| 標(biāo)題：全縣公益文化藝術(shù)培訓(xùn)工作推進(jìn)會議講話 |
| 全縣公益文化藝術(shù)培訓(xùn)工作推進(jìn)會議講話 同志們： 今天，我們在這里召開全縣公益文化藝術(shù)培訓(xùn)工作推進(jìn)會議，主要任務(wù)是總結(jié)全縣公益文化藝術(shù)培訓(xùn)工作成效，分析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推動全縣公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。參加今天會議的有縣文化和旅游局、財政局、教育局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道文化工作分管領(lǐng)導(dǎo)，以及縣文化館、美術(shù)館等公共文化機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。剛才，*縣文化館作了匯報發(fā)言，詳細(xì)介紹了2025年春季公益藝術(shù)培訓(xùn)的開展情況，內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)詳實，提出的下一步工作計劃具有很強(qiáng)的可操作性，我完全同意，希望各單位認(rèn)真抓好落實。下面，結(jié)合全縣實際，我講四點(diǎn)意見。 一、提高政治站位，深刻認(rèn)識公益文化藝術(shù)培訓(xùn)的重要意義 （一）公益文化藝術(shù)培訓(xùn)是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容 黨的二十大報告明確指出，要推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會主義文化新輝煌。公益文化藝術(shù)培訓(xùn)作為公共文化服務(wù)的重要組成部分，是滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的關(guān)鍵舉措。從全縣來看，近年來我們持續(xù)加大公共文化服務(wù)投入，累計建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站個、村（社區(qū)）文化服務(wù)中心個，配備文化管理員名，形成了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2025年春季班開設(shè)的聲樂、舞蹈、戲曲等30門課程，正是依托這 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略926字，正式會員可完整閱讀）…… （二）服務(wù)能力提升呈現(xiàn)“四大突破” 一是師資隊伍建設(shè)取得突破。通過“本土培養(yǎng)+外部引進(jìn)”相結(jié)合的方式，組建了一支由名專業(yè)教師、名文化志愿者、名非遺傳承人組成的教學(xué)團(tuán)隊。其中，省級以上藝術(shù)協(xié)會會員人，具有高級職稱的教師人，較2024年師資力量提升%。二是設(shè)施設(shè)備升級取得突破。投入資金萬元，改造縣文化館培訓(xùn)教室間，新增古箏、鋼琴等樂器臺（套），建設(shè)數(shù)字化藝術(shù)教室間，實現(xiàn)教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化覆蓋率達(dá)*%。三是管理機(jī)制創(chuàng)新取得突破。建立“報名—培訓(xùn)—反饋”全流程管理系統(tǒng)，通過線上報名平臺累計處理申請條，學(xué)員滿意度測評達(dá)%；實行“學(xué)分制”管理，對完成培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放結(jié)業(yè)證書份，其中人獲得進(jìn)階培訓(xùn)資格。四是品牌建設(shè)成效取得突破。打造“文化藝術(shù)培訓(xùn)”品牌，推出“四季藝術(shù)課堂”系列活動，春季班作為開篇之作，被省文化和旅游廳評為“公共文化服務(wù)創(chuàng)新案例”，相關(guān)經(jīng)驗在全省推廣。 （三）社會效應(yīng)彰顯“三大亮點(diǎn)” 一是文化參與度顯著提高。春季班報名人數(shù)較2024年秋季班增長*%，其中首次參與的新學(xué)員占比*%，反映出群眾文化需求的持續(xù)釋放。如社區(qū)居民通過培訓(xùn)，自發(fā)組織“鄰里文化節(jié)”，開展文藝展演場，參與群眾達(dá)人次。二是藝術(shù)普及成果顯著。培訓(xùn)學(xué)員中人通過社會藝術(shù)水平考級，名少兒在省青少年藝術(shù)大賽中獲獎，名成人學(xué)員加入縣文聯(lián)所屬藝術(shù)協(xié)會，形成了“培訓(xùn)—提升—發(fā)展”的良性循環(huán)。三是文化影響力持續(xù)擴(kuò)大。活動被日報、電視臺等媒體報道次，微信公眾號推文閱讀量超*萬次，“藝術(shù)培訓(xùn)”話題在短視頻平臺播放量達(dá)億次，有效提升了我縣文化知名度和美譽(yù)度。 三、聚焦問題短板，清醒認(rèn)識培訓(xùn)工作中的薄弱環(huán)節(jié) （一）資源配置均衡性有待加強(qiáng) 一是城鄉(xiāng)資源配置不均�？h城地區(qū)人均文化培訓(xùn)場地面積為平方米，而農(nóng)村地區(qū)僅為平方米，差距達(dá)倍；縣級文化館開設(shè)課程門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站平均開設(shè)課程僅門，優(yōu)質(zhì)資源集中在城區(qū)的現(xiàn)象較為突出。如鄉(xiāng)文化站因場地和師資限制，僅能開設(shè)廣場舞、書法2門課程，無法滿足群眾多樣化需求。二是區(qū)域發(fā)展不平衡。經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)、街道培訓(xùn)參與率達(dá)%，而偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為%，部分山區(qū)村（社區(qū)）文化培訓(xùn)覆蓋率不足*%。三是設(shè)施利用效率不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站培訓(xùn)教室存在“白天鎖門、晚上空閑”的現(xiàn)象，年均使用天數(shù)不足天，設(shè)備閑置率達(dá)%，造成資源浪費(fèi)。 （二）師資隊伍建設(shè)存在短板 一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有師資中，聲樂、舞蹈等傳統(tǒng)藝術(shù)門類教師占比達(dá)*%，而美術(shù)設(shè)計、數(shù)字藝術(shù)等新興領(lǐng)域教師僅占*%，非遺傳承類教師缺口達(dá)人。二是穩(wěn)定性有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專職藝術(shù)教師僅人，且*%為兼職，每年流動率達(dá)*%，如鎮(zhèn)近三年更換文化專干人次，導(dǎo)致培訓(xùn)工作缺乏連續(xù)性。三是培訓(xùn)能力不足�；鶎咏處熤薪邮苓^省級以上專業(yè)培訓(xùn)的僅占*%，*%的教師表示難以滿足群眾對高端藝術(shù)培訓(xùn)的需求，如交響樂、芭蕾舞等課程因師資缺乏無法開設(shè)。 （三）長效機(jī)制建設(shè)不夠健全 一是資金保障機(jī)制不完善。全縣公益藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中，財政撥款占比*%，社會資本投入僅占*%，多元化投入機(jī)制尚未形成。2025年春季班人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為元，低于省平均水平元，部分課程因經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致耗材短缺、設(shè)備更新滯后。二是考核評價機(jī)制不科學(xué)。目前僅以參與人數(shù)、結(jié)業(yè)證書發(fā)放數(shù)量等量化指標(biāo)進(jìn)行考核，缺乏對培訓(xùn)質(zhì)量、群眾滿意度等質(zhì)性指標(biāo)的評估，導(dǎo)致部分單位存在“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的傾向。三是激勵機(jī)制不健全。文化志愿者服務(wù)時長與個人榮譽(yù)、社會評價掛鉤不緊密，全縣僅%的志愿者獲得過縣級以上表彰，影響了社會力量參與的積極性。 四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實推進(jìn)培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展 （一）優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)覆蓋面 一是實施“文化惠民下鄉(xiāng)”工程。制定《全縣公益藝術(shù)培訓(xùn)資源均衡配置方案》，2025年下半年計劃投入資金萬元，為個偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站配備鋼琴、音響等設(shè)備臺（套），培訓(xùn)基層文化骨干人，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開設(shè)課程不少于門。建立“縣級配送+鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接”機(jī)制，組織縣文化館教師每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展巡回教學(xué)次，全年累計送課下基層課時。二是推進(jìn)“數(shù)字文化賦能”計劃。建設(shè)全縣公益藝術(shù)培訓(xùn)云平臺，整合線上課程資源G，開發(fā)VR虛擬藝術(shù)教室間，實現(xiàn)“線上+線下”融合教學(xué)。2025年底前，完成 ……（未完，全文共4332字，當(dāng)前只顯示2406字，請閱讀下面提示信息。收藏全縣公益文化藝術(shù)培訓(xùn)工作推進(jìn)會議講話） 上一篇：全縣港口企業(yè)提質(zhì)增效推進(jìn)會議講話 下一篇：全縣生態(tài)環(huán)境審批提速增效工作推進(jìn)會議講話 相關(guān)欄目：文化 宣傳講話 培訓(xùn) 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |