| 標題：副縣長在物業(yè)管理提升工作推進會議上的講話 |
| 副縣長在物業(yè)管理提升工作推進會議上的講話 同志們： 今天，我們召開這次物業(yè)管理提升工作推進會議，主要目的是深入分析當前我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，進一步統(tǒng)一思想、明確任務、強化措施，全面提升物業(yè)管理服務水平，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。物業(yè)管理作為城市管理和社區(qū)建設的重要組成部分，與人民群眾的日常生活息息相關，是一項重要的民生工程、民心工程�？h委、縣政府高度重視物業(yè)管理工作，多次召開專題會議進行研究部署。下面，我就做好全縣物業(yè)管理提升工作，講三點意見。 一、認清形勢，正視問題，切實增強做好物業(yè)管理提升工作的責任感和緊迫感 （一）充分認識物業(yè)管理的重要意義。物業(yè)管理不僅關系到居民的生活質量和社區(qū)的和諧穩(wěn)定，也影響著城市的整體形象和可持續(xù)發(fā)展。良好的物業(yè)管理能夠為居民提供安全、舒適、整潔的居住環(huán)境，有效提升居民的生活品質；能夠促進鄰里之間的交流與溝通，增強社區(qū)的凝聚力和歸屬感；能夠維護小區(qū)的公共秩序和設施設備，延長房屋的使用壽命，提高城市資產(chǎn)的價值 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略738字，正式會員可完整閱讀）…… （一）加強物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)服務行為。一是嚴格市場準入。物業(yè)管理部門要加強對物業(yè)服務企業(yè)資質的審核把關，嚴格執(zhí)行市場準入和退出機制，堅決杜絕不符合條件的企業(yè)進入物業(yè)管理市場。對新設立的物業(yè)服務企業(yè)，要嚴格審查其注冊資本、專業(yè)技術人員、管理制度等條件，確保其具備相應的服務能力。二是加強服務質量監(jiān)督。建立健全物業(yè)服務質量監(jiān)督考核機制，定期對物業(yè)服務企業(yè)的服務質量進行檢查考核，考核結果向社會公開。對服務質量不達標、群眾滿意度低的物業(yè)服務企業(yè)，要責令限期整改；整改仍不達標的，要依法依規(guī)清退出物業(yè)管理市場。三是強化信用管理。建立物業(yè)服務企業(yè)信用檔案，將物業(yè)服務企業(yè)的基本信息、服務合同履行情況、投訴處理情況等納入信用檔案，作為企業(yè)資質升級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對信用良好的企業(yè)，給予表彰獎勵和政策支持；對信用不良的企業(yè)，要列入重點監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查力度。 （二）加強業(yè)主委員會建設，發(fā)揮業(yè)主自治作用。一是規(guī)范業(yè)主委員會組建。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對業(yè)主委員會組建工作的指導，嚴格按照法定程序，積極穩(wěn)妥地推進業(yè)主委員會的組建工作。要加強對業(yè)主委員會候選人的資格審查，把政治素質高、責任心強、具有一定組織協(xié)調能力的小區(qū)業(yè)主推選為業(yè)主委員會成員。二是加強業(yè)主委員會培訓。定期組織業(yè)主委員會成員參加業(yè)務培訓，提高他們的法律意識、業(yè)務水平和管理能力。培訓內容可以包括物業(yè)管理法律法規(guī)、業(yè)主委員會職責、小區(qū)財務管理等方面的知識。三是強化業(yè)主委員會監(jiān)督。建立健全業(yè)主委員會監(jiān)督機制，加強對業(yè)主委員會工作情況的監(jiān)督檢查，防止業(yè)主委員會濫用職權、侵害業(yè)主利益。業(yè)主委員會要定期向業(yè)主大會報告工作，接受業(yè)主的監(jiān)督。 （三）加強老舊小區(qū)物業(yè)管理，改善居民居住條件。一是加大改造力度。住建部門要結合城市更新行動，加大對老舊小區(qū)的改造力度，重點對老舊小區(qū)的水、電、氣、路等基礎設施進行升級改造，完善小區(qū)的停車、綠化、休閑等配套設施，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的條件。二是創(chuàng)新管理模式。針對老舊小區(qū)物業(yè)管理難題，要積極探索創(chuàng)新管理模式。可以采取“政府引導、業(yè)主自治、社區(qū)協(xié)助、企業(yè)參與”的模式，引導老舊小區(qū)成立業(yè)主委員會，選聘物業(yè)服務企業(yè)進行管理；對于規(guī)模較小、難以引入物業(yè)服務企業(yè)的老舊小區(qū)，可以由社區(qū)居委會組織居民實行自我管理，或者引入專業(yè)化的社區(qū)服務機構提供基本的服務。三是給予政策支持。政府要出臺相關政策，對老舊小區(qū)物業(yè)管理給予一定的資金補貼和政策優(yōu)惠。例如，對承擔老舊小區(qū)物業(yè)管理的企業(yè)，給予稅收減免、財政補貼等支持；對積極參與老舊小區(qū)改造和管理的企業(yè)，在項目招投標、評先評優(yōu)等方面給予傾斜。 （四）加強矛盾糾紛化解，維護社會和諧穩(wěn)定。一是建立矛盾糾紛排查機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要定期對轄區(qū)內物業(yè)管理矛盾糾紛進行排查，及時掌握矛盾糾紛的動態(tài)和趨勢，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解。二是完善矛盾糾紛調解機制。建立健全物業(yè)管理矛盾糾紛調解組織，充分發(fā)揮社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)等各方的作用，形成調解合力。對于一般的矛盾糾紛，由社區(qū)居委會或業(yè)主委員會進行調解；對于較為復雜的矛盾糾紛，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織相關部門進行聯(lián)合調解。三是加強法律宣傳和引導。加大對物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)的法律意識和_意識。引導業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)通過合法途徑解決矛盾糾紛，依法維護自身的合法權益。 三、加強領導，強化保障，確保物業(yè)管理提升工作取得實效 （一）加強組織領導。成立由縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門負責人為成員的物業(yè)管 ……（未完，全文共3451字，當前只顯示1917字，請閱讀下面提示信息。收藏副縣長在物業(yè)管理提升工作推進會議上的講話） 上一篇：縣委辦公室主任在全市辦公室系統(tǒng)工作會議上的交流發(fā)言 下一篇：專題黨課：加強黨性教育，錘煉黨員干部黨性修養(yǎng) 相關欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |