| 標(biāo)題：鄉(xiāng)長(zhǎng)近五年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 |
| 鄉(xiāng)長(zhǎng)近五年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 根據(jù)審計(jì)工作安排，現(xiàn)將本人任職5年來(lái)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下： 一、本人任職情況及單位基本情況 本人于2020年3月至今擔(dān)任*鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，立足山區(qū)實(shí)際，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。*鄉(xiāng)位于縣城東南部，地處*山區(qū)腹地，距縣城68公里，平均海拔1200米，屬典型的高寒山區(qū)。全鄉(xiāng)總面積156.8平方公里，下轄8個(gè)行政村，總?cè)丝?160人，其中土家族人口6380人，占78.2％，是典型的土家族聚居區(qū)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積8600畝，其中水田2100畝、旱地6500畝，林地面積16.8萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)72.5％.*鄉(xiāng)屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，交通條件相對(duì)滯后。主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)包括：烤煙種植3200畝，年產(chǎn)煙葉8500擔(dān)，產(chǎn)值680萬(wàn)元；油菜種植2800畝，年產(chǎn)油菜籽480噸，產(chǎn)值192萬(wàn)元；水稻種植2100畝，年產(chǎn)稻谷1050噸；玉米種植1800畝，年產(chǎn)玉米900噸；馬鈴薯種植1200畝，年產(chǎn)馬鈴薯1800噸。畜牧養(yǎng)殖業(yè)以生豬、土雞、山羊?yàn)橹�，年出欄生豬2800頭、土雞1.2萬(wàn)只、山羊1800只。由于山區(qū)條件限制，全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員較多，常年外出務(wù)工人員3600人，占勞動(dòng)力總數(shù)的65.8％，務(wù)工收入成為農(nóng)民增收的重要來(lái)源。*鄉(xiāng)曾是深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2020年全鄉(xiāng)有建檔立卡貧困戶568戶2156人，貧困發(fā)生率26.4％。經(jīng)過(guò)5年的艱苦努力，于2020年底實(shí)現(xiàn)整鄉(xiāng)脫貧，現(xiàn)已全面鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，正在向鄉(xiāng)村振興邁進(jìn)。任職期間，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入由2019年的4800萬(wàn)元增長(zhǎng)至2024年的6400萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)5.9％；農(nóng)民人均可支配收入由8600元提升至12800元，年均增長(zhǎng)8.3％；鄉(xiāng)級(jí)一般公共預(yù)算收入由86萬(wàn)元增長(zhǎng)至128萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)8.2％。 二、貫徹執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)方針政策及決策部署情況 任職期間，本人堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步等重大決策部署，確保各項(xiàng)政策措施在基層落地見(jiàn)效。 （一）全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝。認(rèn)真貫徹_總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重要論述，舉全鄉(xiāng)之力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。建立脫貧攻堅(jiān)責(zé)任體系，實(shí)行鄉(xiāng)村干部包戶制度，568戶貧困戶全部有幫扶責(zé)任人。累計(jì)投入脫貧攻堅(jiān)資金3800萬(wàn)元，其中中央資金1500萬(wàn)元、省級(jí)資金800萬(wàn)元、市縣資金1200萬(wàn)元、社會(huì)幫扶資金300萬(wàn)元。實(shí)施 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1730字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)決策。改善發(fā)展條件，破解交通瓶頸，2021年3月決定實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，總投資5600萬(wàn)元。決策背景：全鄉(xiāng)交通條件落后，8個(gè)村中有4個(gè)村未通硬化路，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。決策過(guò)程：全面摸排基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，制定建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，經(jīng)鄉(xiāng)班子研究決定。決策內(nèi)容：硬化通村公路28公里、通組公路45公里，改造農(nóng)村電網(wǎng)68公里，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程12處，建設(shè)通信基站8個(gè)。執(zhí)行效果：已完成投資4800萬(wàn)元，8個(gè)村全部通硬化路，農(nóng)村電網(wǎng)全部改造升級(jí)，安全飲水覆蓋率達(dá)到98％，4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，發(fā)展條件顯著改善。 （三）易地扶貧搬遷決策。解決深山區(qū)群眾脫貧發(fā)展問(wèn)題，2021年8月決定實(shí)施易地扶貧搬遷工程，總投資3200萬(wàn)元。決策背景：全鄉(xiāng)有186戶群眾居住在高寒山區(qū)，生存環(huán)境惡劣，脫貧難度大。決策過(guò)程：深入調(diào)研搬遷對(duì)象意愿，選定安置點(diǎn)，制定搬遷方案，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施。決策內(nèi)容：在鄉(xiāng)政府所在地建設(shè)集中安置點(diǎn)1個(gè)，分散安置點(diǎn)2個(gè)，安置186戶680人，配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。執(zhí)行效果：已完成搬遷安置186戶680人，配套建設(shè)道路、供水、供電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)衛(wèi)生室、文化室、便民服務(wù)中心等公共設(shè)施，搬遷群眾生產(chǎn)生活條件顯著改善，戶均增收6800元。 （四）農(nóng)村人居環(huán)境整治決策。改善農(nóng)村面貌，提升生活品質(zhì)，2022年6月決定實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治工程，總投資1800萬(wàn)元。決策背景：農(nóng)村環(huán)境臟亂差現(xiàn)象較為突出，影響村容村貌和生活質(zhì)量。決策過(guò)程：學(xué)習(xí)借鑒人居環(huán)境整治經(jīng)驗(yàn)，制定整治方案，發(fā)動(dòng)群眾參與，經(jīng)鄉(xiāng)班子研究決定。決策內(nèi)容：實(shí)施“廁所革命”、垃圾治理、污水治理、村容村貌提升四大行動(dòng)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。執(zhí)行效果：已完成投資1200萬(wàn)元，改造農(nóng)村廁所1200戶，建設(shè)垃圾收集處理設(shè)施，村容村貌顯著改善，8個(gè)村全部達(dá)到美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意度達(dá)到95％以上。 （五）鄉(xiāng)村旅游發(fā)展決策。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，培育新興產(chǎn)業(yè)，2023年9月決定發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，總投資2600萬(wàn)元。決策背景：全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，土家族文化底蘊(yùn)深厚，具備發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的良好條件。決策過(guò)程：考察學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)專家編制規(guī)劃，征求群眾意見(jiàn)，經(jīng)鄉(xiāng)班子研究決定。決策內(nèi)容：打造土家族民俗文化旅游村2個(gè)，建設(shè)鄉(xiāng)村旅游接待設(shè)施，開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品。執(zhí)行效果：項(xiàng)目正在建設(shè)中，已完成投資1800萬(wàn)元，建成民俗文化展示中心1個(gè)，改造民宿12家，開(kāi)發(fā)旅游線路3條，年接待游客8000人次，旅游收入280萬(wàn)元。以上重大決策均嚴(yán)格履行了集體決策程序，決策過(guò)程科學(xué)民主，執(zhí)行效果良好，有力推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 四、財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況及法規(guī)紀(jì)律遵守情況 （一）財(cái)政收支總體情況。任職期間，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收支規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了資金保障。一般公共預(yù)算收入由2020年的86萬(wàn)元增長(zhǎng)至2024年的128萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)8.2％。收入來(lái)源主要為上級(jí)轉(zhuǎn)移支付收入118萬(wàn)元，占92.2％；本級(jí)稅收收入6萬(wàn)元，占4.7％；非稅收入4萬(wàn)元，占3.1％。支出結(jié)構(gòu)合理，重點(diǎn)向脫貧攻堅(jiān)和民生事業(yè)傾斜。2024年一般公共預(yù)算支出3680萬(wàn)元，其中：農(nóng)林水支出1280萬(wàn)元，占34.8％；教育支出620萬(wàn)元，占16.8％；社會(huì)保障和就業(yè)支出580萬(wàn)元，占15.8％；一般公共服務(wù)支出420萬(wàn)元，占11.4％；醫(yī)療衛(wèi)生支出380萬(wàn)元，占10.3％；住房保障支出260萬(wàn)元，占7.1％；其他支出140萬(wàn)元，占3.8％。農(nóng)林水支出占比最高，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)投入。 （二）專項(xiàng)資金管理使用情況。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理規(guī)定，建立健全使用監(jiān)管機(jī)制，確保資金安全高效使用。脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)資金3800萬(wàn)元，分類管理使用：產(chǎn)業(yè)扶貧資金1600萬(wàn)元，用于烤煙、油菜、中藥材基地建設(shè)和合作社扶持；基礎(chǔ)設(shè)施扶貧資金1800萬(wàn)元，用于道路硬化、電網(wǎng)改造、飲水安全工程建設(shè)；易地扶貧搬遷資金400萬(wàn)元，用于安置點(diǎn)建設(shè)和搬遷補(bǔ)助。資金使用嚴(yán)格按程序進(jìn)行，項(xiàng)目全部按期完成，資金使用率100％，審計(jì)監(jiān)督無(wú)違規(guī)問(wèn)題。民族發(fā)展專項(xiàng)資金680萬(wàn)元，主要用于民族特色村寨建設(shè)380萬(wàn)元、傳統(tǒng)村落保護(hù)200萬(wàn)元、民族文化設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)元。鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金1200萬(wàn)元，主要用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展500萬(wàn)元、人居環(huán)境整治400萬(wàn)元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)300萬(wàn)元。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金480萬(wàn)元，包括耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等，全部按政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位，惠及農(nóng)戶1680戶。 （三）扶貧資產(chǎn)管理情況。建立健全扶貧資產(chǎn)管理制度，確保扶貧資產(chǎn)保值增值。完成扶貧資產(chǎn)清查登記，建立扶貧資產(chǎn)臺(tái)賬，總價(jià)值2800萬(wàn)元，其中：經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)1200萬(wàn)元，包括烤煙烘烤房、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、扶貧車間等；公益性資產(chǎn)1600萬(wàn)元，包括道路、橋梁、飲水工程、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。建立扶貧資產(chǎn)收益分配機(jī)制，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)年收益680萬(wàn)元，其中60％用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，30％用于公益性崗位設(shè)置，10％用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。完善扶貧資產(chǎn)管護(hù)機(jī)制，明確管護(hù)責(zé)任，定期檢查維護(hù)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)揮效益。 （四）債務(wù)管理情況。嚴(yán)格控制政府性債務(wù)，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制�，F(xiàn)有政府性債務(wù)余額380萬(wàn)元，主要為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形成的債務(wù)，債務(wù)率為41.2％，控制在合理區(qū)間。制定債務(wù)化解方案，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金、盤活存量資產(chǎn)等方式，2020－2024年化解債務(wù)180萬(wàn)元。建立債務(wù)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，定期分析債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保債務(wù)安全可控。 （五）財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。嚴(yán)格遵守財(cái)政法律法規(guī)，規(guī)范財(cái)政資金使用。預(yù)算編制科學(xué)合理，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95.8％。政府采購(gòu)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，5年來(lái)采購(gòu)規(guī)模680萬(wàn)元，節(jié)約資金68萬(wàn)元，節(jié)約率10％。建立內(nèi)部控制制度，實(shí)行不相容崗位分離，重要事項(xiàng)集體決策，大額資金支出須經(jīng)班子會(huì)研究決定。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，建立審批制度，“三公”經(jīng)費(fèi)逐年下降，2024年支出18萬(wàn)元，較2020年下降25％。 五、內(nèi)部控制和管理情況 （一）財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。建立健全了適應(yīng)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度體系。制定《*鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理制度》《專項(xiàng)資金管理辦法》《扶貧資金管理制度》《政府采購(gòu)管理辦法》《合同管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《內(nèi)部審計(jì)制度》等12項(xiàng)制度，形成了較為完善的制度框架。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配備到位。設(shè)立財(cái)政所，配備專職財(cái)務(wù)人員3名，其中中級(jí)會(huì)計(jì)師1名、初級(jí)會(huì)計(jì)師2名。建立財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、扶貧資金管理信息化。設(shè)立內(nèi)控崗位，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納、審核分設(shè)，建立相互制約機(jī)制。定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，5年來(lái)開(kāi)展內(nèi)審15次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題28個(gè)，全部整改到位。 （二）扶貧資金監(jiān)管機(jī)制。建立健全扶貧資金監(jiān)管體系，確保資金安全使用。制定《扶貧資金管理辦法》，明確資金申報(bào)、審批、撥付、使用、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)要求。建立扶貧資金公示制度，所有扶貧項(xiàng)目和資金使用情況在村務(wù)公開(kāi)欄公示，接受群眾監(jiān)督。建立扶貧資金專戶管理制度，扶貧資金單獨(dú)建賬，�？顚Ｓ�，不得挪用。建立扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)資金安排的重要依據(jù)。 （三）項(xiàng)目管理規(guī)范高效。建立健全項(xiàng)目管理制度，實(shí)行全流程管理。制定《*鄉(xiāng)項(xiàng)目管理辦法》，明確項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)職責(zé)。建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備項(xiàng)目68個(gè)，總投資5.6億元。建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期調(diào)度進(jìn)展情況。5年來(lái)實(shí)施各類項(xiàng)目86個(gè)，總投資1.8億元，項(xiàng)目按期完工率96.5％，質(zhì)量合格率100％。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，5萬(wàn)元以上項(xiàng)目一律公開(kāi)招標(biāo)，建立專家評(píng)審機(jī)制。組織招投標(biāo)68次，招投標(biāo)金額1.2億元，平均節(jié)約率8.5％。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，聘請(qǐng)第三方監(jiān)理， ……（未完，全文共12456字，當(dāng)前只顯示4498字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)長(zhǎng)近五年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告） 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