| 標題：縣委書記在本土人才培育專題座談會上的講話 |
| 縣委書記在本土人才培育專題座談會上的講話 同志們： 今天我們召開會議，專門研究本土人才培育這個關乎**縣長遠發(fā)展的核心課題。人才是強縣之基、轉型之要、活力之源。尤其在縣域發(fā)展百舸爭流的當下，誰能率先構筑人才高地，誰就能掌握制勝未來的關鍵密鑰。本土人才生于斯、長于斯，對家鄉(xiāng)懷有天然深厚情感，是我們推動振興最可倚重、最具潛力的寶貴財富。深入挖掘、精心培育、放手使用本土人才，不僅具有戰(zhàn)略意義，更是我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。本次會議就是要凝聚全縣智慧，剖析現(xiàn)狀，明確路徑，以更寬視野、更實舉措、更大力度推進本土人才工作。下面，我講六個方面的意見。 一、識才如炬，深刻領悟本土人才培育的戰(zhàn)略價值與時代使命 本土人才是我們發(fā)展的“源頭活水”。他們熟悉鄉(xiāng)情民意，了解資源稟賦，對家鄉(xiāng)發(fā)展有著強烈的歸屬感和責任感。培育好、使用好本土人才，是破解發(fā)展瓶頸、激發(fā)內(nèi)生動力、實現(xiàn)可持續(xù)繁榮的關鍵一招。 （一）立足縣情，洞悉人才基石之重 根植沃土，情系桑梓是最大優(yōu)勢。本土人才與家鄉(xiāng)血脈相連，其奮斗意愿天然強烈，穩(wěn)定性遠高于外部引進人才，是扎根一線、服務基層的中堅力量。他們的成長直接關系到鄉(xiāng)村的穩(wěn)定與活力。熟悉地情，精準發(fā)力是天然稟賦。長期浸潤于本地環(huán)境，對產(chǎn)業(yè)基礎、文化脈絡、社情民意了然于胸，能更精準地把握發(fā)展痛點與機遇，提出的方案更具可操作性和落地性，有效避免“水土不服”。成本集約，持續(xù)發(fā)展是長遠之策。相比高成本引進外部高端人才，系統(tǒng)培育本土人才投入產(chǎn)出效益更優(yōu)，更符合縣域財政實際，且能形成穩(wěn)定的人才梯隊，保障發(fā)展的可持續(xù)性。 （二）對標時代，把握人才驅(qū)動之要 鄉(xiāng)村振興呼喚“領頭雁”。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，迫切需要大量懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“土專家”、“田秀才”、鄉(xiāng)村工匠和治理能人，他們是鄉(xiāng)村振興最直接的推動者。產(chǎn)業(yè)升級亟需“生力軍”。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1340字，正式會員可完整閱讀）…… 三、育才沃土，系統(tǒng)構建精準賦能的本土人才培育體系 人才培育是一項長期性、系統(tǒng)性工程。必須緊扣發(fā)展需求，整合各方資源，構建覆蓋全面、銜接有序、特色鮮明的本土人才終身培育體系，變“璞玉”為“棟梁”。 （一）聚焦需求，實施“靶向培育”計劃 緊扣產(chǎn)業(yè)圖譜，鍛造“能工巧匠”。圍繞裝備制造、綠色食品、文化旅游等主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)、電商物流等新興業(yè)態(tài)，聯(lián)合職業(yè)院校、龍頭企業(yè)，大力開展訂單式、定向式、項目制技能培訓，培育大批產(chǎn)業(yè)急需的“金藍領”和實用技術人才。瞄準鄉(xiāng)村短板，育強“頭雁方陣”。實施“鄉(xiāng)村人才振興”專項，重點培育村黨組織帶頭人（“領頭雁”）、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人（“田秀才”、“土專家”）、鄉(xiāng)村治理骨干（“法律明白人”、“調(diào)解能手”）、鄉(xiāng)村公共服務人才（教育、醫(yī)療、文化）。如李莊鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村CEO”培養(yǎng)項目成效顯著。著眼未來競爭，涵養(yǎng)“青年英才”。實施“青年人才儲備計劃”，聚焦優(yōu)秀高校畢業(yè)生、青年創(chuàng)業(yè)者、青年專業(yè)技術人才。建立青年人才導師制，提供創(chuàng)業(yè)輔導、項目對接、實踐鍛煉機會，搭建青年人才交流沙龍、創(chuàng)新工坊等平臺。 （二）整合資源，打造“立體化”平臺 做強職教基石，深化“產(chǎn)教融合”。大力支持縣職教中心（或相關院校）發(fā)展，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求動態(tài)調(diào)整專業(yè)設置。推廣“校中廠”、“廠中�！蹦Ｊ�，共建實訓基地、產(chǎn)業(yè)學院。鼓勵企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)標準制定、課程開發(fā)、師資共享。借智高端平臺，推進“借梯登高”。主動對接省內(nèi)外知名高校、科研院所、培訓機構，建立長期合作關系。通過聯(lián)合辦學、設立分院（基地）、共建實驗室、邀請專家授課、選派骨干進修等方式，提升本土人才培育層次和水平。如與**大學合作開辦的“鄉(xiāng)村振興碩士班”。盤活本土資源，激活“田間課堂”。充分發(fā)揮本地優(yōu)秀企業(yè)家、技術能手、非遺傳承人、“土專家”的傳幫帶作用，建設一批“鄉(xiāng)土人才工作室”、“大師傳習所”、“農(nóng)民田間學�！�。推廣“師徒結對”、“能人帶動”等實用模式，實現(xiàn)經(jīng)驗技藝的活態(tài)傳承。 （三）創(chuàng)新模式，提升“實戰(zhàn)化”效能 強化實踐磨礪，推行“賽場選馬”。把基層一線、項目前沿、吃勁崗位作為培養(yǎng)鍛煉人才的主陣地。有計劃地選派優(yōu)秀年輕人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、重點企業(yè)、重大項目掛職任職，參與征地拆遷、_、招商引資等復雜工作，在實戰(zhàn)中增長才干。突出學用結合，倡導“案例教學”。改變“滿堂灌”式培訓，大力推廣研討式、案例式、模擬式、體驗式教學方法。組織學員圍繞本地發(fā)展實際難題開展課題研究、項目策劃，推動學習成果即時轉化應用。運用數(shù)字賦能，拓展“云端課堂”。建設**縣“人才云學”平臺，整合優(yōu)質(zhì)在線課程資源，開發(fā)本土特色課程。利用直播、短視頻等形式開展靈活多樣的線上培訓，打破時空限制，擴大覆蓋面，提升學習便捷性。 四、用當其位，搭建人盡其才、才盡其用的廣闊舞臺 人才的價值在于使用。必須破除_機制障礙，搭建多元平臺，放手使用本土人才，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)，實現(xiàn)人才效能最大化。 （一）破除壁壘，暢通人才“成長路” 打破身份束縛，拓寬“選用視野”。在事業(yè)單位招聘、國有企業(yè)選聘中，對特別優(yōu)秀的本土實用人才、高技能人才，探索放寬學歷、年齡等限制，開通“綠色通道”。注重從鄉(xiāng)村振興一線、企業(yè)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)和選拔干部人才。創(chuàng)新評價機制，突出“實績導向”。建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的人才評價體系。針對不同類型人才，分類設置評價標準。對基層一線人才，側重考察解決實際問題、帶領群眾致富的能力和實績，破除唯論文、唯職稱、唯學歷傾向。優(yōu)化激勵機制，激發(fā)“內(nèi)生動力”。完善薪酬分配制度，使人才貢獻與回報相匹配。對關鍵崗位、核心人才、作出突出貢獻者，實施股權、期權、分紅等中長期激勵。設立縣級人才突出貢獻獎，加大表彰宣傳力度，提升人才榮譽感和獲得感。 （二）搭建平臺，構筑施展“大舞臺” 產(chǎn)業(yè)一線主戰(zhàn)場，勇當“攻堅先鋒”。鼓勵支持本土人才在重大產(chǎn)業(yè)項目、技術改造、科研攻關中挑大梁、當主角。設立“揭榜掛帥”、“賽馬”等機制，讓有能力的人才脫穎而出。支持人才領辦創(chuàng)辦科技型企業(yè)、農(nóng)民合作社等。鄉(xiāng)村振興最前沿，爭做“興鄉(xiāng)模范”。深入實施“人才下鄉(xiāng)、能人返鄉(xiāng)、資本興鄉(xiāng)”工程。引導本土人才積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理。支持擔任集體經(jīng)濟組織負責人、產(chǎn)業(yè)顧問、鄉(xiāng)村規(guī)劃師、文化指導員等。社會治理新格局，善為“和諧使者”。發(fā)揮本土人才在基層治理中的獨特優(yōu)勢。鼓勵其擔任村（居）民代表、樓棟長、網(wǎng)格員、調(diào)解員、志愿者等，參與矛盾糾紛調(diào)解、鄉(xiāng)風文明建設、公益事業(yè)服務，提升基層治理效能。 （三）放手使用，營造擔當“好氛圍” 堅持用人所長，實現(xiàn)“精準匹配”。深入研究人才的專業(yè)特長、性格特點、發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑵浞诺阶钅馨l(fā)揮優(yōu)勢的崗位上去。避免“大材小用”或“小材大用”，做到人崗相適、人事相宜。鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，寬容“探索失誤”。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。對在推動改革創(chuàng)新、先行先試中出現(xiàn)的失誤，只要符合改革方向、程序合規(guī)、勤勉盡責、未謀私利，應予以容錯免責或減輕責任，為擔當者擔當。強化關心關愛，當好“堅實后盾”。健全領導干部聯(lián)系服務專家人才制度，經(jīng)常性開展談心談話，及時了解思想動態(tài)，幫助解決實際困難。在政治上充分信任，工作上創(chuàng)造條件，生活上關心照顧，讓人才安心、安身、安業(yè)。 五、暖心護航，營造近悅遠來、拴心留人的優(yōu)良生態(tài) 人才競爭，歸根結底是人才生態(tài)的競爭。必須像愛護眼睛一樣愛護人才，像優(yōu)化營商環(huán)境一樣優(yōu)化人才環(huán)境，用真心實意和真金白銀，打造人才匯聚之地、價值實現(xiàn)之地、心靈安放之地。 （一）優(yōu)化服務，打造人才“溫馨港” 升級“一站式”平臺，服務“高效便捷”。整合人社、教育、衛(wèi)健、住建等部門職能，高標準建設縣級人才綜合服務中心（線上+線下），提供政策咨詢、項目申報、安居保障、子女入學、醫(yī)療保健等“一攬子”、“保姆式”服務，實現(xiàn)“一窗受理、集成服務、一次辦好”。聚焦“關鍵小事”，解決“急難愁盼”。將人才關心的“關鍵小事”當作“頭等大事”來辦。在人才住房方面，加大人才公寓供給力度，完善貨幣化補貼政策，探索共有產(chǎn)權房等新模式。在子女教育方面，完善優(yōu)秀人才子女入學保障機制。在醫(yī)療服務方面，開辟就醫(yī)綠色通道，提供健康管理服務。營造宜居環(huán)境，提升“生活品質(zhì)”。持續(xù)改善城市人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境。加強人才公寓及周邊生活配套設施建設（超市、食堂、 ……（未完，全文共7233字，當前只顯示3482字，請閱讀下面提示信息。收藏縣委書記在本土人才培育專題座談會上的講話） 上一篇：縣委常委、紀委書記在新提拔干部任前集體廉政談話會上的講話 下一篇：縣委書記在房地產(chǎn)市場監(jiān)管與風險防控工作專題調(diào)度會上的講話 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 黨務講話 人才 |