| 標(biāo)題：區(qū)長在全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話 |
| 區(qū)長在全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話 同志們： 今天，我們召開全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，目的是深入分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，研究部署二季度工作，進(jìn)一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、堅定信心、咬定目標(biāo)、攻堅克難，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，為完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。下面，我講三個方面的意見。 一、剖析一季度經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，找準(zhǔn)問題靶心，為精準(zhǔn)施策提供依據(jù) _總書記強調(diào)：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以拼的勁頭、搶的狀態(tài)、實的作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)運行、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等各項工作，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。 （一）成績值得肯定，信心更加堅定。一季度，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)**億元，同比增長**%，高于全市平均增速**個百分點；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長**%，增速位居全市第**位；固定資產(chǎn)投資完成**億元，同比增長**%， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略841字，正式會員可完整閱讀）…… （一）緊盯“指標(biāo)抓進(jìn)度”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)位突破。 一是分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，對二季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行再分解、再細(xì)化，明確責(zé)任主體、時間節(jié)點和工作要求，將任務(wù)落實到具體項目、具體企業(yè)、具體責(zé)任人，確保每項指標(biāo)都有人抓、有人管、有人促。 二是強化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運行中的新情況、新問題，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，做到早預(yù)警、早研判、早應(yīng)對。加強對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析調(diào)度，找準(zhǔn)差距和不足，制定針對性強的措施，確保各項指標(biāo)按計劃推進(jìn)。 三是加強橫向縱向?qū)Ρ�。既要與去年同期相比，看各項指標(biāo)的增幅情況，又要與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，找準(zhǔn)自身差距和不足；既要橫向看排名，又要縱向看進(jìn)步幅度，進(jìn)一步明確努力方向和工作重點，采取有效措施，奮力趕超。 四是加大考核獎懲力度。建立健全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核機制，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的績效考核掛鉤，對完成任務(wù)好的單位進(jìn)行表彰獎勵，對完成任務(wù)差的單位進(jìn)行問責(zé)約談，充分調(diào)動各方面抓經(jīng)濟(jì)工作的積極性和主動性。 （二）攻堅項目強支撐，以增量帶動進(jìn)位突破。 一是加大招商引資力度。堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“一號工程”，圍繞“3+3+N”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)編制招商圖譜，開展靶向招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極走出去、引進(jìn)來，主動對接國內(nèi)外知名企業(yè)，加強溝通洽談，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的項目。加大招商項目跟蹤服務(wù)力度，建立項目跟蹤臺賬，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題，提高項目簽約率、落地率和開工率。 二是加快項目建設(shè)進(jìn)度。對列入二季度的重點項目，要逐一明確責(zé)任單位和責(zé)任人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按計劃推進(jìn)。加強項目要素保障，積極協(xié)調(diào)解決項目用地、資金、手續(xù)辦理等問題，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。加強項目施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。定期召開項目建設(shè)調(diào)度會，研究解決項目建設(shè)中的困難和問題，推動項目快建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。 三是推動重點企業(yè)做大做強。加大對重點企業(yè)的扶持力度，落實好各項惠企政策，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)能。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加強品牌建設(shè)，提高市場競爭力。支持企業(yè)通過兼并重組、戰(zhàn)略合作等方式做大做強，培育一批行業(yè)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)揮其對經(jīng)濟(jì)增長的支撐帶動作用。 四是加強項目謀劃儲備。結(jié)合國家和省、市政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等領(lǐng)域，精心謀劃一批大項目、好項目，充實項目儲備庫。加強項目前期工作，積極爭取上級資金支持，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。 （三）統(tǒng)籌兼顧聚合力，以實干確保進(jìn)位突破。 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在突出位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。建立經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決經(jīng)濟(jì)運行中的重大問題，加強對經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)。 二是強化部門協(xié)作。各部門要樹立“一盤棋”思想，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要加強協(xié)作、密切配合，形成工作合力。要加強與上級部門的溝通銜接，積極爭取政策支持和工作指導(dǎo)。加強部門之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率和服務(wù)水平。 三是優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革，進(jìn)一步簡化審批流程，提高辦事效率。加強對企業(yè)的服務(wù)保障，建立健全企業(yè)服務(wù)機制，及時解決企業(yè)反映的問題。加大對企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)力度，營造公平公正、透明高效的市場環(huán)境。 四是營造良好氛圍。充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效和政策措施，營造全社會關(guān)心、支持、參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。 三、以實干實績推動工作落實，確保二季度工作取 ……（未完，全文共3937字，當(dāng)前只顯示2187字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)長在全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話） 上一篇：關(guān)于電動車火災(zāi)處置調(diào)查研究報告 下一篇：在綜治中心規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會議上的講話 相關(guān)欄目：季度半年 教師 黨務(wù)講話 剖析整改 綜合論文 |