| 標題：在全區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)理行業(yè)發(fā)展專題會議上的講話 |
| 在全區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)理行業(yè)發(fā)展專題會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)理行業(yè)發(fā)展專題會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實省住建廳關(guān)于工程質(zhì)量安全和監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的部署要求，總結(jié)我區(qū)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的問題，部署下一階段重點工作，推動監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。參加今天會議的有局黨組班子成員、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)建管等相關(guān)股室負責人、轄區(qū)各監(jiān)理企業(yè)主要負責人，以及各在建項目監(jiān)理人員代表。剛才，*企業(yè)、*項目的負責同志作了匯報發(fā)言，結(jié)合實際工作分享了經(jīng)驗做法，講得很實在、很有針對性，我完全同意，希望大家認真學(xué)習(xí)借鑒，切實抓好落實。下面，結(jié)合我區(qū)工程建設(shè)實際，我講四點意見。 一、提高思想認識，深刻把握監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義 （一）監(jiān)理行業(yè)是保障工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 工程質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系城市發(fā)展和_。監(jiān)理作為工程建設(shè)的重要參與者，肩負著對施工全過程的監(jiān)督管理職責，其工作成效直接影響工程質(zhì)量安全水平。以我區(qū)為例，2024年全區(qū)在建工程項目共計個，總建筑面積萬平方米，其中通過監(jiān)理單位嚴格管 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略810字，正式會員可完整閱讀）…… （二）監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊 目前，我區(qū)監(jiān)理從業(yè)人員共計人，其中持有注冊監(jiān)理工程師證書的僅人，占比*%，且存在年齡結(jié)構(gòu)老化、知識更新滯后等問題。2024年組織的監(jiān)理人員專業(yè)能力測試中，%的人員對《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》（DB37/T5028-2022）的掌握不夠深入，在實際工作中出現(xiàn)規(guī)范應(yīng)用錯誤的情況達起。如項目監(jiān)理人員因未正確理解規(guī)程中關(guān)于防水工程驗收的標準，導(dǎo)致防水層施工質(zhì)量驗收不嚴格，后期出現(xiàn)滲漏問題，造成經(jīng)濟損失萬元。 （三）監(jiān)理行業(yè)監(jiān)管機制有待完善 現(xiàn)有監(jiān)管手段仍以現(xiàn)場檢查為主，缺乏信息化、智能化的監(jiān)管方式，難以實現(xiàn)對監(jiān)理工作的全過程動態(tài)監(jiān)管。2024年我區(qū)開展監(jiān)理專項檢查次，發(fā)現(xiàn)問題項，但整改跟蹤率僅為*%，部分問題出現(xiàn)反復(fù)整改、反復(fù)出現(xiàn)的情況。同時，信用評價體系應(yīng)用不夠充分，對違規(guī)企業(yè)和人員的懲戒力度不足，導(dǎo)致個別企業(yè)存在僥幸心理。如監(jiān)理企業(yè)在一年內(nèi)因同一類問題被通報次，但未受到實質(zhì)性處罰，監(jiān)管威懾力有待加強。 三、聚焦重點任務(wù)，全面推動監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 （一）強化培訓(xùn)賦能，提升監(jiān)理隊伍專業(yè)水平 一是制定系統(tǒng)培訓(xùn)計劃。2025年計劃組織監(jiān)理專題培訓(xùn)期，覆蓋全區(qū)%以上的監(jiān)理從業(yè)人員，重點圍繞《推進建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》等政策標準，以及智慧監(jiān)理、綠色建造等新技術(shù)開展培訓(xùn)。參照省工程質(zhì)量安全大講堂的模式，邀請省級專家授課次，安排本地優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)經(jīng)驗交流次，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼近實際需求。 二是建立培訓(xùn)考核機制。每次培訓(xùn)后組織閉卷考試，考核結(jié)果納入監(jiān)理人員信用檔案，對考核不合格的人員進行補考，補考仍不合格的暫停其從業(yè)資格。2025年力爭實現(xiàn)監(jiān)理人員持證上崗率達*%，注冊監(jiān)理工程師數(shù)量較2024年增長*%。例如，在項目中，通過對監(jiān)理人員進行專項培訓(xùn)，其對新技術(shù)應(yīng)用的掌握程度提升%，項目監(jiān)理成效顯著改善。 三是開展“以老帶新”傳幫帶活動。選取家骨干監(jiān)理企業(yè)，組建由注冊監(jiān)理工程師牽頭的導(dǎo)師團隊，與新入職監(jiān)理人員結(jié)成對子，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、案例分析等方式，提升年輕人員的實操能力。2025年計劃培養(yǎng)名骨干監(jiān)理人員，為行業(yè)發(fā)展儲備人才。 （二）完善制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)管理 一是健全監(jiān)理工作標準體系。結(jié)合我區(qū)實際，制定《*區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理工作實施細則》，細化材料驗收、工序旁站、驗收簽字等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，明確監(jiān)理單位和人員的責任邊界。2025年上半年完成細則的征求意見和發(fā)布工作，確保與《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》有效銜接。 二是建立監(jiān)理項目全過程_機制。推行監(jiān)理日志電子化管理，要求監(jiān)理人員每日如實記錄施工現(xiàn)場情況，通過智慧監(jiān)理平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時上傳、動態(tài)監(jiān)管。2025年計劃在個重點項目中試點電子監(jiān)理日志，逐步推廣至全區(qū)所有在建項目。如項目試點期間，監(jiān)理日志的完整性和及時性提升*%，問題整改效率提高*%。 三是完善監(jiān)理行業(yè)信用評價制度。將監(jiān)理企業(yè)和人員的培訓(xùn)考核結(jié)果、項目監(jiān)管成效、違規(guī)行為等納入信用評價體系，實行“紅黑榜”管理。對信用等級高的企業(yè)在招投標中給予加分獎勵，對信用等級低的企業(yè)限制其承接新項目。2025年計劃發(fā)布信用評價結(jié)果*次，形成“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。 （三）加強監(jiān)管創(chuàng)新，提升行業(yè)監(jiān)管效能 一是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)理”監(jiān)管模式。投入萬元建設(shè)區(qū)智慧監(jiān)理監(jiān)管平臺，整合項目審批、施工許可、監(jiān)理備案等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對監(jiān)理人員到崗情況、工作履職情況的實時監(jiān)控。2025年第三季度前完成平臺建設(shè)，力爭覆蓋%以上的在建項目。平臺建成后，可通過人臉識別、GPS定位等技術(shù)，有效解決監(jiān)理人員“掛證不履職”的問題。 二是開展“雙隨機、一公開”專項檢查。制定監(jiān)理行業(yè)年度檢查計劃，每季度隨機抽取*%的在建項目和監(jiān)理企業(yè)進行檢查，重點查處人員不到崗、履職不到位等問題。2 ……（未完，全文共3788字，當前只顯示2104字，請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)理行業(yè)發(fā)展專題會議上的講話） 上一篇：在全區(qū)基層治理提質(zhì)增效工作推進會議上的講話 下一篇：在縣貫徹企業(yè)與企業(yè)家表彰大會精神工作會議上的講話 相關(guān)欄目：教師 就業(yè) 建筑 質(zhì)檢 安全 安全講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |