| 標題：街道城市管理工作考核辦法及實施細則 |
| 街道城市管理工作考核辦法及實施細則 為認真貫徹落實“六個走在前列，建設品質**”工作要求，進一步鞏固文明城市創(chuàng)建成果，增強社區(qū)（籌委會）和相關部門管理城市的責任意識，實現城市管理工作重心下移,確保我街城市管理精細高效運行，根據《**市城市管理考核辦法》和“‘井’上添花”作風建設考評機制相關要求，結合我街實際，特制定本考核辦法及實施細則。 1、 領導小組 經街道黨工委、辦事處研究決定，成立洞井街道城市管理績效考核工作領導小組，組成人員如下： 顧 問：周建雄 組 長: 肖司昊 副組長：文健雄 李 芳 李應飛（常務） 成 員：唐 靜 劉 燦 彭 平 段志成 彭 斌 黃 穩(wěn) 何順虎 領導小組下設績效考核評價工作辦公室，辦公室設在城市管理辦，劉燦同志任辦公室主任，全面負責指導績效考核評價工作的具體實施和結果發(fā)布。 二、考核對象 各社區(qū)（籌委會）、洞井環(huán)衛(wèi)所 3、 考核 ……（快文網http://www.hancun.net省略700字，正式會員可完整閱讀）…… （三）防違治違及城市管理宣傳工作。防違治違方面，各社區(qū)（籌委會）是否對轄區(qū)范圍內各類新建在建違法違章建筑開展全面巡查，及時發(fā)現、制止和上報，并協(xié)助處理到位。城市管理工作宣傳方面，是否加大對轄區(qū)內門店“門前三包”的規(guī)勸和督促落實力度，確保城市管理標準、職責和法規(guī)家喻戶曉，是否及時報送城市管理工作信息。 五、考核標準 （一）城管數字化處置及銷案工作。（50分） 1.各社區(qū)（籌委會）應配城管數字化專干，負責數字化案卷的接收和處理工作(10分），無專人負責的記0分。 數字化案卷經街道城管辦甄別，屬于社區(qū)（籌委會）處理權限范圍內的將分別派到相應的社區(qū)（籌委會），各社區(qū)（籌委會）要在規(guī)定的時間內處置完畢，并及時銷案（40分）；超時和返工案卷每條扣5分，有特殊情況的要及時向街道城管辦報告。 各社區(qū)因數字化案卷處置工作產生的費用，經街道城管辦根據案件處置前后影像資料進行核實無誤后，均由街道承擔；社區(qū)籌委會數字化案卷的處置費用自理。 （二）市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。（30分） 1.社區(qū)（籌委會）要組織開展《**市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的宣傳工作，轄區(qū)單位、門店“門前三包”責任狀簽訂率達100%（10分），每少一處扣0.1分，規(guī)定期限整改不到位的，每處扣0.5分。 2.加強“三亂”整治，及時清除亂貼亂畫、亂堆亂放、亂牽亂掛。轄區(qū)內無明顯裸露垃圾、沉積垃圾，保持市容市貌干凈整潔（10分），日常檢查處理不到位的每處扣0.1分，規(guī)定期限整改不到位的每處扣0.5分 3.做好流動攤擔、店外經營勸導工作（10分），日常檢查中管理不到位的每處扣0.1分，規(guī)定期限整改不到位的每處扣0.5分。 （三）防違治違及城市管理宣傳工作。（20分） 1.做好拆違、控違日常管理工作，建立巡查機制，完善工作臺賬（5分）。 2.杜絕新建違法違章建（構）筑物，及時發(fā)現、制止并報告（計10分），未監(jiān)控到位的每處扣5分。 3.緊密配合街道執(zhí)法部門的大型拆除行動，做好政策宣傳解釋工作（5分）。 六、考核方式 街道城市管理辦負責組織和監(jiān)督，以量化考評為主，實行百分制，采取“日巡查、周通報、月排名、年總評”的方式對數字化城管和城市管理日常工作進行綜合考核評價。 （一）日巡查：街道城管辦組織人員每日對各考核對象職責履行情況進行檢查，對檢查中發(fā)現的問題，及時向相關責任單位進行交辦。 （二）周通報：街道城管辦每周對相關責任單位城市管理工作情況（主要包括整改、處罰和扣分情況）進行通報。 （三）月排名：按照“同一考核班子、同一考核內容、同一考核標準、同一考核辦法、同一計分方式”的原則分類進行考核，每周考核結果累計得分為月考核總得分。 1.社區(qū)考核排名。對月考評得分為第一名且為90分以上（可并列）的社區(qū)，獎勵現金5000元；月成績排名最后的社區(qū)為“城市管理最差社區(qū)”，街道主要領導將對社區(qū)主要負責人、城管專干進行約談，并予以通報批評。 2.社區(qū)籌委會考核排名。對月考評得分為第一名且為90分以上（可并列 ……（未完，全文共3277字，當前只顯示1821字，請閱讀下面提示信息。收藏街道城市管理工作考核辦法及實施細則） 上一篇：鐵路部門工作總結 下一篇：縣年包蟲病流行情況調查進度情況匯報 相關欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 城建 城建講話 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |