| 標(biāo)題：在全市主城崛起工作推進(jìn)會上的講話 |
| 在全市主城崛起工作推進(jìn)會上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市主城崛起工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全省、全市“新春第一會”精神，落實(shí)全市“項(xiàng)目建設(shè)年”動員大會部署要求，凝聚共識、拔高標(biāo)準(zhǔn)，全面吹響主城崛起的奮進(jìn)號角，推動主城區(qū)在區(qū)域發(fā)展中實(shí)現(xiàn)跨越趕超。參加今天會議的有市委副書記、政法委書記*，市委常委、常務(wù)副市長*，以及*、、和、、、、等市領(lǐng)導(dǎo)。剛才，相關(guān)部門和區(qū)、*區(qū)、*區(qū)作了匯報(bào)發(fā)言，講得都很好，對主城崛起的思路清晰、舉措務(wù)實(shí)，我都同意，大家一定要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高政治站位，深刻認(rèn)識主城崛起的戰(zhàn)略意義與現(xiàn)實(shí)緊迫性 主城區(qū)作為市“依托都市圈、輻射大別山”的核心載體，其發(fā)展水平直接關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量和效益，更關(guān)乎在武漢都市圈協(xié)同發(fā)展中的功能定位與競爭力。從區(qū)域發(fā)展格局看，武漢都市圈正加速形成“一核引領(lǐng)、多極支撐”的發(fā)展態(tài)勢，作為都市圈重要節(jié)點(diǎn)城市，唯有推動主城崛起，才能更好承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人才流動和技術(shù)溢出，在區(qū)域協(xié)同中占據(jù)主動。當(dāng)前，周邊城市如、*等已紛紛出臺主城區(qū)提升計(jì)劃，形成了你追我趕的競爭態(tài)勢，若不加快發(fā)展，*主城將面臨資源要素流失、發(fā)展能級弱化的風(fēng)險(xiǎn)。 從自身發(fā)展需求看，主城區(qū)目前存在產(chǎn)業(yè)集聚度不高、功能配套不足、人口吸納能力有限等問題。2024年，主城區(qū)GDP占全市比重僅為%，低于同類城市平均水平個(gè)百 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1021字，正式會員可完整閱讀）…… （二）強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，夯實(shí)主城崛起的發(fā)展底盤 1.狠抓項(xiàng)目謀劃儲備 建立主城崛起項(xiàng)目庫，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等領(lǐng)域，動態(tài)儲備項(xiàng)目個(gè)以上，總投資超億元。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，謀劃大道快速化改造、河生態(tài)治理、主城區(qū)地下綜合管廊等項(xiàng)目，總投資億元，提升城市承載能力。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，重點(diǎn)謀劃新能源汽車產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超億元。建立“項(xiàng)目謀劃—包裝—申報(bào)”全流程機(jī)制，組建由發(fā)改、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門參與的項(xiàng)目策劃專班，每月召開項(xiàng)目謀劃會，確保每年新增儲備項(xiàng)目個(gè)以上，其中投資超10億元的項(xiàng)目不少于*個(gè)。 2.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套方案、一抓到底”的包保責(zé)任制，對個(gè)主城崛起重點(diǎn)項(xiàng)目建立臺賬，明確開工、竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如，科技城核心區(qū)項(xiàng)目由市長包保，目前已完成征地畝，預(yù)計(jì)2025年6月開工，2027年建成投用；文旅城項(xiàng)目由書記包保，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土地平整，計(jì)劃2025年10月啟動主體建設(shè)。建立項(xiàng)目建設(shè)“周調(diào)度、月通報(bào)、季觀摩”機(jī)制，每周由專班調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，每月在全市范圍內(nèi)通報(bào)進(jìn)度，每季度組織項(xiàng)目觀摩活動，倒逼項(xiàng)目加快建設(shè)。2025年計(jì)劃完成主城崛起項(xiàng)目投資億元，其中上半年完成億元，確保*個(gè)項(xiàng)目開工、*個(gè)項(xiàng)目竣工。 3.強(qiáng)化要素保障支撐 統(tǒng)籌全市土地、資金、人才等要素資源向主城區(qū)傾斜。在土地方面，2025年安排主城區(qū)新增建設(shè)用地指標(biāo)畝，占全市總量的%，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求；推行“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓模式，對科技城、空港城等區(qū)域的工業(yè)用地，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”。在資金方面，設(shè)立億元主城崛起專項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)“主城崛起貸”產(chǎn)品，給予最高億元信貸額度。在人才方面，實(shí)施“英才”計(jì)劃，對主城區(qū)企業(yè)引進(jìn)的高層次人才，給予最高萬元安家費(fèi)和萬元科研經(jīng)費(fèi)；與高校合作開設(shè)“產(chǎn)業(yè)專班”，每年定向培養(yǎng)*名技能人才，滿足主城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。 三、凝聚工作合力，構(gòu)建高效協(xié)同的推進(jìn)機(jī)制 （一）壓實(shí)各方責(zé)任，形成聯(lián)動格局 1.“三區(qū)”主動擔(dān)當(dāng)作為 區(qū)、區(qū)、區(qū)要對照主城崛起目標(biāo)任務(wù)，制定“一區(qū)一策”實(shí)施方案，將各項(xiàng)任務(wù)分解到季度、到月份、到具體責(zé)任人。區(qū)要重點(diǎn)推進(jìn)文旅城建設(shè)，2025年完成古鎮(zhèn)改造一期工程，啟動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；區(qū)要聚焦科技城發(fā)展，年內(nèi)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)家，建設(shè)個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作平臺；區(qū)要加快空港城布局，推進(jìn)機(jī)場擴(kuò)建配套工程，引進(jìn)臨空產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目個(gè)。各區(qū)每月向市委、市政府匯報(bào)工作進(jìn)展，對進(jìn)度滯后的任務(wù)說明原因并提出整改措施。 2.市直部門協(xié)同配合 市直各部門要把服務(wù)主城發(fā)展作為重要工作，建立“綠色通道”，簡化審批流程。發(fā)改部門要加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和資金爭取，2025年為主城區(qū)爭取中央和省級資金億元以上；自然資源部門要加快土地報(bào)批和規(guī)劃調(diào)整，確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地及時(shí)供應(yīng)；生態(tài)環(huán)境部門要主動服務(wù)項(xiàng)目環(huán)評審批，對符合環(huán)保要求的項(xiàng)目實(shí)行“即報(bào)即審”。建立部門聯(lián)動機(jī)制，每季度召開主城崛起協(xié)調(diào)會，解決跨部門、跨區(qū)域的難點(diǎn)問題。例如，針對文旅城項(xiàng)目涉及的文物保護(hù)與開發(fā)問題，由文旅、文物、規(guī)劃等部門聯(lián)合制定方案，確保項(xiàng)目依法依規(guī)推進(jìn)。 3.項(xiàng)目包保單位履職盡責(zé) 各項(xiàng)目包保單位要深入一線，幫助企業(yè)解決土地、資金、用工等實(shí)際困難。如新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目包保單位局，主動對接金融機(jī)構(gòu)，為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款億元；數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園包保單位辦，幫助企業(yè)招聘技術(shù)人才名，解決了用工短缺問題。建立包保工作考核機(jī)制，將項(xiàng)目推進(jìn)情況納入包保單位年度考核，對成效突出的單位和個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)，對工作不力的進(jìn)行約談問責(zé)。 （二）完善調(diào)度機(jī)制，強(qiáng)化過程_ 1.建立常態(tài)化調(diào)度體系 成立主城崛起工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、人口導(dǎo)入、環(huán)境優(yōu)化等個(gè)工作組，每組由一名市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)具體工作推進(jìn)。實(shí)行“每日一碰頭、每周一調(diào)度、每月一分析”機(jī)制：每日由工作組內(nèi)部碰頭，梳理問題；每周由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主持調(diào)度會，研究解決具體問題；每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開分析會，總結(jié)進(jìn)展、部署任務(wù)。2025年以來，已召開周調(diào)度會次，解決項(xiàng)目審批、征地拆遷等問題*個(gè)。 2.實(shí)行“紅黑榜”晾曬制度 制定主城崛起項(xiàng)目建設(shè)“紅黑榜”，對進(jìn)度快、成效好的項(xiàng)目列入“紅榜”，對推進(jìn)緩慢、問題突出的列入“黑榜”，每月在 ……（未完，全文共4779字，當(dāng)前只顯示2655字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市主城崛起工作推進(jìn)會上的講話） 上一篇：在全省老干部局（處）長培訓(xùn)班上的講話 下一篇：在全市金融高質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)縣工程和鄉(xiāng)村振興工作會議上的講話 相關(guān)欄目： |