| 標(biāo)題：在全市下派幫扶工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
| 在全市下派幫扶工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開全市下派幫扶工作推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，總結(jié)當(dāng)前下派幫扶工作成效，分析存在的問題，進(jìn)一步明確工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，全面提升下派幫扶工作質(zhì)效，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板貢獻(xiàn)力量。參加今天會(huì)議的有市領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人、各部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)、省派工作隊(duì)代表、*市派第一書記代表以及相關(guān)工作人員。剛才，*鎮(zhèn)、*部門圍繞下派幫扶工作作了匯報(bào)發(fā)言，講得很詳實(shí)、很有思路，提出了許多切實(shí)可行的舉措，我都表示贊同，希望大家在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)。下面，結(jié)合我市工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)下派幫扶工作的重大意義 （一）下派幫扶是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的必然要求 黨的二十屆三中全會(huì)明確指出，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。下派幫扶工作作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，承載著黨中央對(duì)農(nóng)村發(fā)展的殷切期望。從全國(guó)數(shù)據(jù)來看，通過下派干部幫扶，許多農(nóng)村地區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略776字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、正視問題短板，準(zhǔn)確把握下派幫扶工作的改進(jìn)方向 （一）幫扶工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足 當(dāng)前，我市下派幫扶工作存在部門協(xié)同不夠、資源分散的問題。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，部分鎮(zhèn)街和部門各自為政，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致一些幫扶項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，而部分急需幫扶的領(lǐng)域卻得不到有效支持。例如，在農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)方面，多個(gè)部門都有相關(guān)項(xiàng)目，但由于缺乏統(tǒng)籌，有的村文化廣場(chǎng)、圖書室等設(shè)施過于集中，而有的村卻長(zhǎng)期空白。此外，省派、市派幫扶力量與鎮(zhèn)街、部門之間的溝通機(jī)制還不夠完善，信息共享不及時(shí)，難以形成工作合力，影響了幫扶工作的整體推進(jìn)效率。 （二）幫扶干部作用發(fā)揮不均衡 雖然大部分下派干部能夠扎根基層、積極工作，但仍有少數(shù)干部存在履職不到位的情況。有的干部對(duì)農(nóng)村工作不熟悉，缺乏工作思路和方法，難以有效開展幫扶工作；有的干部存在“鍍金”思想，工作浮于表面，滿足于完成基本任務(wù)，沒有深入挖掘農(nóng)村發(fā)展?jié)摿�；還有的干部由于派出單位支持力度不足，在協(xié)調(diào)資源、爭(zhēng)取項(xiàng)目時(shí)面臨困難，導(dǎo)致幫扶工作成效不明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年的幫扶工作考核中，約有*%的下派干部工作成效未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這反映出我們?cè)趲头龈刹抗芾砗妥饔冒l(fā)揮方面還存在較大提升空間。 （三）幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制不完善 目前，我市下派幫扶工作多側(cè)重于短期項(xiàng)目建設(shè)和問題解決，在建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制方面相對(duì)滯后。一些幫扶項(xiàng)目在建成后，由于缺乏后續(xù)管理和運(yùn)營(yíng)資金，難以持續(xù)發(fā)揮效益。例如，部分村的特色種植項(xiàng)目，在幫扶干部任期內(nèi)發(fā)展良好，但干部離開后，因缺乏技術(shù)指導(dǎo)和市場(chǎng)對(duì)接渠道，逐漸陷入停滯狀態(tài)。此外，在人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)培育等方面，也缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃，導(dǎo)致農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升下派幫扶工作質(zhì)效 （一）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建高效幫扶工作格局 一是建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制。成立由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的下派幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、各單位的幫扶資源和力量。制定全市下派幫扶工作總體規(guī)劃，明確不同階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。二是加強(qiáng)部門協(xié)作配合。建立部門間信息共享、項(xiàng)目共商、資源共用的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合農(nóng)業(yè)、財(cái)政、交通、教育等部門的優(yōu)勢(shì)資源，形成幫扶合力。例如，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，農(nóng)業(yè)部門提供技術(shù)支持，財(cái)政部門保障資金投入，交通部門完善基礎(chǔ)設(shè)施，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效。三是強(qiáng)化鎮(zhèn)街屬地管理責(zé)任。各鎮(zhèn)街要主動(dòng)對(duì)接幫扶干部和幫扶單位，及時(shí)提供本地發(fā)展需求和資源信息，協(xié)助做好項(xiàng)目實(shí)施和管理工作，確保幫扶工作與本地實(shí)際緊密結(jié)合。 （二）優(yōu)化管理服務(wù)，充分激發(fā)幫扶干部活力 一是加強(qiáng)幫扶干部培訓(xùn)。制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞鄉(xiāng)村振興政策解讀、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等內(nèi)容，定期組織下派干部開展專題培訓(xùn)和實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)專家學(xué)者、優(yōu)秀基層干部進(jìn)行授課，分享成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例，提高幫扶干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。今年年底前，要實(shí)現(xiàn)對(duì)全體下派干部的輪訓(xùn)全覆蓋。二是完善考核激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，將幫扶工作成效與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)工作成績(jī)突出、群眾滿意度高的下派干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用；對(duì)履職不力的干部，進(jìn)行約談提醒，必要時(shí)予以調(diào)整。同時(shí)，設(shè)立下派幫扶工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是強(qiáng)化派出單位支持保障。明確派出單位對(duì)下派干部的管理責(zé)任，要求派出單位定期與幫扶干部溝通交流，幫助解決工作和生活中的困難。在資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面給予傾斜支持，為幫扶干部開展工作創(chuàng)造良好條件。 （三）注重長(zhǎng)效發(fā)展，夯實(shí)農(nóng)村自我發(fā)展基礎(chǔ) 一是加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“農(nóng)村人才振興計(jì) ……（未完，全文共3630字，當(dāng)前只顯示2016字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市下派幫扶工作推進(jìn)會(huì)議上的講話） 上一篇：在全市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇：在全縣煤礦安全生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：扶貧 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |