| 標(biāo)題：公司經(jīng)理述職報(bào)告 |
| 公司經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 本人自 年 月 參與公司籌備組建前期工作，20 年 月起擔(dān)任公司經(jīng)理。任職一年來(lái)，我本著“盡職盡責(zé)、盡心盡力”的宗旨，團(tuán)結(jié)部門員工一道自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)做好應(yīng)做的每項(xiàng)工作。按照公司的要求，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就過(guò)去一年多來(lái)本人及綜合部工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分配， 部主要負(fù)責(zé)行政公務(wù)、黨群工會(huì)建設(shè)、勞動(dòng)薪酬、綜合事務(wù)及后勤保障服務(wù)工作。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的協(xié)作配合和部門員工的共同努力下，綜合部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，圍繞項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心，堅(jiān)持“辦實(shí)事、求實(shí)效、出實(shí)績(jī)”，充分發(fā)揮綜合職能作用，切實(shí)提高辦文質(zhì)量、辦事能力和服務(wù)水平，在完成綜合事務(wù)及后勤保障等基礎(chǔ)性服務(wù)工作的同時(shí)，切實(shí)做好政務(wù)、黨群工會(huì)、人力資源、機(jī)關(guān)安全及各項(xiàng)事務(wù)工作，全體員工履職盡責(zé)，在較短的時(shí)間內(nèi)打開(kāi)了工作局面，理順了業(yè)務(wù)流程，建立了基礎(chǔ)規(guī)章制度，規(guī)范了管理程序，相關(guān)業(yè)務(wù)工作及部門管理步入正軌，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 一、完成的主要工作任務(wù) （一）全為以赴，積極推進(jìn)公司籌建運(yùn)**期工作。 1、根據(jù)集團(tuán)公司 關(guān)于 公司， 按照籌備工作組負(fù)責(zé)人安排，做好籌建工作組組建具體事務(wù)和抽調(diào)工作組成員內(nèi)部分工等，完成公司籌建方案、籌建計(jì)劃及階段工作重點(diǎn)相關(guān)材料，編制公司內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)框架搭建、崗位設(shè)置和人員配置方案等。 2、根據(jù)股東單位及公司籌建工作組意見(jiàn)，草擬了股東單位出資協(xié)議、公司章程、公司籌備情況報(bào)告，整理公司董事會(huì)董事成員、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事成員個(gè)人簡(jiǎn)歷等相關(guān)材料，完成公司股東大會(huì)、董（監(jiān) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1415字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 7、堅(jiān)持公司資質(zhì)證照、印章印信統(tǒng)一歸口管理原則，加強(qiáng)證照及印章印信管理日常工作。一是資質(zhì)證照落實(shí)專人保管，建立各類資質(zhì)證照辦理入庫(kù)登記、借用或管理審批登記、印章印信使用審批登記制度，確保資質(zhì)證照管理、印章印信使用的安全性。二是按照職能部門管理規(guī)定，20 年6月、10月分別辦理了營(yíng)業(yè)資照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢工作。三是根據(jù)公司確定的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，以及國(guó)家關(guān)于承攬 施工許可資質(zhì)的相關(guān)要求，今年5月起公司協(xié)調(diào)各方關(guān)系、投入大量工作辦理了許可資質(zhì)報(bào)批相關(guān)工作。四是根據(jù)公司現(xiàn)有注冊(cè)資本額遠(yuǎn)不能滿足公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展需求的實(shí)際，按照公司研究并與股東單位協(xié)商意見(jiàn)，先后上報(bào)了股東單位關(guān)于追加注冊(cè)資本金的報(bào)告。 （三）加強(qiáng)黨群建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和橋梁紐帶作用。 1、積極推動(dòng)黨組織建設(shè)工作。 一是根據(jù)公司現(xiàn)有黨員人數(shù)及基本情況，按照秦龍公司黨委意見(jiàn)，辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收手續(xù)。公司現(xiàn)有中共正式黨員8人（含試用期黨員1人），入黨積極分子1人。 二是根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及公司黨組織建設(shè)需求，草擬了公司《黨組織建設(shè)方案》，上報(bào)了公司《組建成立黨組織的報(bào)告》，經(jīng)秦龍公司黨委審批，同意公司組建黨支部委員會(huì)。目前已完成了《選舉辦法》編擬、《選票》制作，以及會(huì)議相關(guān)材料準(zhǔn)備工作。 三是按照黨組織建設(shè)需要，編擬了黨組織成員配置、職能設(shè)置和各成員職責(zé)分工等，草擬了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》和《黨員承諾制實(shí)施辦法》等，待公司黨支部正式成立，并經(jīng)審批后制發(fā)執(zhí)行。 2、積極推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)工作。 根據(jù)《工會(huì)法》及公司人員現(xiàn)狀，草擬了公司工會(huì)組織建設(shè)方案，并經(jīng)與秦龍公司工會(huì)委員會(huì)充分溝通，擬建立公司工會(huì)組織。目前，工會(huì)建設(shè)準(zhǔn)備工作已基本完成，按照組織程序，待公司黨組織建設(shè)全面完成后，報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司工會(huì)組織審批成立，并完成工會(huì)組織建設(shè)后續(xù)相關(guān)工作。 二是按照公司關(guān)愛(ài)員工生活、關(guān)注員工健康，體現(xiàn)溫情與和諧家園建設(shè)的宗旨，本著為員工送溫暖、送溫情的原則，根據(jù)公司安排，積極組織了年度困難職工家庭慰問(wèn)、員工及員工直系親屬健康慰問(wèn)活動(dòng)，為10多個(gè)家庭送去了公司的慰問(wèn)之情；在暑期施工時(shí)段配合安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織開(kāi)展了為員工送清涼活動(dòng)；在項(xiàng)目施工結(jié)束，休息期間，組織了公司員工集體外出考察活動(dòng)。 （四）加強(qiáng)勞動(dòng)薪酬管理，夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作。 1、人力資源基本情況： 2、機(jī)構(gòu)及崗位管理 一是辦理了調(diào)入人員人事關(guān)系接收相關(guān)手續(xù)，建立勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移檔案。協(xié)同辦理完成調(diào)入人員與原單位工作、經(jīng)濟(jì)、公物等清交手續(xù)。 二是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要及崗位要求，依據(jù)公司研究意見(jiàn)，合理配置和使用員工，草擬崗位分配相關(guān)文件，分配落實(shí)了公司全體員工工作崗位，完成工作崗位調(diào)配相關(guān)手續(xù) 組織制定了公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確了員工行為規(guī)范和基本職業(yè)操守。 三是根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人力需求實(shí)際及人才梯隊(duì)建設(shè)要求，草擬上報(bào)了公司接收專業(yè)技術(shù)人員報(bào)告，并根據(jù) 公司批復(fù)意見(jiàn)，編擬專業(yè)技術(shù)人員招聘信息公告，通過(guò)院校招聘、勞動(dòng)市場(chǎng)人才交流會(huì)等方式，組織應(yīng)聘人員資格審查、約談、面試等程序工作，初選招聘意向人員4人，并報(bào)經(jīng)公司審查同意，接收王凱峰等4人入職試用，約定試用期6個(gè)月。會(huì)同安技部組織試用人員入職教育及試用期考試、考核、綜合評(píng)價(jià)具體工作。目前，試用考核評(píng)價(jià)工作正在進(jìn)行中，待公司審核完成后，根據(jù)公司聘用意見(jiàn)，辦理接收錄用手續(xù)，建立勞動(dòng)關(guān)系（合同），報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司備案，建立人事檔案。 四是根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際，本著科學(xué)合理、精減高效的原則，進(jìn)一步疏理組織結(jié)構(gòu)與設(shè)崗定員情況，編制了公司組織結(jié)構(gòu)與崗位定員設(shè)置。目前尚在征求意見(jiàn)討論修訂過(guò)程中。 五是依據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置情況，結(jié)合公司職能分配及安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)需要，編制了組織機(jī)構(gòu)及崗位工作職責(zé)，明確了各部門、各崗位職能分配、業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé)與任務(wù)。目前尚在征求意見(jiàn)討論修訂過(guò)程中。 六是根據(jù)公司安排，結(jié)合公司籌建運(yùn)營(yíng)至今經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目施工及各崗位工作人員履職盡責(zé)等情況，組織了籌建至今先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者評(píng)選推薦工作，整理年內(nèi)受上級(jí)公司表彰情況，擬發(fā)相關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)文件。 七是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，依據(jù)公司研究意見(jiàn)，審核確定臨聘人員1人，組織資格審查、上崗試用及試用期滿考核工作，經(jīng)公司審核同意后聘用，建立臨聘協(xié)議。配合生產(chǎn)部門做好項(xiàng)目施工期間臨時(shí)勞動(dòng)用工聘用工作，建立臨時(shí)用工協(xié)議，去冬今春施工期內(nèi)共計(jì)簽訂勞務(wù)協(xié)議16人次。 3、績(jī)效管理與考核 一是按照 公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作安排，依據(jù) 年度公司籌建及首年運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目完成情況，統(tǒng)計(jì)歸集有關(guān)數(shù)據(jù)資料，編制公司年度工作及經(jīng)營(yíng)考核匯報(bào)有關(guān)材料。 二是依據(jù)公司績(jī)效管理與考核指導(dǎo)思想，結(jié)合公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)基本特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，建立公司績(jī)效管理與考核體系，組織編制了績(jī)效管理與考核實(shí)際辦法，制定了考核參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核表冊(cè)，明確各環(huán)節(jié)操作流程和實(shí)施步驟。目前，本辦法尚在征求意見(jiàn)討論修訂過(guò)程中。 6、員工教育培訓(xùn)。 一是草擬員工教育培訓(xùn)管理制度，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)與管理體系，分解各部門培訓(xùn)管理工作職責(zé)任務(wù)，規(guī)范培訓(xùn)管理工作流程。 二是會(huì)同安全技術(shù)部門，根據(jù)安全工作及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)際，組織了2011年度安全工作規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)技能強(qiáng)化培訓(xùn)，安規(guī)考試合格率100%；組織部分管理人員參加了西點(diǎn)管理模式培訓(xùn)。 三是會(huì)同安全技術(shù)部門，根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)工作及冬春檢修項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要，制定員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃。因生產(chǎn)技術(shù)工作安排協(xié)調(diào)事宜，此項(xiàng)工作尚未開(kāi)展。 四是組織符合條件申報(bào)晉升工程類中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員按要求參加繼續(xù)教育工作，年內(nèi)符合條件參訓(xùn)2人。 二、主要工作方法和措施 完成以上工作，我們的主要工作方法和措施是： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。 做好 部工作，要求從業(yè)人員要有較高的綜合素養(yǎng)，要有較強(qiáng)的政策理論水平（包括時(shí)事政治、勞動(dòng)政策、經(jīng)濟(jì)法律等方面），以及實(shí)際分析解決問(wèn)題的能力，工作中既要堅(jiān)持原則性，又要 ……（未完，全文共9169字，當(dāng)前只顯示3679字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司經(jīng)理述職報(bào)告） 上一篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告 下一篇：“文化塑縣”注重文化建設(shè)投入經(jīng)驗(yàn)交流材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 述職報(bào)告 |