| 標(biāo)題：在街道汛期防災(zāi)減災(zāi)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 |
| 在街道汛期防災(zāi)減災(zāi)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 汛期的“集結(jié)號(hào)”已經(jīng)吹響，每一場(chǎng)風(fēng)雨都是對(duì)我們基層治理能力的“突擊考試”。**街道既有依河而建的老街區(qū)，又有地勢(shì)低洼的“城中洼”；既有老舊小區(qū)的排水“老毛病”，也有新建工地的防汛“新挑戰(zhàn)”。防災(zāi)減災(zāi)工作容不得半點(diǎn)“差不多”思想，容不得絲毫“歇歇腳”心態(tài)。群眾的生命安全等不起、拖不得，我們必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把每一項(xiàng)措施抓細(xì)、每一處隱患清零、每一分責(zé)任壓實(shí)。今天的推進(jìn)會(huì)，就是要以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，把防汛減災(zāi)的“籬笆”扎得更緊。下面，我從五個(gè)方面再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。 一、樹(shù)牢底線思維，以“寧可十防九空”的警醒繃緊安全之弦 （一）看天知險(xiǎn)，警惕極端天氣“黑天鵝”。近年來(lái)，老天爺?shù)摹捌狻痹絹?lái)越捉摸不透。暴雨不再是“季節(jié)性�？汀保亲兂闪穗S時(shí)可能“砸場(chǎng)子”的不速之客。短時(shí)強(qiáng)降雨、局地洪澇等極端天氣頻繁“刷存在感”，以往的“經(jīng)驗(yàn)之談” ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略683字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）全民化參與，凝聚“人人盡責(zé)、共建平安”合力。群眾是防汛的“第一道防線”。通過(guò)微信群、大喇叭、宣傳欄等載體，發(fā)動(dòng)居民主動(dòng)排查身邊隱患；設(shè)立“防汛隱患隨手拍”平臺(tái)，對(duì)提供有效線索的群眾給予獎(jiǎng)勵(lì)；組織樓長(zhǎng)、網(wǎng)格員、志愿者成立“民間巡查隊(duì)”，讓每一位居民都成為防汛的“瞭望哨”“吹哨人”，構(gòu)筑起群防群治的堅(jiān)固防線。 三、夯實(shí)應(yīng)急根基，以“寧可備而不用”的準(zhǔn)備提升處置能力 （一）完善預(yù)案體系，確�！耙浑U(xiǎn)一策、精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)”。應(yīng)急預(yù)案不是“一紙空文”，必須貼合實(shí)際、管用實(shí)用。針對(duì)內(nèi)澇、山體滑坡、房屋坍塌等不同險(xiǎn)情，制定“場(chǎng)景化”“實(shí)操性”預(yù)案，細(xì)化預(yù)警發(fā)布、人員轉(zhuǎn)移、搶險(xiǎn)救援等環(huán)節(jié)的具體流程。建立“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確每一個(gè)崗位、每一個(gè)人的職責(zé)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“人人知道干什么、怎么干”。 （二）備足物資力量，做到“寧可十防九空、不可失防萬(wàn)一”。應(yīng)急物資是搶險(xiǎn)救災(zāi)的“彈藥糧草”。按照“重點(diǎn)區(qū)域優(yōu)先、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)”原則，在各社區(qū)設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，足量?jī)?chǔ)備沙袋、抽水泵、救生衣、應(yīng)急照明等物資；與周邊商超、企業(yè)簽訂物資儲(chǔ)備協(xié)議，確保關(guān)鍵時(shí)刻“調(diào)得出、運(yùn)得到、用得上”。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展“實(shí)戰(zhàn)化”演練，模擬不同場(chǎng)景下的搶險(xiǎn)救援，錘煉隊(duì)伍的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。 （三）暢通預(yù)警渠道，實(shí)現(xiàn)“信息直達(dá)、不漏一人”。預(yù)警信息傳遞必須像“閃電”一樣快。建立“氣象預(yù)警—街道響應(yīng)—社區(qū)落實(shí)”的快速傳導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)短信、微信群、社區(qū)廣播等多渠道發(fā)布預(yù)警；針對(duì)孤寡老人、留守兒童等特殊_，安排專人“一對(duì)一”通知；在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置電子顯示屏、高音喇叭，確保預(yù)警信息“傳得快、聽(tīng)得見(jiàn)、看得懂”。 四、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以“一盤棋”的思維凝聚工作合力 （一）部門聯(lián)動(dòng)，打破“各自為戰(zhàn)”壁壘。防汛不是某個(gè)部門的“獨(dú)角戲”，而是各單位的“大合唱”。城建部門要當(dāng)好“管網(wǎng)醫(yī)生”，確保排水系統(tǒng)暢通；民政部門要做好“后勤部長(zhǎng)”，保障受災(zāi)群眾安置；衛(wèi)健部門要當(dāng)好“生命衛(wèi)士”，提供醫(yī)療救援保障。建立部際聯(lián)席會(huì)議制度，定期會(huì)商研判，共享信息資源，形成“齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作格局。 （二）區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“守望相助”格局。與周邊街道、社區(qū)建立“防汛聯(lián)盟”，簽訂互助協(xié)議。遇到重大險(xiǎn)情，實(shí)現(xiàn)“信息互通、物資互濟(jì)、隊(duì)伍互援”。建立跨區(qū)域聯(lián)合演練機(jī)制，定期開(kāi)展聯(lián)合防汛演練，磨合協(xié)同作戰(zhàn)能力。特別是對(duì)跨區(qū)域河道、交界地帶等“模糊地帶”，要明確責(zé)任邊界，避免出現(xiàn)“三不管”問(wèn)題。 （三）政企聯(lián)動(dòng)，激活“社會(huì)參與”動(dòng)能。發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)、社會(huì)組織等力量參與防汛。鼓勵(lì)物業(yè)公司組建“紅色搶險(xiǎn)隊(duì)”，在小區(qū)防汛中發(fā)揮主力軍作用；引導(dǎo)愛(ài)心企業(yè)捐贈(zèng)防汛物資、提供技術(shù)支持；組織志愿者隊(duì)伍開(kāi)展防汛宣傳、隱患排查等工作。讓政府主導(dǎo)與社會(huì)參與同頻共振，匯聚起防汛減災(zāi)的強(qiáng)大合力。 五、壓實(shí)責(zé)任鏈條，以“鐵肩膀”的擔(dān)當(dāng)確保工作落實(shí) （一）領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，做到“一線指揮、靠前作戰(zhàn)”。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“包社區(qū)、包重點(diǎn)區(qū)域”責(zé)任制，帶頭深入一線、靠前指揮。建立“領(lǐng)導(dǎo)干部防汛責(zé)任田”，將 ……（未完，全文共2951字，當(dāng)前只顯示1776字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在街道汛期防災(zāi)減災(zāi)工作推進(jìn)會(huì)上的講話） 上一篇：在2025年區(qū)政府廉政建設(shè)專題會(huì)議上的講話 下一篇：在2025年市管干部任前廉政談話會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) |