| 標(biāo)題：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2025年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)先進典型經(jīng)驗交流匯報材料 |
| 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2025年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)先進典型經(jīng)驗交流匯報材料 一、高位推動，凝聚合力，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)新機制 我鎮(zhèn)始終將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作為保障糧食安全、推動鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略工程，堅持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、群眾參與”的原則，探索形成“三全三化”推進機制。一是全鏈條統(tǒng)籌謀劃。成立由黨委書記、鎮(zhèn)長任雙組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，整合自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利等部門力量，編制《2025年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)五年規(guī)劃》，將全鎮(zhèn)6.2萬畝永久基本農(nóng)田全部納入項目庫，分年度實施“提質(zhì)改造”。二是全方位資源整合。創(chuàng)新“上級資金+社會資本+村集體自籌”多元投入模式，2025年累計整合涉農(nóng)資金8200萬元，吸引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投資3600萬元，通過發(fā)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項債券融資1.2億元。三是全過程群眾參與。建立“村黨支部提議、村民代表大會決議、項目理事會監(jiān)督”的群眾參與機制，在項目規(guī)劃階段組織村民代表實地踏勘，在建設(shè)階段組建村民質(zhì)量監(jiān)督小組，確保工程符合群眾需求。例如，在土地平整工程中，通過村民議事會調(diào)整設(shè)計方案，保留田間百年古樟樹12棵，優(yōu)化灌溉渠線路3.6公里， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略792字，正式會員可完整閱讀）…… 通過科技深度賦能，我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田畝均綜合效益提升32%，真正實現(xiàn)了“建一片、成一片、富一片”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制的創(chuàng)新樣本。 三、改革破題，機制護航，激發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田長效新動能 針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田"重建輕管"頑疾，我鎮(zhèn)以機制創(chuàng)新破局，構(gòu)建"建管運"全周期保障體系，激活可持續(xù)發(fā)展動能。 一是構(gòu)建"三位一體"管護矩陣。創(chuàng)新"鎮(zhèn)級平臺統(tǒng)籌+村級專班執(zhí)行+網(wǎng)格員包片"立體化管護模式。組建鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)設(shè)施管護公司，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)68名管護人員，實行"片區(qū)負(fù)責(zé)制+績效考評"，確保灌溉設(shè)備、田間道路等設(shè)施完好率保持在98%以上。村級成立由種糧大戶、退役軍人組成的15支護田隊，配備無人機巡查設(shè)備，實現(xiàn)"日巡查、周報告、月檢修"。建立"田長+網(wǎng)格員"責(zé)任體系，126名網(wǎng)格員人均包保50畝農(nóng)田，承擔(dān)"設(shè)施監(jiān)護、用途監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)督"三責(zé)，今年已制止違規(guī)取土、破壞界樁等行為23起。通過購買服務(wù)引入第三方機構(gòu)，對排灌系統(tǒng)、電力設(shè)施進行年度"體檢"，發(fā)現(xiàn)隱患48處并全部整改。 二是"大托管"撬動經(jīng)營變革。由鎮(zhèn)屬國企與12個村集體經(jīng)濟組織聯(lián)合成立"金穗農(nóng)業(yè)服務(wù)公司"，對2.8萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田實行"全流程托管"。創(chuàng)新"六統(tǒng)一"服務(wù)模式：統(tǒng)一采購優(yōu)質(zhì)稻種降低成本12%，統(tǒng)一機械化作業(yè)提升效率35%，統(tǒng)一配方施肥減少用量18%，統(tǒng)一病蟲害防治實現(xiàn)綠色防控全覆蓋，統(tǒng)一烘干倉儲降低損耗5%，統(tǒng)一品牌營銷溢價20%。在托管核心區(qū)，水稻畝均成本從1320元降至1140元，畝產(chǎn)從550公斤增至700公斤。與省供銷社合作建設(shè)"為農(nóng)服務(wù)中心"，提供耕、種、管、收、儲、銷全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，吸引小農(nóng)戶托管土地1.1萬畝。 三是利益聯(lián)結(jié)催生共享紅利。構(gòu)建"保底租金+超額分紅+務(wù)工收入"多元增收機制。農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)金每畝800元，超產(chǎn)部分按"四三三"比例分紅，今年核心區(qū)畝均分紅達650元，最高分紅農(nóng)戶獲1280元。村集體通過入股托管公司、參與收益分成，12個村集體經(jīng)濟平均增收35萬元，其中紅旗村集體收入突破50萬元。建立"農(nóng)時用工蓄水池"，優(yōu)先吸納脫貧戶、低收入_參與田間管理，日均用工量達80人，人均年務(wù)工收入超2萬元。 四是風(fēng)險防控筑牢發(fā)展底線。設(shè)立500萬元高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田災(zāi)害保險基金，構(gòu)建"政府保基本+商業(yè)保補充"雙保險體系。對農(nóng)田設(shè)施投保財產(chǎn)綜合險，對水稻種植投保完全成本保險，畝均保費補貼后僅15元。今年"7·20"暴雨后，保險機構(gòu)3天內(nèi)完成定損，賠付受災(zāi)農(nóng)戶32萬元、設(shè)施維修款18萬元。建立風(fēng)險補償金制度，從托管收益中提取5%作為風(fēng)險儲備金，已累計積累資金260萬元，可抵御中等災(zāi)害風(fēng)險。通過機制創(chuàng)新，我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)施使用年限延長40%，經(jīng)營主體持續(xù)投入意愿提升65%，真正實現(xiàn)了"建設(shè)一片、管護一片、受益一片"的良性循環(huán)。 四、共治共享，多維提升，繪就高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田惠民新圖景 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)不僅實現(xiàn)了耕地質(zhì)量的跨越式提升，更催生出經(jīng)濟、社會、生態(tài)效能的裂變效應(yīng)，繪就一幅鄉(xiāng)村振興的立體畫卷。 一是糧食產(chǎn)能實現(xiàn)"三級跳"。項目區(qū)通過"地力提升+良種良法"，推動糧食生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)轉(zhuǎn)型。耕地質(zhì)量等級從建設(shè)前的4.2級躍升至2.9級，土壤有機質(zhì)含量達3.6%，高出全縣均值1.1個百分點。在永豐村核心示范區(qū)，水稻畝產(chǎn)從480公斤突破至650公斤，刷新全鎮(zhèn)紀(jì)錄；通過輪作模式推廣，冬閑田利用率從35% ……（未完，全文共3706字，當(dāng)前只顯示2059字，請閱讀下面提示信息。收藏某鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2025年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)先進典型經(jīng)驗交流匯報材料） 上一篇：市長在2025年全市教育工作推進會上的講話 下一篇：在2025年民營企業(yè)座談會上的講話 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 建筑 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 經(jīng)驗交流 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 申報材料 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |