| 標題：縣委副書記“以案促改”專題民主生活會對照檢查材料 |
| 縣委副書記“以案促改”專題民主生活會對照檢查材料 同志們： 根據縣委常委班子專題民主生活會的安排，下面，我本著對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，緊扣會議主題，對照“樹立和踐行正確政績觀，是否有違背民主集中制原則的問題”“深化糾治‘四風’，是否有違反_精神問題”“嚴守黨的紀律，是否有違反六大紀律的問題”三個方面，以刀刃向內的勇氣和自我革命的精神，深入查擺自身存在的問題，剖析思想根源，明確整改方向。請同志們對我提出批評意見。 一、存在的主要問題 （一）在樹立和踐行正確政績觀，是否存在違背民主集中制原則方面 反思*案件，其“政績觀錯位，搞‘政績工程’”的問題尤為突出，根子在于其獨斷專行、破壞民主集中制。我深刻對照檢查，雖然在大是大非問題上能夠站穩(wěn)立場，但仍存在一些不容忽視的問題。一是政績觀存在偏差，急于求成的思想依然存在。在工作中，有時未能完全處理好“顯績”與“潛績”的關系，對一些能夠短期見效、易于展現(xiàn)成果的工作投入精力較多，而對一些打基礎、利長遠的“潛績”工程，雖然也重視，但在思想深處，總有一種“等不起、慢不得”的緊迫感。比如，我分管的鄉(xiāng)村振興工作，在推進“*生態(tài)農旅融合示范帶”項目建設過程中，為盡快打造出“亮點”，我在幾次工作推進會上反復強調進度，要求各責任單位倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。現(xiàn)在回想，當時對部分同志提出的“應進一步深化生態(tài)承載力論證”的意見聽取不夠充分，對項目建成后的長期運營和效益評估，思考得不夠深遠，存在一定的急功近利思想。這種追求“短平快”項目的心態(tài)，根源在于政績觀有偏差，沒有完全做到“功成不必在我，功成必定有我”。二是執(zhí)行民主集中制不夠徹底，末位表態(tài)有時流于形式。作為縣委副書記，自己深知維護班子團結和集中統(tǒng)一領導的重要性。但在實際工作中，特別是在前任書記*主政時期，面對他的一些強勢決策，自己有時存在“隨大流”思想。在一些縣委常委會上，雖然程序上堅持了集體討論，但當感知到主要領導已有明確傾向時，自己提 ……（快文網http://www.hancun.net省略1390字，正式會員可完整閱讀）…… （三）在嚴守黨的紀律，是否存在違反“六大紀律”方面 *嚴重違_的“六大紀律”，最終滑向犯罪的深淵，教訓慘痛。我逐一對照，深刻反思，發(fā)現(xiàn)自己在一些方面做得還不夠好。一是在嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上，斗爭精神還需加強。回顧過去與*同志共事的經歷，對他的一些錯誤決策和言行，特別是大搞“政績工程”、干預項目建設等問題，我雖然內心不認同、有疑慮，但有時礙于情面和所謂的“班子團結”，更多的是選擇_或委婉提醒，沒有旗幟鮮明地提出反對意見，更沒有進行堅決的斗爭。這種“和稀泥”“老好人”的思想，本質上是政治上的軟弱，是黨性不強的表現(xiàn)，客觀上助長了個別領導干部的“一言堂”和家長制作風。二是在嚴守組織紀律上，堅持原則的徹底性有待提高。我能夠自覺遵守“四個服從”，嚴格執(zhí)行請示報告制度。但在一些具體工作中，還存在執(zhí)行組織原則不夠徹底的問題。比如，在醞釀推薦部分科級干部人選時，有時會過多考慮班子成員之間的平衡，對于自己認為更合適、更優(yōu)秀但可能存在爭議的人選，有時會選擇退而求其次，沒有100%地從事業(yè)需要出發(fā)堅持原則。這實際上是在執(zhí)行組織紀律上打了折扣。三是在嚴守廉潔紀律上，對家屬和身邊人的約束還不夠嚴。我始終告誡自己要清白做人、干凈做事，也經常教育家人和身邊工作人員要遵紀守法。但有時存在“嚴于律己、寬以待人”的傾向。比如，我的一位遠房親戚開辦了一家小型廣告公司，雖然我從未利用職權為其承攬業(yè)務，但后來了解到，我縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在與其發(fā)生業(yè)務往來后，得知這層關系，在結算款項時給予了“特殊照顧”，支付流程快于其他合作公司。這件事雖然我事后才知曉，但根源在于我沒有提前劃出“紅線”，沒有在家庭和親屬中營造出“凡事按規(guī)矩辦”的絕對自覺，在防微杜漸上做得還不夠。四是在嚴守群眾紀律上，服務群眾“最后一公里”還未完全打通。在推進一些重點項目，如“*新區(qū)征地拆遷項目”時，我更關注項目的總體進度和時間節(jié)點，對于部分拆遷戶提出的合理補償訴求以及安置訴求，雖然也批示交辦給了相關部門，但后續(xù)的跟蹤問效、督辦落實的力度不夠，導致一些群眾的合理訴求未能得到及時有效解決。根據縣紀委監(jiān)委2025年上半年信訪臺賬統(tǒng)計，涉及我分管的鄉(xiāng)村振興領域的信訪舉報有6件，其中2件明確指向某村在基礎設施建設資金使用上存在攤派嫌疑。雖然后來查明屬于村干部工作方法簡單、溝通解釋不到位造成的誤解，但也暴露出我在工作中群眾觀念樹得不牢，工作做得不深不細的問題。五是在嚴守工作紀律上，履職盡責的擔當精神仍有不足。對于分管領域的工作，能夠做到認真負責。但對于協(xié)管或需要配合的工作，有時存在“多一事不如少一事”的想法。特別是對*曾經親自過問、干預插手的“縣文體中心建設項目”，我作為協(xié)管領導之一，對社會上流傳的一些關于項目招投標過程不規(guī)范的傳聞，僅僅滿足于聽取建設部門的口頭澄清，沒有本著對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，沉下去一查到底，存在一定的失管失察責任。六是在嚴守生活紀律上，對享樂主義、奢靡之風的警惕性不夠高。我個人生活儉樸，沒有什么不良嗜好。但是在工作和社交中，對社會上存在的一些不良風氣，有時警惕性不高、抵制不夠堅決。比如，參加一些企業(yè)家組織的聯(lián)誼活動，雖然都是正常的交往，但在思想深處，沒有時時刻刻用“親”“清”政商關系的標準來嚴格衡量，對一些奢華的場面和做派，有時會見怪不怪，缺乏應有的政治敏銳性和抵制自覺，對不良生活作風的侵蝕缺乏足夠的“免疫力”。 二、產生問題的原因剖析 深刻反思以上問題，根源不在客觀，而在主觀；不在外部，而在自身。主要有以下幾個方面： （一）理論武裝抓得不緊，理想信念這個“總開關”有所松動。長期以來，對政治理論學習的重要性認識不足，有時把學習當成“軟任務”，滿足于參加集體學習、閱讀文件簡報，缺乏刻苦鉆研的“擠”勁和“鉆”勁。對_新時代中國特色社會主義思想的領會，更多停留在概念和條文上，沒有真正做到融會貫通、學以致用。特別是在世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題上，校準得不夠經常，導致在面對復雜局面和錯誤傾向時，政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力不夠強，抵制錯誤政績觀的理論自覺和行動自覺打了折扣。 （二）黨性錘煉抓得不實，人民至上的宗旨意識有所淡化。隨著職務的提升和工作環(huán)境的變化，不自覺地產生了官僚主義習氣，坐在辦公室聽匯報、看材料的時間多了，深入田間地頭、廠礦車間“解剖麻雀”的時間少了。與群眾的直接接觸減少，對群眾的所思所想、所急所盼了解不夠真切，在感情上與群眾的距離有所疏遠。這就導致在謀劃工作、制定政策時，有時更多地是從宏觀層面、數據指標出發(fā)，而對政策是否符合基層實際、群眾是否真正受益，考慮得不夠周全。為人民服務的根本宗旨，在潛移默化中有所淡化。 （三）紀律規(guī)矩意識不強，自我約束的“緊箍咒”有所放松。長期在領導崗位，習慣于監(jiān)督別人，對自己主動接受監(jiān)督、敢于自我革命的意識有所弱化。對黨章黨規(guī)黨紀的學習，滿足于知曉，沒有真正做到敬畏和尊崇�？傉J為自己黨齡長、經歷多，只要不碰貪腐的“高壓線”，其他方面的小問題無傷大雅。這種思想上的麻痹，導致在執(zhí)行紀律規(guī)矩時，標準不高、要求不嚴，對一些“擦邊球”問題、苗頭性問題警惕性不高，缺乏“抓早抓小、防微杜漸”的自覺，自我要求的標尺有所降低。 （四）斗爭精神有所弱化，擔當作為的“鐵肩膀”不夠硬。在班子內部，特別是在前任書記*個人作風比較強勢的情況下，自己有時奉行“多栽花、少栽刺”的處世哲學，過多地考慮維護班子表面的和諧與團結，擔心提出不同意見會影響工作推進，會給自己帶來不必要的麻煩。這種明哲保身的“好人主義”，實質是黨性原則不強的表現(xiàn)，是斗爭精神的消退。在面對分管領域的頑瘴痼疾和不正之風時，雖然也想去改變，但有時缺乏“一抓到底、不見成效不收兵”的決心和魄力，擔當精神和攻堅克難的勇氣有所欠缺。 三、今后的努力方向和整改措施 針對以上查擺出的問題和深刻剖析的原因，我將以*案為鏡鑒，以此次專題民主生活會為新的起點，制定切實可行的整改措施，堅決做到立行立改、真改實改、全面整改。 （一）在強化理論武裝上“再加壓”，做政治上的“明白人”。一是以更高標準深化理論學習。制定下半年個人學習清單，堅持讀原著、學原文、悟原理，確保每周自學時間不少于5小時。帶頭參加縣委理論學習中心組學習，并在分管領域帶頭宣講，把學習成果轉化為堅定正確的政治立場、科學有效的工作方法。二是以更實舉措大興調查研究。堅決貫徹“四下基層”制度，每年至少牽頭1－2項重點課題調研，確保全年三分之一以上時間深入基層。調研不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不要陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。三是以更嚴 ……（未完，全文共7504字，當前只顯示3613字，請閱讀下面提示信息。收藏縣委副書記“以案促改”專題民主生活會對照檢查材料） 上一篇：在2025年全縣深化“政會銀企”合作交流賦能民營經濟高質量發(fā)展會議上的講話 下一篇：區(qū)委書記在堤防安全巡查工作安排會上的講話 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 黨務講話 生活會 督查 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |