想“活火”的存在，即一種不竭的創(chuàng)新動力�？v觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新是一個企業(yè)、一個國家、一個民族、一個時代發(fā)展的重要力量，也是推動人類社會進步的核心力量，從石器時代的簡單工具，到工業(yè)革命的蒸汽機、電力和內(nèi)燃機，進入21世紀(jì)，人類迎來了以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)為主要驅(qū)動力的第四次工業(yè)革命時代，今年火爆的DeepSeek證明，每一次科技革命都深刻改變了我們的生產(chǎn)生活方式。 （一）聚焦國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 黨的十八大以來，以同志為核心的黨中央作出“必須把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的重大決策部署。2014年6月，*提出“科技創(chuàng)新，就像撬動地球的杠桿，總能創(chuàng)造令人意想不到的奇跡”，*以撬動地球的杠桿來比喻科技創(chuàng)新，揭示了科技創(chuàng)新巨大的影響力和變革作用。2015年10月，黨的十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展位居首位，進一步將我們推到了新一輪科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)口浪尖。2017年10月，黨的十九大報告提出“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家必須堅持科技創(chuàng)新和_機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，只有兩個輪子協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，才能把創(chuàng)新驅(qū)動的新引擎全速發(fā)動起來”。2022年10月，黨的二十大開啟了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的新征程，黨的二十大報告再次強調(diào)“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”。2023年7月以來，*在四川、黑龍江、浙江、廣西等地考察調(diào)研時提出“要整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”，2024年3月，全國兩會政府工作報告提出“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，并強調(diào)“要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。2024年6月，*在《求是》雜志發(fā)表《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點》重要文章，2024年12月，在中央經(jīng)濟工作會議上，*提出“要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。2025年兩會工作報告中指出“2025年延續(xù)推進‘人工智能＋’行動，將數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結(jié)合起來，支持大模型廣泛應(yīng)用。”和“發(fā)揮人才高地和人才平臺的輻射作用，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，加強拔尖創(chuàng)新人才、重點領(lǐng)域急需緊缺人才和高技能人才培養(yǎng)。大力支持、大膽使用青年科技人才。”的新要求。 （二）*省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展政策催人奮進 *三次踏上*高原，不僅提出了打造“四地”建設(shè)，要高度重視科技引領(lǐng)，而且進一步強調(diào)“堅持科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化兩手抓，廣泛應(yīng)用新技術(shù)，因地制宜改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力”。*省立足自身資源能源特色和優(yōu)勢，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)新活力，“四地產(chǎn)業(yè)”蓬勃起勢，綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展步伐明顯加快，轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)向更加鮮明，產(chǎn)業(yè)“向綠而行、向新而進、向數(shù)而融”新發(fā)展理念已形成，*省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的步子更加堅定，抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型路子越來越寬闊。 （三）集團公司激發(fā)創(chuàng)新活力呈現(xiàn)嶄新局面 集團公司黨委始終把 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略2775字，正式會員可完整閱讀）…… 通過一系列舉措，集團公司創(chuàng)新資源得到更合理地配置，各項創(chuàng)新工作推進更加順暢，“指揮棒”有效引導(dǎo)創(chuàng)新工作高效開展。 3.“正能量”越聚越多，創(chuàng)新活力全面激發(fā) 一是在管理創(chuàng)新方面。黨建領(lǐng)域的課題致力于推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以政治價值創(chuàng)造推動高質(zhì)量黨建開展黨員“立項攻關(guān)”活動，組織黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題成立攻關(guān)小組，發(fā)揮黨員的專業(yè)優(yōu)勢和帶頭作用，解決實際問題。推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，通過集中學(xué)習(xí)、專題講座、線上學(xué)習(xí)等多種方式，組織員工學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，強化作風(fēng)建設(shè)。同時，積極為員工辦實事，重點圍繞礦區(qū)員工“吃、喝、玩、樂、衣、食、住、行、賞、學(xué)”等方面，梳理確定“為員工辦實事”重點項目清單，切實解決員工生活和工作中的困難，提升員工的幸福感和認(rèn)同感，增強員工的歸屬感和凝聚力；二是在科技創(chuàng)新方面。積極組織開展各類學(xué)術(shù)交流活動，積極參加技術(shù)講座、研討會，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)和研究成果，拓寬員工的技術(shù)視野，先后參加中國工程院工程科技學(xué)術(shù)研討會、中國國際“互聯(lián)網(wǎng)＋”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、*省傳統(tǒng)制造業(yè)職工職業(yè)技能大賽、*省最美科技工作者選樹等科技活動。舉辦職業(yè)技能崗位競賽，使員工展示出自己的技術(shù)能力和創(chuàng)新成果，激發(fā)員工的創(chuàng)新動力，專利與獎項雙豐收，我們共有18項科技成果在*省科技大會、全國煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大會、*省質(zhì)量管理小組活動等評選中獲獎。在這種良好的氛圍下，各部門、各崗位員工積極參與創(chuàng)新，形成了人人參與創(chuàng)新、事事追求創(chuàng)新的良好創(chuàng)新生態(tài)，“正能量”在集團公司內(nèi)部不斷匯聚。 4.“橋頭堡”越建越牢，提升核心競爭力 一是在管理創(chuàng)新方面。以“五零三降兩提升”和“安全文明年”建設(shè)創(chuàng)安全價值。近年來，集團公司樹牢安全發(fā)展理念，堅持“兩個至上”，落實“兩個根本”，堅守安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保的“底線”和“紅線”，緊緊圍繞集團公司“五零三降兩提升”的安全（消防）環(huán)�？偰繕�(biāo)，持續(xù)推進“安全文明年”建設(shè)活動。構(gòu)建了安全理念體系，形成“安全首會理念”“安全文明理念”“全安建設(shè)理念”等20條安全生產(chǎn)理念；強化安全基礎(chǔ)管理，加大安全設(shè)備和資金的投入，高塑集團公司安全文化；總結(jié)鞏固安全管理經(jīng)驗，梳理出安全生產(chǎn)“八大道理”“安全警示日”“安全警示月”、外委單位安全管理“五統(tǒng)一、五融合”等10項值得推廣學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗。二是在科技創(chuàng)新方面。集團公司首個智能化采煤工作面正式投入使用，實現(xiàn)了煤炭開采的自動化和智能化，大幅減少了人力投入，降低了安全風(fēng)險，提高了開采效率。透明地質(zhì)保障系統(tǒng)的應(yīng)用，使礦井地質(zhì)狀況實現(xiàn)可視化管理，有效準(zhǔn)確地掌握地質(zhì)復(fù)雜情況，為智能綜管平臺建設(shè)提供了有力支撐，進一步提升了礦井的安全保障能力和資源回收率。這些創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，使集團公司在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、資金管理等方面具備更強的競爭力，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，“橋頭堡”不斷鞏固，為集團公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基。 5.“先鋒隊”越練越強，打造創(chuàng)新骨干力量 一是在管理創(chuàng)新方面。制定印發(fā)了《6＋1人才隊伍建設(shè)實施方案》，以弘揚工匠精神、提升技能素質(zhì)、加強技術(shù)力量、提升監(jiān)督高效、強硬政治思想、夯實經(jīng)營管理為原則，重點解決了集團公司人才隊伍建設(shè)不全面、不充分、不平衡問題，為促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保證和智力支持；深化國企改革，制定細(xì)化和完善各單位、各部門的績效考核指標(biāo)，對干部人才的工作表現(xiàn)及指標(biāo)完成情況進行考核并兌現(xiàn)薪酬，并印發(fā)了《年功工資和邊遠(yuǎn)地區(qū)艱苦津貼調(diào)整方案》，激發(fā)大家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和工作動力。二是在科技創(chuàng)新方面。通過“外引內(nèi)培”的方式，全力打造高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊伍，在人才引進方面，積極與國內(nèi)頂尖科研機構(gòu)和高校合作，引進院士團隊和高層次人才。中國科學(xué)院何滿潮院士、中國工程院王國法院士、中國工程院袁亮院士等專家團隊的入駐，為集團公司帶來了前沿的技術(shù)和先進的理念，為科技創(chuàng)新提供了強大的智力支持。在人才培養(yǎng)方面，充分利用高校資源和內(nèi)部培訓(xùn)基地，構(gòu)建完善了人才培養(yǎng)體系。與中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、安徽理工大學(xué)、西安科技大學(xué)等高校建立合作關(guān)系，開展產(chǎn)教融合項目，為學(xué)生提供實踐機會，同時，也為集團公司培養(yǎng)了既懂理論又有實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才。利用集團公司的智能化礦井復(fù)合型人才培訓(xùn)基地、技術(shù)人才和技能人才實訓(xùn)基地等，為員工提供實踐操作和技能提升的平臺，讓員工在實際操作中積累經(jīng)驗，提高技術(shù)水平。在科技創(chuàng)新項目中，注重讓人才在實踐中鍛煉成長，鼓勵年輕人才參與重大科研項目，擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或核心成員，在解決實際問題的過程中提升創(chuàng)新能力。打造出一支技術(shù)精湛、創(chuàng)新能力強的“先鋒隊”，為集團公司的創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)展提供了有力的人才支撐。 （三）管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新“雙創(chuàng)”亮點總結(jié) 1.管理創(chuàng)新“十大”亮點 〔亮點一〕高質(zhì)量黨建管理助推集團公司安全生產(chǎn)經(jīng)營。近年來，集團公司開展“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，以“黨建＋”的方式，推動黨建業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)深度融合，積極推廣黨建融合經(jīng)驗樣板，“以黨委六大政治價值創(chuàng)造，提檔升級推動黨的建設(shè)深化提升行動”成效明顯；管理創(chuàng)新案例《黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)》在省國資委國企改革動態(tài)進行推廣，《錨定價值創(chuàng)造開展黨員“立項攻關(guān)”》在集團公司內(nèi)部廣泛開展交流學(xué)習(xí)。（一） 〔亮點二〕選樹管理創(chuàng)新先進典型課題，弘揚工匠精神。2022年《工匠精神傳幫帶，培育青年金藍(lán)領(lǐng)》成果課題，取材集團公司一線單位“金藍(lán)領(lǐng)工作室”，近年來，該工作室充分發(fā)揮著示范引領(lǐng)、集智創(chuàng)新、傳承技能、精神培育作用，從*省18家國有企業(yè)中嶄露頭角，入選國務(wù)院國資委地方國有企業(yè)優(yōu)秀品牌故事名單。（二） 〔亮點三〕管理體系創(chuàng)新突破國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。2019年至今，持續(xù)改進和優(yōu)化質(zhì)量、能源、環(huán)境管理，積極培育管理體系審核員，不斷突破技術(shù)壁壘，配合外部專家審核，取得國際互認(rèn)的質(zhì)量、能源、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，標(biāo)志著集團公司管理體系與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。（三） 〔亮點四〕從“資源型企業(yè)”向“科技型企業(yè)”轉(zhuǎn)變。近年來，集團公司科技管理工作不斷在改革創(chuàng)新中前行，夯實礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)化煤炭綠色生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，推動礦山災(zāi)害治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，推進數(shù)字化、智能化礦井建設(shè)，培育技術(shù)高端、特別能吃苦、特別能奉獻的能源技術(shù)骨干，開展“政產(chǎn)學(xué)研用融”深度融合，已成功邁入“科技型”企業(yè)。（四） 〔亮點五〕探索、實踐、總結(jié)、塑造形成鮮明的企業(yè)文化。 近年來，“以文化載體全面展現(xiàn)集團公司形象的研究”為課題，編輯完成首套《金能源—烏金之光：*省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)七十五周年紀(jì)念系列叢書》，進一步提煉集團公司企業(yè)文化，向社會展示集團公司良好的形象；拍攝制作完成全面展示集團公司發(fā)展變遷、改革創(chuàng)新、礦區(qū)面貌、員工精神的“形象展示片”，展現(xiàn)了集團公司改革發(fā)展的恢宏氣勢和國有企業(yè)良好精神面貌；制作完成*能源歌曲《金能源》，唱響了主旋律、傳遞了正能量，賡續(xù)集團公司歷史根脈；申請注冊并啟用了新版集團公司商標(biāo)，更換了集團公司Logo，注冊完成“香煤”產(chǎn)品商標(biāo)，進一步提升品牌形象和品牌價值。（五） 〔亮點六〕質(zhì)量管理創(chuàng)新成果取得新突破。近年來，集團公司質(zhì)量管理組織、質(zhì)量成果顯著，集團公司《實施“一防、兩降、三穩(wěn)、四提升”質(zhì)量管理方法》從*省24家中央、國有、民營企業(yè)中脫穎而出，成功入選2024年*省質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗名單，同時入選的其他三家企業(yè)均為中央企業(yè)。對全省群眾性質(zhì)量活動起到了積極有效的推動作用，被評為*省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。（六） 〔亮點七〕堅持綠色發(fā)展引領(lǐng)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展價值。近年來，始終貫徹綠色發(fā)展理念，堅持源頭_、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，全過程落實污染防治主體責(zé)任，積極打造綠色低碳循環(huán)礦區(qū)。魚卡公司評為省級“綠色礦山企業(yè)”，并通過國家級綠色礦山遴選；團魚山露天煤礦評為海西州“綠色礦山企業(yè)”；《堅持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展、打造一流綠色礦山》發(fā)布在省國資委國資改革動態(tài)。（七） 〔亮點八〕智慧礦山和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)智能價值。集團公司將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要著力點，大力推進智慧集團建設(shè)，充分發(fā)揮信息化、數(shù)字化在經(jīng)營管理、成本_、智能監(jiān)控及安全生產(chǎn)中的作用，建設(shè)虛擬化云桌面系統(tǒng)，應(yīng)用無紙化OA辦公系統(tǒng)、融合線上督辦系統(tǒng)，全面把數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化融合到生產(chǎn)、經(jīng)營中，帶動集團公司管理整體水平的提高。（八） 〔亮點九〕深化資金結(jié)構(gòu)調(diào)整與成本優(yōu)化，實現(xiàn)融資“能融、善融、優(yōu)融、優(yōu)用”。自2021年起，以組建銀團方式，籌措魚卡第二煤礦建設(shè)資金，2023年獲批5.9億元貸款，為礦井項目建設(shè)做出了貢獻；通過煤炭保供政策性低利率貸款0.945億元，爭取交行貸款貼息123萬元，享受低利率優(yōu)惠，融資總成本節(jié)約3100萬元；取消存量授信第三方擔(dān)保，節(jié)約550萬元；2024年通過融資成本優(yōu)化、用資降本增效和惜資如金、用資如銀、資金增值等措施，使集團公司融資用資效益實現(xiàn)了最大化。（九） 〔亮點十〕用活政策，搶抓機遇，積極爭取專項資金支持。自2021年起，集團公司各主管口、各部門、各單位以項目為載體和抓手，及時跟蹤掌握專項領(lǐng)域支持投向，廣泛獲取信息，2022年至今，爭取國家煤礦安全改造中央預(yù)算內(nèi)項目2項，到位資金1980萬元；爭取省級工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新類項目6項，到位資金累計1375萬元，極大助力科技創(chuàng)新項目的建設(shè)，實屬不易，現(xiàn)在已形成“政產(chǎn)學(xué)研用融”的創(chuàng)新創(chuàng)造新格局、大格局。（十） 2.科技創(chuàng)新“十大”亮點 〔亮點一〕研發(fā)經(jīng)費和安全投入強度提升同樣亮眼。2023年、2024年集團公司科技研發(fā)和安全投入指標(biāo)占比持續(xù)保持在全國煤炭行業(yè)平均指標(biāo)之上，并穩(wěn)步增長。為科技創(chuàng)新和安全科技提供了強有力的保障，充分體現(xiàn)了集團公司堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的信心和決心，以小錢換大錢，以短線換長線，以資金保障撬動新質(zhì)生產(chǎn)力要素突出發(fā)力特征更加鮮明。（十一） 〔亮點二〕科技創(chuàng)新成果攬獲多項殊榮。“帶式輸送系統(tǒng)低阻能耗智能運行關(guān)鍵技術(shù)與示范”榮獲國家行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)＋智慧礦山安全監(jiān)管可靠保障機制研究與應(yīng)用示范”榮獲*省科學(xué)技術(shù)獎。“綠色數(shù)字化礦區(qū)帶式輸送系統(tǒng)智能低碳運行關(guān)鍵技術(shù)與示范”取得*省科學(xué)技術(shù)成果證書�！熬伦詣訛⑺祲m裝置”“新型綜放液壓支架滑道裝置”榮獲全國煤炭優(yōu)秀“五小”引領(lǐng)性成果�！熬滤畟}清淤機”“液壓支架擋矸安全防護裝置”榮獲全國煤炭優(yōu)秀“五小”實用性成果。“礦用液壓支架安裝滑道裝置的研制”“鋼管矯正打磨噴漆一體機的研發(fā)與應(yīng)用”“微信小程序雙重預(yù)防信息化管理平臺”“提高風(fēng)動工具修復(fù)率”“降低風(fēng)筒傳感器誤報警率”榮獲*省質(zhì)量管理活動獎項。所有成果的取得，彰顯了集團公司在我省煤炭行業(yè)高端化、智能化、綠色化、數(shù)字化發(fā)展進程中實現(xiàn)了一項又一項的重大跨越，突出了從傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代化智能化煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)新的轉(zhuǎn)變和飛越。（十二） 〔亮點三〕智能化礦井建設(shè)發(fā)揮集聚效應(yīng)。近年來，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)_平臺、巡檢機器人、精確定位系統(tǒng)、卡調(diào)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、重點崗位無人值守等，形成了完整的采、掘、機、運、通全過程數(shù)據(jù)鏈監(jiān)測；透明地質(zhì)保障系統(tǒng)的3黨模型可視技術(shù)，讓今后煤炭資源開采變得透明、高效；首套千米、起伏順槽單軌吊機車投入運行，全面探索全礦井輔助運輸智能化升級改造路徑，以高效運輸為引擎，生產(chǎn)管理效率得到大幅提升；AI視頻預(yù)警系統(tǒng)平臺啟用，實現(xiàn)礦區(qū)24小時全方位無死角識別和監(jiān)測；智能虛擬仿真VR培訓(xùn)中心建設(shè)，全面構(gòu)建宣教、科普、培訓(xùn)、實訓(xùn)、考核為一體的人才培育環(huán)境，帶來更加精準(zhǔn)、個性化學(xué)習(xí)體驗；這些看得見的成果，既夯實了集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)，又促進了礦區(qū)全安文明持續(xù)健康，為今后實現(xiàn)智能化和大數(shù)據(jù)深度融合奠定了堅實基礎(chǔ)，為進一步實現(xiàn)安全文明、生產(chǎn)高效、綠色開采礦井具有重要意義。（十三） 〔亮點四〕聚焦主業(yè)，成功邁入新型工業(yè)化發(fā)展道路。集團公司成為全省首批和首家省屬國企通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)的“三星級”企業(yè)，該殊榮的獲得，不僅標(biāo)志著集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作得到了國家工信部及行業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，更象征著集團公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅實一步，正式步入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段。（十四） 〔亮點五〕技術(shù)應(yīng)用，入選國家行業(yè)級典型代表案例。集團公司首套“智能化選矸”項目入選《全國煤礦智能化建設(shè)典型案例（匯編）》，在*省煤炭工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全國典型案例“零的突破”，折射出集團公司煤礦智能化建設(shè)步伐持續(xù)加快，創(chuàng)新能力不斷提升。（十五） 〔亮點六〕院士工作站研究中心“三位院士”入駐集團公司。去年建成的院士工作站標(biāo)志著何滿潮院士團隊、王國法院士團隊、袁亮院士團隊的成功入駐，成為進一步突破“礦井安全水平、高效生產(chǎn)方式、智能化礦井建設(shè)、打造專業(yè)人才隊伍”的有力措施，共完成課題四項，解決實際問題四項。我們有了煤礦安全的“保護神”和煤礦科研的“帶路人”，助力集團公司實現(xiàn)關(guān)鍵 ……（未完，全文共29973字，當(dāng)前只顯示7216字，請閱讀下面提示信息。收藏能源國企董事長在集團公司創(chuàng)新大會暨管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新雙創(chuàng)表彰工作會議上的講話） 上一篇：廉政黨課：以自我革命精神深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向優(yōu)向好 下一篇：區(qū)委副書記2024年度民主生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料 相關(guān)欄目：能源 公司 企業(yè)講話 建筑 民營招商 黨委 動員大會 管理 科技 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |