標題:2025年作風建設對照檢查問題清單及整改措施 |
2025年作風建設對照檢查問題清單及整改措施 為深入貫徹落實上級關于加強作風建設的決策部署,扎實推進學習教育走深走實,我局領導班子高度重視,迅速行動,緊密結(jié)合工作實際,對標中央明確的11個突出問題,全面開展自查自糾,深入剖析問題根源,制定切實可行的整改措施,F(xiàn)將具體情況匯報如下。 一、問題清單 (一)不擔當不作為、推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。在某項目推進過程中,涉及交通、國土、財政等多個科室的職責交叉。原本計劃6個月內(nèi)完成項目前期審批及部分路段施工,但因相關科室負責人未能主動溝通協(xié)調(diào),在土地審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)推諉情況,交通科認為應由國土科主導土地性質(zhì)確認,國土科則表示需交通科提供詳細規(guī)劃才能開展工作,導致項目進度嚴重滯后。最終項目拖延了3個月才完成土地審批,項目成本因此增加15萬元,包括因工期延長產(chǎn)生的設備租賃費用增加8萬元、人工成本增加7萬元,給工作造成了不良影響。 (二)政績觀存在偏差,熱衷于搞“面子工程”。在某社區(qū)環(huán)境美化示范工程中,為了在上級檢查中取得好成績,投入80萬元資金用于打造示范點,在社區(qū)入口處建設了大型景觀雕塑、鋪設了高檔地磚等。而忽視了其他基礎工作的建設,如社區(qū)內(nèi)部道路破損、排水系統(tǒng)不暢等問題未得到有效解決。示范點后續(xù)缺乏有效的管理和維護,在后續(xù)3次檢查中,被發(fā)現(xiàn)存在5處景觀雕塑表面掉漆、3處地磚松動等問題,未能真正發(fā)揮示范引領作用,造成了資源 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略985字,正式會員可完整閱讀)…… (八)思想認識方面存在不足。部分班子成員對作風建設的重要性認識不夠深刻,在作風建設專題學習測試中,有3名班子成員對作風建設相關知識的掌握程度僅為60分(滿分100分),對作風建設的重要意義、具體要求等內(nèi)容理解不透徹。缺乏主動學習和自我提升的意識,在某個作風建設學習研討活動中,這3名班子成員發(fā)言內(nèi)容空洞,未能結(jié)合工作實際提出有效見解。 (九)廉潔自律方面存在薄弱環(huán)節(jié)。個別班子成員在廉潔自律方面存在僥幸心理,對廉潔紀律和規(guī)定不夠敬畏。在某個物資采購業(yè)務工作中,未能嚴格遵守廉潔從業(yè)的相關規(guī)定,與供應商存在不正當?shù)慕?jīng)濟往來,通過指定供應商、提高采購價格等方式,使供應商獲得不當利益,涉及金額達8萬元,給單位帶來了潛在的風險,可能導致物資采購質(zhì)量下降、成本增加等問題。 (十)制度執(zhí)行方面不夠嚴格。雖然我局制定了一系列規(guī)章制度,但在實際執(zhí)行過程中,存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。例如,在某財務報銷管理制度執(zhí)行過程中,部分科室未能嚴格按照規(guī)定流程辦事,經(jīng)抽查,有20%的業(yè)務辦理未遵循規(guī)定流程。部分工作人員在報銷費用時,未提供完整的票據(jù)和說明,就通過了審核報銷,導致制度形同虛設,無法發(fā)揮應有的作用。 二、原因分析 (一)政治站位不夠高,大局意識淡薄。部分班子成員未能從政治高度和全局角度認識作風建設的重要性,缺乏對黨和人民事業(yè)的責任感和使命感。在工作中,只考慮個人或部門的利益,忽視了整體工作的推進和群眾的切身利益,導致在某個跨部門合作項目中,因部門間協(xié)調(diào)不暢,使整體工作進度滯后了10天,影響了項目的整體效益。 (二)宗旨意識有所淡化,群眾觀念不強。隨著工作時間的增長,部分班子成員逐漸脫離了群眾,對群眾的疾苦和需求了解不夠深入,服務意識淡薄。在某個群眾投訴處理工作中,工作人員未能及時回應群眾訴求,導致群眾滿意度下降了15%。例如,群眾反映的某個問題,工作人員拖延了5天才給予回復,且回復內(nèi)容未能有效解決群眾問題,引發(fā)群眾不滿。 (三)擔當精神不足,缺乏攻堅克難的勇氣。面對復雜問題和困難挑戰(zhàn),部分班子成員存在畏難情緒,不敢擔當、不愿擔當。習慣于按部就班、墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,導致在某個創(chuàng)新業(yè)務推廣工作中,因缺乏創(chuàng)新舉措,工作成效未達預期目標。原計劃在3個月內(nèi)使新業(yè)務覆蓋率達到50%,但實際僅達到了30%。 (四)制度執(zhí)行不夠嚴格,監(jiān)督機制不完善。雖然我局制定了較為完善的規(guī)章制度,但在執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督和考核機制,導致制度執(zhí)行不到位。對違反制度的行為,未能及時進行嚴肅處理,降低了制度的權(quán)威性和嚴肅性,在某制度執(zhí)行檢查中,發(fā)現(xiàn)5起違反制度的行為未得到及時處理,其中3起僅進行了口頭警告,未起到有效的警示作用。 (五)監(jiān)督問責不到位,責任追究不嚴格。在監(jiān)督問責方面,存在失之于寬、失之于軟的問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時進行深入調(diào)查和處理,責任追究不嚴格,導致一些班子成員和工作人員對作風建設不夠重視,存在僥幸心理,在某違紀事件中,對相關責任人的處理僅停留在通報批評,未扣除其績效獎金或進行其他實質(zhì)性處罰,未起到應有的懲戒效果。 三、下一步整改措施 (一)強化責任擔當,提升工作效能。建立健全責任追究制度,明確班子成員和各科室的工作職責,對不擔當不作為、推諉扯皮的行為進行嚴肅問責。對因推諉扯皮導致項目延誤的科室負責人,視情節(jié)輕重給予扣除績效獎金、通報批評等處罰。加強班子成員的能力建設,通過開展專題培訓、案例分析等方式,提高班子成員解決復雜問題的能力和水平。計劃在3個月內(nèi)組織2次專題培訓,邀請行業(yè)專家和優(yōu)秀同行分享經(jīng)驗。在某道路拓寬項目整改中,明確責任人和時間節(jié)點,加強跟蹤督促,確保項目在2個月內(nèi)高質(zhì)量完成,挽回前期損失。 (二)樹立正確政績觀,聚焦民生實事。加強對班子成員的政績觀教育,引導他們樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀。通過開展專題講座、觀看警示教育片等方式,每月組織1次政績觀教育活動。在工作中,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,將更多的精力放在解決群眾的實際問題上。例如,在某老舊小區(qū)改造項目整改過程中,充分征求群眾意見,通過問卷調(diào)查、座談會等方式收集群眾需求,根據(jù)群眾需求調(diào)整項目方案,確保項目符合群眾需求,使群眾滿意度提升至85%以上。 (三)精準落實政策,避免“一刀切”。在執(zhí)行政策時,加強調(diào)研和論證,充分考慮本地實際情況,制定切實可行的實施方案。在[環(huán)保企業(yè)污染治理政策]執(zhí)行整改中,組織專業(yè)人員對不同規(guī)模、經(jīng)營狀況和技術水平的企業(yè)進行調(diào)研,根據(jù)企業(yè)實際情況制定差異化的整改要求,給予小微企業(yè)6-12個月的整改過渡期,并提供技術支持和資金補 ……(未完,全文共4611字,當前只顯示2562字,請閱讀下面提示信息。收藏2025年作風建設對照檢查問題清單及整改措施) 上一篇:區(qū)政法委書記在_工作調(diào)度會上的講話 下一篇:在2025年全區(qū)警示教育大會上的講話提綱 相關欄目:作風 建筑 督查 工商 調(diào)研報告 剖析整改 |