標(biāo)題:在2025年全縣深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
在2025年全縣深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!今天,我們召開**縣深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì),既是貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的政治要求,更是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)破局突圍的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前,區(qū)域競(jìng)爭早已從拼資源、拼政策轉(zhuǎn)向拼環(huán)境、拼服務(wù),營商環(huán)境已成為企業(yè)投資興業(yè)的“晴雨表”、群眾安居樂業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。反觀我縣,部分領(lǐng)域仍存在審批“旋轉(zhuǎn)門”、監(jiān)管“稻草人”、服務(wù)“中梗阻”等問題,這些沉疴痼疾不僅束縛了市場(chǎng)活力,更削弱了群眾對(duì)政府的信任。我們必須以“背水一戰(zhàn)”的決心推進(jìn)改革,用政府的“自我革命”換取市場(chǎng)的“破繭成蝶”、群眾的“真心點(diǎn)贊”。下面,我從五個(gè)方面談一些的具體要求。 一、錨定方向,以全局視野把握改革“主動(dòng)權(quán)” (一)對(duì)標(biāo)國家戰(zhàn)略,校準(zhǔn)改革“坐標(biāo)系”。“放管服”改革是黨中央推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,從“證照分離”到“跨省通辦”,每項(xiàng)政策都蘊(yùn)含著激活市場(chǎng)、釋放活力的深層邏輯。我縣作為農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)新縣,必須主動(dòng)融入全國改革大 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略748字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… (二)在“管”字上出實(shí)招,織密監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”。一是構(gòu)建“智慧監(jiān)管”體系。要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對(duì)市場(chǎng)主體行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析研判,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。比如,在食品藥品、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域,建立完善“風(fēng)險(xiǎn)畫像”系統(tǒng),提升服務(wù)效能,讓監(jiān)管更精準(zhǔn)高效。二是推行“包容審慎”監(jiān)管。對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行“觀察期”“觸發(fā)式”監(jiān)管,制定“免罰清單”,給予企業(yè)更多試錯(cuò)空間。但“包容”不等于“縱容”,對(duì)惡意違法、觸碰底線的行為,必須“露頭就打”。三是強(qiáng)化“協(xié)同監(jiān)管”合力。建立跨部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,避免多頭檢查、重復(fù)處罰。推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管全覆蓋,讓監(jiān)管既“無事不擾”又“無處不在”。 (三)在“服”字上見真章,架起政企“連心橋”。一是打造“暖心政務(wù)”品牌。在政務(wù)大廳設(shè)立“辦不成事”反映窗口,?小坝补穷^”;推行“午間不間斷”“周末不打烊”服務(wù),讓群眾辦事不再“掐著點(diǎn)”。二是推行“保姆式”服務(wù)。組建重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專班,從立項(xiàng)審批到竣工驗(yàn)收全程幫辦代辦;建立“企業(yè)服務(wù)日”制度,定期上門送政策、解難題。三是暢通“訴求直通車”。完善12345熱線辦理機(jī)制,對(duì)企業(yè)群眾訴求實(shí)行“接單即辦、限時(shí)辦結(jié)、回訪評(píng)價(jià)”閉環(huán)管理,做到“事事有回音、件件有著落”。 三、創(chuàng)新機(jī)制,以制度保障激活改革“源動(dòng)力” (一)建立“問題發(fā)現(xiàn)—整改—反饋”閉環(huán)機(jī)制。設(shè)立營商環(huán)境“問題收集箱”,通過企業(yè)座談、問卷調(diào)查、明察暗訪等方式,廣泛征集痛點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)收集到的問題,實(shí)行臺(tái)賬管理、掛牌督辦,明確責(zé)任單位和整改時(shí)限。整改完成后,及時(shí)向企業(yè)群眾反饋,并開展“回頭看”,防止問題反彈。通過“發(fā)現(xiàn)—整改—反饋”的良性循環(huán),推動(dòng)改革持續(xù)深化。 (二)完善“考核—激勵(lì)—問責(zé)”評(píng)價(jià)體系。將“放管服”改革納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度考核,實(shí)行“月調(diào)度、季通報(bào)、年考評(píng)”。對(duì)改革成效顯著的單位,在項(xiàng)目安排、資金分配上給予傾斜;對(duì)排名靠后的單位,主要負(fù)責(zé)人要公開表態(tài)、限期整改。同時(shí),設(shè)立改革創(chuàng)新獎(jiǎng),鼓勵(lì)基層大膽探索;建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓干部輕裝上陣抓改革。 (三)構(gòu)建“政企民”多元共治格局。建立健全完善常態(tài)化政企溝通機(jī)制,定期召開企業(yè)家座談會(huì),邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表參與監(jiān)督。推行“政策直達(dá)”服務(wù),通過“政策云解讀”“一對(duì)一輔導(dǎo)”等方式,確;萜笳呔珳(zhǔn)落地。鼓勵(lì)企業(yè)、群眾參與改革設(shè)計(jì),讓“用戶體驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為“改革方案”,形成共建共享的良好局面。 四、凝聚合力,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)跑出改革“加速度” (一)以上率下,擰緊責(zé)任“螺絲帽”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”要當(dāng)好改革“施工隊(duì)長”,親自研究部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、一線督導(dǎo),確保任務(wù)落地見效。建立“責(zé)任清單”,將改革任務(wù)細(xì)化到崗、量化到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。 (二)督查問效,念好落實(shí)“緊箍咒”。成立專項(xiàng)督查組,采取“四不兩直”方式開展明察暗訪。對(duì)改革推進(jìn)不力、企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的問題,實(shí)行掛牌督辦、約談通報(bào)。建立“營商環(huán)境觀察員”制度,邀請(qǐng)企業(yè)代表、媒體記者參與監(jiān)督,讓改革全程在“陽光”下運(yùn)行。 (三)宣傳引導(dǎo),奏響改革“最強(qiáng)音”。利用融媒體平臺(tái)開設(shè)“改革進(jìn)行時(shí)”專欄,宣傳改革成效和典型經(jīng)驗(yàn);制作通俗易懂的政策解讀短視頻,讓群眾看得懂、用得上。及時(shí)曝光破壞營商環(huán)境的反面案例,形成“人人都是營商環(huán)境、事事關(guān)系縣域形象”的濃厚氛圍。 五、對(duì)標(biāo)一流,以更高標(biāo)準(zhǔn)打造改革“新標(biāo)桿” (一)錨定坐標(biāo),樹起追趕超越“風(fēng)向標(biāo)”。改革如逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退。我們要敢于跳出縣域看發(fā)展,主動(dòng) ……(未完,全文共3500字,當(dāng)前只顯示1944字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2025年全縣深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)議上的講話) 上一篇:在縣中職招生工作會(huì)上的講話 下一篇:稅務(wù)局黨委書記在優(yōu)化稅收營商環(huán)境工作動(dòng)員會(huì)上的講話 相關(guān)欄目:改革 改革開放 環(huán)保 城建講話 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |