| 標(biāo)題：鄉(xiāng)黨委書記任職兩年半履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 |
| 鄉(xiāng)黨委書記任職兩年半履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 根據(jù)審計工作安排，現(xiàn)將本人任職兩年半來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告如下： 一、本人任職情況及單位基本情況 本人于2022年8月至今擔(dān)任*鄉(xiāng)黨委書記，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，扎實推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)取得新進(jìn)展。*鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣城32公里，地處淺山丘陵地帶，自然環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)資源豐富。全鄉(xiāng)總面積126.8平方公里，下轄15個行政村，總?cè)丝?.02萬人，其中農(nóng)業(yè)人口9800人，常住人口8600人。全鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積2.8萬畝，林地面積8.6萬畝，其中經(jīng)濟(jì)林面積3.2萬畝，森林覆蓋率達(dá)68.5％。*鄉(xiāng)屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件良好，傳統(tǒng)優(yōu)勢明顯。近年來，我們立足資源稟賦，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，初步形成了以特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、鄉(xiāng)村旅游為龍頭、農(nóng)旅融合為特色的發(fā)展格局�，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家，農(nóng)民專業(yè)合作社42家，家庭農(nóng)場156家，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體28家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)包括優(yōu)質(zhì)水稻種植8500畝、特色水果種植4200畝、中藥材種植2800畝、設(shè)施蔬菜種植1500畝，年接待游客38萬人次，旅游綜合收入達(dá)到4200萬元。任職期間，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升，鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入由2022年的2.8億元增長至2024年的3.7億元，年均增長15.2％；農(nóng)民人均可支配收入由18600元提升至24800元，年均增長15.4％；鄉(xiāng)級一般公共預(yù)算收入由380萬元增長至580萬元，年均增長23.5％；累計完成固定資產(chǎn)投資2.6億元，其中農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資1.8億元，旅游產(chǎn)業(yè)投資8000萬元。 二、貫徹執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)方針政策及決策部署情況 任職期間，本人堅決貫徹落實黨的“三農(nóng)”工作方針政策，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，確保各項政策措施在基層落地見效。 （一）全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》和《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實施辦法》，制定《*鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃（2022－2026年）》和年度實施方案。成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！蔽宕笳衽d聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制。累計投入鄉(xiāng)村振興資金5600萬元，其中中央資金1800萬元、省級資金1200萬元、市縣資金1600萬元、社會資本投入1000萬元。實施鄉(xiāng)村振興項目36個，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范村8個，改造提升傳統(tǒng)村落5個，打造鄉(xiāng)村旅游精品線路3條。農(nóng)村人居環(huán)境顯著改善，15 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1790字，正式會員可完整閱讀）…… （三）基礎(chǔ)設(shè)施提升工程決策。改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提升承載發(fā)展能力，2023年6月決定實施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，總投資6800萬元。決策背景：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，道路等級低、供水設(shè)施老化、通信網(wǎng)絡(luò)不完善，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活水平提升。決策過程：全面摸排基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，制定提升改造方案，爭取上級資金支持，經(jīng)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)審議、黨委、政府研究決定。決策內(nèi)容：道路建設(shè)投資2800萬元，硬化村組道路58公里，建設(shè)產(chǎn)業(yè)路、旅游路35公里；水利建設(shè)投資1800萬元，改造提升農(nóng)村供水工程12處，新建灌溉渠道25公里；電力通信建設(shè)投資1200萬元，改造升級電力線路68公里，實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、5G網(wǎng)絡(luò)重點區(qū)域覆蓋；環(huán)境整治投資1000萬元，建設(shè)污水處理設(shè)施18處、垃圾轉(zhuǎn)運站3個。執(zhí)行效果：已完成投資4600萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，發(fā)展條件顯著提升，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游奠定了堅實基礎(chǔ)。 （四）村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策。壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級組織服務(wù)能力，2024年2月決定實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動，投入扶持資金450萬元。決策背景：部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，發(fā)展缺乏資金和項目支撐，服務(wù)群眾能力不足。決策過程：深入調(diào)研村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，制定發(fā)展規(guī)劃和扶持政策，經(jīng)黨委會研究決定。決策內(nèi)容：設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，對每個村給予30萬元啟動資金扶持，重點發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、物業(yè)經(jīng)濟(jì)等項目。執(zhí)行效果：15個村全部啟動集體經(jīng)濟(jì)項目，發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、加工作坊等經(jīng)營實體32個，村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到380萬元，平均每村25.3萬元，為鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。 （五）數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)決策。推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，2024年8月決定實施數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，投資1800萬元。決策背景：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理方式落后，生產(chǎn)效率不高，急需引入現(xiàn)代信息技術(shù)。決策過程：考察學(xué)習(xí)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，邀請技術(shù)專家論證方案，經(jīng)黨委、政府研究決定。決策內(nèi)容：建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、智慧農(nóng)業(yè)管理平臺、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，推廣精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)。執(zhí)行效果：項目正在建設(shè)中，已完成投資1200萬元，建成智能溫室大棚8個、智慧果園監(jiān)測點12個，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提升。以上重大決策均嚴(yán)格履行了集體決策程序，決策過程科學(xué)民主，執(zhí)行效果良好，有力推動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 四、財政財務(wù)收支情況及法規(guī)紀(jì)律遵守情況 （一）財政收支總體情況。任職期間，鄉(xiāng)級財政收支規(guī)模穩(wěn)步增長，為各項事業(yè)發(fā)展提供了資金保障。一般公共預(yù)算收入由2022年的380萬元增長至2024年的580萬元，年均增長23.5％，收入來源主要為上級轉(zhuǎn)移支付收入520萬元，占89.7％；本級稅收收入46萬元，占7.9％；非稅收入14萬元，占2.4％。支出結(jié)構(gòu)合理，重點向民生和農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜。2024年一般公共預(yù)算支出4680萬元，其中：一般公共服務(wù)支出820萬元，占17.5％；農(nóng)林水支出1560萬元，占33.3％；教育支出680萬元，占14.5％；社會保障和就業(yè)支出580萬元，占12.4％；醫(yī)療衛(wèi)生支出420萬元，占9.0％；住房保障支出360萬元，占7.7％；其他支出260萬元，占5.6％。農(nóng)林水支出占比最高，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點和鄉(xiāng)村振興的投入重點。 （二）專項資金管理使用情況。嚴(yán)格按照專項資金管理規(guī)定，建立健全使用監(jiān)管機(jī)制，確保資金安全高效使用。鄉(xiāng)村振興專項資金5600萬元，分類管理使用：產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2400萬元，用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2200萬元，用于道路硬化、水利設(shè)施、電力改造、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等；人居環(huán)境整治資金600萬元，用于改廁、污水治理、垃圾分類、村莊綠化等；公共服務(wù)提升資金400萬元，用于教育、醫(yī)療、文化、體育設(shè)施建設(shè)等。資金使用嚴(yán)格按程序進(jìn)行，項目全部按期完成，資金使用率100％，發(fā)揮了良好效益。農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金1800萬元，主要用于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)680萬元、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣420萬元、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展360萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)340萬元。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金680萬元，包括耕地地力保護(hù)補貼、種糧補貼、農(nóng)機(jī)購置補貼等，全部按政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位，惠及農(nóng)戶3200戶。扶貧資金360萬元，主要用于產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育健康扶貧等，鞏固了脫貧攻堅成果。 （三）村級財務(wù)管理情況。建立健全村級財務(wù)管理制度，實行村賬鄉(xiāng)管，規(guī)范村級財務(wù)行為。15個村全部實行村賬鄉(xiāng)管，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員6名，統(tǒng)一管理村級財務(wù)。建立村級財務(wù)管理制度，規(guī)范收支管理、資產(chǎn)管理、合同管理等，實行民主理財、財務(wù)公開。村級總收入2680萬元，其中集體經(jīng)濟(jì)收入380萬元、上級補助收入1650萬元、其他收入650萬元。村級總支出2520萬元，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、人員工資、辦公費用等。村級債務(wù)余額280萬元，主要為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形成的債務(wù)，債務(wù)風(fēng)險可控。 （四）政府采購和合同管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法律法規(guī)，建立規(guī)范的采購管理制度。2022－2024年政府采購規(guī)模1260萬元，其中貨物采購420萬元、工程采購680萬元、服務(wù)采購160萬元。采購方式包括公開招標(biāo)580萬元、邀請招標(biāo)320萬元、競爭性談判260萬元、詢價采購100萬元，采購程序規(guī)范，節(jié)約資金88萬元，節(jié)約率7.0％。建立健全合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、履行、變更等環(huán)節(jié)管理。簽訂各類合同186份，合同標(biāo)的額8600萬元，主要包括工程建設(shè)合同、貨物采購合同、服務(wù)合同等。建立合同臺賬，實行分類管理，定期檢查合同履行情況，合同履約率98.9％，無重大合同糾紛。 （五）財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國預(yù)算法》《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)，建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財政資金使用。預(yù)算編制堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、突出重點原則，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行，預(yù)算調(diào)整按程序報批。會計核算規(guī)范準(zhǔn)確，聘請專業(yè)會計師事務(wù)所進(jìn)行年度審計，確保賬務(wù)真實可靠。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出，建立審批制度，“三公”經(jīng)費逐年下降，2024年支出38萬元，較2022年下降12.8％。建立內(nèi)部控制制度，實行不相容崗位分離，重要事項集體決策，大額資金支出須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。 五、內(nèi)部控制和管理情況 （一）財務(wù)管理制度建設(shè)。建立健全了適應(yīng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點的財務(wù)管理制度體系，涵蓋預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理、專項資金管理等各個方面。制定《*鄉(xiāng)財務(wù)管理制度》《專項資金管理辦法》《村級財務(wù)管理制度》《政府采購管理辦法》《合同管理制度》《內(nèi)部審計制度》等12項制度，形成了較為完善的制度框架。財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配備到位。設(shè)立財政所，配備專職財務(wù)人員4名，其中高級會計師1名、中級會計師1名、初級會計師2名，專業(yè)素質(zhì)較高。實行財務(wù)人員持證上崗制度，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3年來參加培訓(xùn)24人次，不斷提升業(yè)務(wù)能力。建立財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)算編制、會計核算、資產(chǎn)管理、村級財務(wù)管理信息化，提高了工作效率。設(shè)立財務(wù)內(nèi)控崗位，明確崗位職責(zé)，實行會計、出納、審核分設(shè)，形成相互制約機(jī)制。建立重要崗位輪崗制度，重要崗位人員每3年輪崗一次，防范廉政風(fēng)險。建立內(nèi)部審計制度，成立內(nèi)審小組，定期開展內(nèi)部審計，2022－2024年開展內(nèi)審18次，發(fā)現(xiàn)問題42個，全部整改到位。 （二）資產(chǎn)管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，建立健全資產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。完成資產(chǎn)清查登記，建立資產(chǎn)臺賬，現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值3200萬元，主要包括：房屋建筑物2400萬元，占75％，包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、公共設(shè)施等；通用設(shè)備480萬元，占15％，包括車輛12臺、計算機(jī)設(shè)備86臺套、辦公設(shè)備120臺套等；專用設(shè)備280萬元，占8.8％，包括農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等；其他固定資產(chǎn)40萬元，占1.2％。資產(chǎn)配置嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，避免重復(fù)配置和閑置浪費。建立資產(chǎn)使用責(zé)任制，明確管理責(zé)任人，簽訂資產(chǎn)使用責(zé)任書，定期檢查維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整 ……（未完，全文共12886字，當(dāng)前只顯示4653字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)黨委書記任職兩年半履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告） 上一篇：鄉(xiāng)長近五年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 下一篇：演講發(fā)言：讓好家風(fēng)成為穿越時光的精神火炬 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 述職報告 競職演說 教師 規(guī)章制度 工作總結(jié) 工作匯報 |