| 標題：在全市流動人員人事檔案信息化建設(shè)工作會議上的講話 |
| 在全市流動人員人事檔案信息化建設(shè)工作會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市流動人員人事檔案信息化建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實國家關(guān)于檔案信息化建設(shè)的決策部署，總結(jié)我市當前流動人員人事檔案管理工作成效，分析存在的問題與挑戰(zhàn)，部署下一階段信息化建設(shè)重點任務(wù)，全面提升檔案管理服務(wù)水平，為優(yōu)化營商環(huán)境、打造23℃人社服務(wù)標桿提供堅實支撐。參加今天會議的有市人才中心領(lǐng)導班子成員、各縣（市、區(qū)）人才公共服務(wù)機構(gòu)負責同志及業(yè)務(wù)骨干，剛才，市人才中心相關(guān)部門就檔案數(shù)字化掃描實例作了匯報發(fā)言，講得都很好，我都同意，大家一定要落實好。下面，結(jié)合工作實際，我講幾點意見。 一、提高政治站位，深刻認識檔案信息化建設(shè)的重要意義 （一）信息化是順應(yīng)時代發(fā)展的必然要求 在數(shù)字中國建設(shè)的大背景下，流動人員人事檔案管理作為公共服務(wù)的重要組成部分，正面臨從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。國家檔案局明確提出，到2025年要基本建成覆蓋全國的檔案管理服務(wù)平臺，實現(xiàn)檔案服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。我市目前共有流動人員人事檔案萬份，每年新增檔案萬份，傳統(tǒng)的手工管理模式已難以滿足群眾對高效、便 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略843字，正式會員可完整閱讀）…… （二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，技術(shù)支撐能力薄弱 基層檔案管理機構(gòu)普遍存在硬件設(shè)施陳舊、存儲空間不足的問題。據(jù)調(diào)研，全市個縣（市、區(qū)）人才中心中，有個機構(gòu)的檔案庫房面積未達到國家標準，個機構(gòu)的服務(wù)器已超期服役，存在數(shù)據(jù)丟失風險。在技術(shù)人才方面，全市專職檔案信息化管理人員僅人，且多數(shù)缺乏大數(shù)據(jù)、云計算等專業(yè)背景，難以應(yīng)對智能化管理需求。例如，市在推進檔案數(shù)字化過程中，因缺乏技術(shù)人員，不得不外包給第三方公司，僅數(shù)據(jù)安全維護每年就需額外支出萬元，增加了管理成本。 （三）服務(wù)模式創(chuàng)新不足，數(shù)據(jù)應(yīng)用深度不夠 目前，我市檔案服務(wù)仍以“線下辦理”為主，線上服務(wù)占比不足*%，與長三角地區(qū)*%的線上辦理率存在明顯差距。已上線的檔案查詢系統(tǒng)功能單一，僅能提供基礎(chǔ)信息查詢，無法實現(xiàn)檔案轉(zhuǎn)遞、證明出具等全流程線上辦理。在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，尚未建立檔案信息分析機制，海量檔案數(shù)據(jù)未能轉(zhuǎn)化為服務(wù)決策的有效資源。如我市高校畢業(yè)生檔案中蘊含著就業(yè)流向、專業(yè)分布等重要信息，但因缺乏數(shù)據(jù)分析，無法為產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、人才培養(yǎng)規(guī)劃提供精準支撐，造成了數(shù)據(jù)資源的浪費。 三、明確目標任務(wù)，全面推進檔案信息化建設(shè)提質(zhì)增效 （一）強化統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建全市“一盤棋”格局 一是建立統(tǒng)一標準體系。由市人才中心牽頭，制定《*市流動人員人事檔案信息化建設(shè)規(guī)范》，統(tǒng)一檔案數(shù)字化掃描、元數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)接口等技術(shù)標準，確保各縣（市、區(qū)）數(shù)據(jù)“可互通、可共享”。2025年底前，完成全市萬份存量檔案的數(shù)字化加工，新建檔案同步實現(xiàn)“隨到隨掃”。二是搭建市級管理平臺。投入萬元建設(shè)市級流動人員人事檔案管理服務(wù)平臺，整合各縣（市、區(qū)）系統(tǒng)資源，實現(xiàn)檔案管理、業(yè)務(wù)辦理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計“三位一體”。2026年6月底前，完成與省級平臺、市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的對接，打造“全市通辦、跨省通辦”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是完善工作推進機制。建立“月調(diào)度、季通報、年考核”制度，將信息化建設(shè)納入各縣（市、區(qū)）人社工作績效考核，對進度滯后的地區(qū)予以約談。如縣需在2025年12月底前完成萬份檔案的數(shù)字化任務(wù)，每周需完成*份的掃描量，市人才中心將定期跟蹤進度，確保如期達標。 （二）夯實基礎(chǔ)建設(shè)，提升技術(shù)保障能力 一是加強硬件設(shè)施升級。各縣（市、區(qū)）要按照“三室分開”（檔案庫房、整理室、查閱室）的標準，改造或新建檔案庫房，2025年底前，個未達標的機構(gòu)必須完成整改，庫房面積不足平方米的至少增加*%。同時，更新服務(wù)器、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施，采用“云存儲+本地備份”的雙重存儲模式，確保數(shù)據(jù)安全。二是強化技術(shù)人才培養(yǎng)。市人才中心每年組織不少于次的信息化專題培訓，2025年重點開展檔案數(shù)字化加工、系統(tǒng)運維等實操培訓，確保每個縣（市、區(qū)）至少培養(yǎng)名專業(yè)技術(shù)骨干。本次培訓班后，參訓人員需在周內(nèi)制定本地區(qū)培訓計劃，市人才中心將對培訓效果進行考核。三是引入智能化管理技術(shù)。試點應(yīng)用人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實現(xiàn)檔案自動分類、智能檢索、防篡改存證。如在區(qū)先行試點“區(qū)塊鏈+檔案”項目，通過區(qū)塊鏈技術(shù)確保檔案修改可追溯，預計2026年推廣至全市，降低檔案造假風險。 （三）創(chuàng)新服務(wù)模式，推動服務(wù)質(zhì)效升級 一是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+檔案”服務(wù)。2025年10月底前，上線“*人才檔案”微信小程序，實現(xiàn)檔案查詢、轉(zhuǎn)遞、證明出具等項業(yè)務(wù)“掌上辦”。借鑒市經(jīng)驗，開通“電子檔案袋”服務(wù)，用人單位可通過平臺實時調(diào)取員工檔案信息，減少紙質(zhì)材料流轉(zhuǎn)。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用。建立檔案信息分析系統(tǒng)，定期梳理高校畢業(yè)生就業(yè)去向、技能人才分布等數(shù)據(jù)，形成《*市人才流動分析報告》，為政府部門制定就業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。20 ……（未完，全文共3944字，當前只顯示2191字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市流動人員人事檔案信息化建設(shè)工作會議上的講話） 上一篇：在全市困境兒童福利保障工作會議上的講話 下一篇：在全市“兩場”環(huán)境管理工作推進會議上的講話 相關(guān)欄目：人事 組織講話 檔案 信息 建筑 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |