| 標題：區(qū)委書記在高層次人才引進工作部署會上的講話 |
| 區(qū)委書記在高層次人才引進工作部署會上的講話 同志們： "致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。"人才是推動發(fā)展的第一資源，是贏得競爭的核心優(yōu)勢。在全面建設社會主義現代化國家的新征程上，在我區(qū)加快高質量發(fā)展、實現彎道超車的關鍵時期，高層次人才的引進和集聚至關重要。今天，我們召開全區(qū)高層次人才引進工作部署會，就是要動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更大的決心、更實的舉措、更優(yōu)的服務，做好高層次人才引進工作，為我區(qū)經濟社會高質量發(fā)展提供堅強的人才支撐。 一、提高認識，把握人才是強區(qū)之基的戰(zhàn)略定位 （一）順應時代潮流，搶占發(fā)展制高點 當今世界，新一輪科技革命和產業(yè)變革加速演進，全球人才競爭日益激烈。人才作為創(chuàng)新的核心要素，越來越成為各國、各地區(qū)爭奪的焦點。從國際來看，發(fā)達國家紛紛出臺人才吸引政策，加大對高層次人才的爭奪力度，試圖通過集聚全球頂尖人才來保持科技領先和產業(yè)優(yōu)勢。從國內來看，各地也都在積極實施人才強省、人才強市戰(zhàn)略，拿出真金白銀、出臺優(yōu)惠政策，吸引高層次人才落戶發(fā)展。在這樣的時代背景下，我們必須順應潮流、主動出擊，積極參與人才競爭，才能在激烈的發(fā)展競爭中占據主動、贏得先機。只有擁有了高層次人才，我們才能在科技創(chuàng)新、產業(yè)升級等方面取得突破，才能在時代發(fā)展的浪潮中搶占制高點，實現我區(qū)經濟社會的高質量發(fā)展。 （二）應對區(qū)域競爭，增強核心競爭力 區(qū)域競爭，本質上是人才的競爭。周邊地區(qū)近年來在人才引進和培養(yǎng)方面力度不斷加大，出臺了一系列優(yōu)惠政策，吸引了大量高層次人才，有力地推動了當地經濟社會的發(fā)展。相比之下，我區(qū)在人才總量、結構和層次上還存在一定差距，特別是高層次人才相對匱乏，已經成為制約我區(qū)發(fā)展的重要因素。如果我們不能在高層次人才引進工作上取得突破，就難以在區(qū)域競爭中脫穎而出，甚至可能被周邊地區(qū)拉開差距。因此，我們必須充分認識到，引進高層次人才是應對區(qū)域競爭的必然選擇，是增強我區(qū)核心競爭力的關鍵舉措。只有吸引更多的高層次人才來到我區(qū)，才能為我區(qū)的產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新注入 ……（快文網http://www.hancun.net省略1432字，正式會員可完整閱讀）…… 三、注重育才，厚植成長沃土的培育體系 （一）完善培養(yǎng)體系，構建人才"孵化鏈" 建立健全多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系，構建從基礎培養(yǎng)到高端提升的人才"孵化鏈"。加強與高校、職業(yè)院校的合作，建立人才培養(yǎng)基地，開展訂單式培養(yǎng)、定向培養(yǎng)，為我區(qū)產業(yè)發(fā)展輸送急需的專業(yè)人才。實施青年人才培養(yǎng)計劃，選拔一批有潛力的青年人才，進行重點培養(yǎng)，為他們提供學習培訓、實踐鍛煉、項目資助等機會，幫助他們快速成長。加強企業(yè)人才培養(yǎng)，引導企業(yè)建立內部培訓機制，開展崗位練兵、技能競賽等活動，提高企業(yè)員工的技能水平和綜合素質。同時，建立人才培養(yǎng)評估機制，定期對人才培養(yǎng)效果進行評估，根據評估結果及時調整培養(yǎng)方案，提高人才培養(yǎng)的質量和效果。通過完善培養(yǎng)體系，我們能夠為高層次人才的成長提供良好的環(huán)境和條件，讓他們在我區(qū)能夠不斷提升自己的能力和水平。 （二）搭建成長平臺，拓寬人才"發(fā)展路" 為高層次人才搭建廣闊的成長平臺，拓寬他們的發(fā)展路徑。鼓勵企業(yè)、科研機構為高層次人才提供科研項目、技術創(chuàng)新等機會，讓他們在實踐中鍛煉成長。建立人才交流合作平臺，組織高層次人才參加國內外學術交流、技術研討等活動，拓寬他們的視野，提升他們的學術水平和創(chuàng)新能力。實施人才晉升激勵機制，在職稱評定、職務晉升、崗位聘任等方面，向高層次人才傾斜，為他們提供更多的發(fā)展機會和空間。同時，加強對高層次人才的職業(yè)規(guī)劃指導，幫助他們制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃，明確發(fā)展目標和路徑，讓他們在我區(qū)能夠實現自己的人生價值。通過搭建成長平臺，我們能夠讓高層次人才在我區(qū)有更廣闊的發(fā)展空間，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。 （三）強化實踐鍛煉，錘煉人才"真本領" 實踐是培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要途徑。我們要注重讓高層次人才在實踐中錘煉真本領、增長真才干。組織高層次人才參與重大項目建設、重點工程實施、基層一線服務等實踐活動，讓他們在實踐中積累經驗、提升能力。建立人才掛職鍛煉機制，選派高層次人才到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點部門掛職鍛煉，讓他們深入了解我區(qū)的實際情況，提高他們解決實際問題的能力。同時，鼓勵高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為他們提供創(chuàng)業(yè)扶持政策、資金支持和創(chuàng)業(yè)服務，讓他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐中不斷成長和發(fā)展。通過強化實踐鍛煉，我們能夠讓高層次人才更好地適應我區(qū)的發(fā)展需求，提高他們的綜合素質和實際工作能力。 （四）營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)人才"創(chuàng)造力" 創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，營造良好的創(chuàng)新氛圍是激發(fā)人才創(chuàng)造力的關鍵。我們要大力弘揚創(chuàng)新精神，鼓勵高層次人才敢于突破傳統(tǒng)思維定式，勇于探索未知領域。建立寬容失敗的機制，對高層次人才在創(chuàng)新過程中出現的失敗給予理解和包容，讓他們能夠放下包袱、輕裝上陣，大膽開展創(chuàng)新活動。加強知識產權保護，嚴厲打擊侵權行為，維護高層次人才的創(chuàng)新權益，讓他們的創(chuàng)新成果得到充分尊重和保護。同時，開展創(chuàng)新文化活動，如創(chuàng)新大賽、創(chuàng)業(yè)分享會等，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)高層次人才的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。通過營造創(chuàng)新氛圍，我們能夠讓高層次人才在我區(qū)充分發(fā)揮自己的聰明才智，為我區(qū)的科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。 四、優(yōu)化服務，打造暖心環(huán)境的服務體系 （一）強化政策保障，解除人才"后顧之憂" 制定和完善一系列針對高層次人才的優(yōu)惠政策，為他們提供全方位的政策保障。在落戶方面，簡化落戶手續(xù)，提供便捷的落戶服務，讓高層次人才能夠輕松落戶我區(qū)。在住房方面，建設人才公寓、提供購房補貼等，解決高層次人才的住房問題。在子女教育方面，優(yōu)先安排高層次人才子女到優(yōu)質學校就讀，為他們提供良好的教育資源。在醫(yī)療保障方面，為高層次人才提供便捷的醫(yī)療服務，建立健康檔案，定期組織體檢，保障他們的身體健康。同時，加強政策宣傳和解讀，讓高層次人才及時了解和享受相關政策待遇，確保政策落地見效。通過強化政策保障，我們能夠解除高層次人才的后顧之憂，讓他們能夠安心在我區(qū)工作和生活。 （二）優(yōu)化生活服務，提升人才"幸福感" 以高層次人才的需求為導向，優(yōu)化生活服務，提升他們的生活質量和幸福感。加強人才服務中心建設，為高層次人才提供"一站式"服務，涵蓋政策咨詢、辦事代理、生活服務等方面。建立人才服務專員制度，為高層次人才提供個性化、精準化的服務，及時解決他們在生活中遇到的問題。在文化娛樂方面，建設完善的文化體育設施，組織開展豐富多彩的文化體育活動，滿足高層次人才的精神文化需求。在交通出行方面，提供便捷的公共交通服務，為高層次人才出行提供便利。同時，加強社區(qū)建設，營造和諧、文明、宜居的社區(qū)環(huán)境，讓高層次人才在我區(qū)能夠感受到家的溫暖。通過優(yōu)化生活服務，我們能夠讓高層次人才在我區(qū)生活得更加舒適、更加幸福，增強他們對我區(qū)的認同感和歸屬感。 （三）增強社會認同，激發(fā)人才"歸屬感" 加強對高層次人才的宣傳和表彰，增強社會對他們的認同和尊重，激發(fā)他們的歸屬感和責任感。通過媒體宣傳、舉辦表彰大會等形式，宣傳高層次人才的先進事跡和突出貢獻，讓他們成為全社會學習的榜樣。在人大代表、政協委員選舉中，適當增加高層次人才的比例，讓他們有更多的機會參與社會事務管理，增強他們的社會責任感和主人翁意識。同時，鼓勵高層次人才參與我區(qū)的社會公益活動，如志愿服務、扶貧幫困等，讓他們在服務社會中增強歸屬感和成就感。通過增強社會認同，我們能夠讓高層次人才感受到自己在我區(qū)的價值和地位，激發(fā)他們?yōu)槲覅^(qū)發(fā)展貢獻力量的積極性和主動性。 （四）促進文化融入，營造人才"家氛圍" 文化是凝聚人心、增進認同的重要紐帶。我們要促進高層次人才與我區(qū)文化的融合，營造溫馨和諧的"家氛圍"。加強對我區(qū)歷史文化、地域文化的宣傳和推廣，讓高層次人才了解我區(qū)的文化底蘊和特色，增強他們對我區(qū)文化的認同感和歸屬感。組織開展各類文化交流活動，如文化沙龍、民俗體驗等，讓高層次人才與本地人才、群眾進行深入交流，增進彼此之間的了解和感情。同時，尊重高層次人才的文化差異和生活習慣，營造包容、開放、多元的文化環(huán)境，讓他們在我區(qū)能夠感受到文化的溫暖和包容。通過促進文化融入，我們能夠讓高層次人才真正把我區(qū)當作自己的家，安心在我區(qū)工作和生活，為我區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。 五、發(fā)揮作用，釋放人才效能的轉化機制 （一）搭建干事平臺，讓人才"有舞臺" 為高層次人才搭建廣闊的干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和才能。鼓勵企業(yè)、科研機構根據自身發(fā)展 ……（未完，全文共7734字，當前只顯示3724字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委書記在高層次人才引進工作部署會上的講話） 上一篇：區(qū)委書記在2025年下半年生態(tài)環(huán)保工作部署會上的講話 下一篇：縣委書記在全縣集中整治違規(guī)吃喝工作會議上的講話 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 黨務講話 人才 |