| 標(biāo)題：在全縣系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話 |
| 在全縣系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話 今天召開(kāi)全縣組織工作半年總結(jié)暨組織系統(tǒng)推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。為了開(kāi)好這個(gè)會(huì)議，我們前期做了大量準(zhǔn)備，一方面專題召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年匯報(bào)會(huì)和科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)；另一方面，在聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，擬定了《關(guān)于推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，部長(zhǎng)辦公會(huì)反復(fù)討論研究，數(shù)易其稿。文件只有三頁(yè)，內(nèi)容非常豐富、事情非常具體，是集體的智慧，干部的共同認(rèn)識(shí)、共同的經(jīng)驗(yàn)。參加會(huì)議的對(duì)象不僅有部機(jī)關(guān)全體干部，還涵蓋了老干部局、綜改辦的干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員，希望大家充分認(rèn)識(shí)到這次會(huì)議的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的安排部署上來(lái)。剛才，曾部長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，肯定了成績(jī)，分析了存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行具體安排，講得很好，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)。特別是丁部長(zhǎng)宣讀了《關(guān)于推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)我們下一步工作發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本的指導(dǎo)意義。下面，我主要就推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)活動(dòng)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。 一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)的重要性和必要性 品牌是一個(gè)營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域的概念，指產(chǎn)品因個(gè)性特征在社會(huì)所映射的印象。我理解品牌至少有三個(gè)特性，一是優(yōu)質(zhì)性。既然是品牌，那一定是在同行業(yè)、同類別和同領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。二是長(zhǎng)期性。品牌不是靠一天兩天打造出來(lái)的，需要長(zhǎng)期的磨煉、培養(yǎng)。三是發(fā)展性。品牌建設(shè)不是一勞永逸的，而是根據(jù)形勢(shì)的不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，不斷超越，才能保持旺盛的生命力。 引申到我們工作上來(lái)，在全縣組織系統(tǒng)，推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)，就是要強(qiáng)化組工干部的“品牌”意識(shí)，激勵(lì)大家提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，立足崗位創(chuàng)特色、創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)，形成在省、市乃至全國(guó)叫得響、有影響的**組織工作“品牌”，這是對(duì)干部的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)工作的高目標(biāo)、高追求，要求我們每一位組 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1378字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、深刻領(lǐng)會(huì)，正確把握推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)的豐富內(nèi)涵和根本要求 推進(jìn)“三個(gè)品牌”建設(shè)活動(dòng)，總體目標(biāo)就是要著力打造過(guò)硬隊(duì)伍、建設(shè)模范部門(mén)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。具體要求是要著力打造“人人是業(yè)務(wù)能手”的能力品牌、“個(gè)個(gè)是敬業(yè)標(biāo)兵”的作風(fēng)品牌、“科科有亮點(diǎn)工程”的業(yè)績(jī)品牌。其中，能力品牌建設(shè)是基礎(chǔ)，作風(fēng)品牌建設(shè)是保障，業(yè)績(jī)品牌建設(shè)是目的。為努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)品牌”建設(shè)的總體目標(biāo)和具體要求，必須深刻領(lǐng)會(huì)和正確把握“三個(gè)品牌”建設(shè)的豐富內(nèi)涵和根本要求。我想最基本的、最主要的、最管用的應(yīng)該在組工干部中大力倡導(dǎo)、時(shí)刻恪守六種最嚴(yán)格的“組工標(biāo)準(zhǔn)”：即最嚴(yán)格的黨性標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的能力標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的廉潔標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力把組織部建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門(mén)。 第一，堅(jiān)持最嚴(yán)格的能力標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造過(guò)硬的能力素質(zhì)。組織工作政治性、政策性、專業(yè)性很強(qiáng)。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。做一名稱職的組工干部，要懂全局、抓大事，知本行、強(qiáng)服務(wù)，必須具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用、科學(xué)謀劃、辨德識(shí)才、溝通協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)際操作等方面的履職能力。這些能力是具體的，也是必須的。就當(dāng)前我們組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為最主要的標(biāo)準(zhǔn)是要做到勤學(xué)善思、能說(shuō)會(huì)寫(xiě)、能識(shí)能辨、能謀能辦。一要做到“勤學(xué)善思”。就是要有不進(jìn)則退的緊迫感，要有“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，靜下心來(lái)主動(dòng)學(xué)，耐心學(xué)，鍥而不舍學(xué)，努力使自己成為熟悉理論的“政策通”，知曉業(yè)務(wù)的“活字典”，擅長(zhǎng)工作的“多面手”。要把學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入分析問(wèn)題原因、謀劃解決措施、思考如何抓落實(shí)、思考怎樣促提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題，我們的工作能力提升靠什么？有句古話叫“見(jiàn)多識(shí)廣”，就是要我們不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐、不斷地總結(jié)。能力建設(shè)是干部一生的問(wèn)題，位置問(wèn)題是暫時(shí)的，60歲就要退休，但是能力是伴隨一個(gè)人一生的。一個(gè)人在工作當(dāng)中，有幾個(gè)報(bào)酬，一個(gè)是薪金，這是最直接的報(bào)酬；第二種報(bào)酬，是我們的工作業(yè)績(jī)得到肯定，這也是階段性的；第三個(gè)報(bào)酬，就是能力的回報(bào)，因?yàn)槲覀冊(cè)谧鍪隆⒐ぷ髦胁粩嗟某砷L(zhǎng)，能力素質(zhì)在不斷的提高，這個(gè)報(bào)酬是永恒的，也是最關(guān)鍵的。過(guò)去的所謂“偷學(xué)手藝”，不要錢(qián)，專門(mén)給人打工，就是為了學(xué)手藝，這個(gè)手藝就是指能力。所以我們組工干部腦海中要有一個(gè)意識(shí)，特別是年輕干部一定要時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，磨礪自己的能力，提升自己的水平。二要做到“能說(shuō)會(huì)寫(xiě)”�！澳苷f(shuō)會(huì)寫(xiě)”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)不容易。我們?yōu)槭裁匆笾芩摹耙箤W(xué)”每個(gè)干部都要講呢，這是因?yàn)橐粋�(gè)事情要想把它講清楚就必須先想清楚，不研究透就根本講不透，會(huì)上只有短短20分鐘，會(huì)下需要用一天甚至一個(gè)星期的時(shí)間去思考、準(zhǔn)備。會(huì)上講，是脫稿講，第一個(gè)主題是講業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)的理解，業(yè)務(wù)的工作不記得滾瓜爛熟就表示工作是浮在面上的，這是能說(shuō)。能寫(xiě)，這也不是馬虎事。寫(xiě)材料，每個(gè)干部都要成為復(fù)合型的干部，組織部的干部要會(huì)動(dòng)筆，不管大材料小材料都要拿得出手，這功夫也不是一天兩天能練成的。要把每個(gè)干部的寫(xiě)作能力作為考核的重點(diǎn)，每名干部每年必須完成多少篇文章，什么樣的類型達(dá)到多少篇，必須有一個(gè)基本數(shù)，年末必須兌現(xiàn)，搞得好的有獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的要問(wèn)責(zé)，這是逼著大家寫(xiě)，逼著大家動(dòng)腦筋，逼著大家不斷提高自己的能力水平。一個(gè)組工干部材料寫(xiě)不好，那將會(huì)是非常麻煩的，那今后的發(fā)展空間就非常受限制，就不能適應(yīng)、立足更大的崗位。希望大家對(duì)寫(xiě)作能力要高度重視。三要做到“能識(shí)能辨”。知人善用，前提是要會(huì)識(shí)人。組織部門(mén)是和人打交道的，也是我們組工干部的基本功。以前我在中組部培訓(xùn)的時(shí)候，他們講組織部寫(xiě)干部評(píng)價(jià)就像畫(huà)像，有的人畫(huà)像，看大家都差不多，能力差不多、毛病也差不多、問(wèn)題也差不多，畫(huà)的不準(zhǔn)。但是，他們提供了幾個(gè)對(duì)干部經(jīng)典的評(píng)價(jià)，短短幾個(gè)字就能對(duì)干部個(gè)性畫(huà)的非常精準(zhǔn)到位，這就是功夫。所以我們組工干部的識(shí)人能力提高了，對(duì)干部的考察評(píng)價(jià)就能寫(xiě)出新意來(lái)，而不是千人一面。此外，我們還要了解各個(gè)崗位，各個(gè)行業(yè)的條條框框，使自己既做精通業(yè)務(wù)的“行家”，又為廣聞博學(xué)的“雜家”，這樣才能把人看準(zhǔn)、把干部用好。四要做到“能謀能辦”。 能謀就是要堅(jiān)持工作超前謀劃，學(xué)會(huì)在紛繁復(fù)雜的事物面前把握事物的兩面性、連續(xù)性和相關(guān)性，培養(yǎng)良好的理論思維、戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。能辦就是要會(huì)辦事、會(huì)辦文、會(huì)辦會(huì)，辦事要高效率，辦文要高質(zhì)量，辦會(huì)要高水平。凡是組織部干部經(jīng)手拿出的東西，即使是一張紙片，也都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，做每一件事都要認(rèn)真去考慮，部里面就要有“你辦事我放心”工作要求。上述四個(gè)方面的能力，應(yīng)該是組工干部必須具備的最基本的能力，這些能力從哪里來(lái)，沒(méi)有捷徑，一是學(xué)習(xí)、 ……（未完，全文共8926字，當(dāng)前只顯示3581字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全縣系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話） 上一篇：在年輕干部成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮上的講話 下一篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：建筑 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 動(dòng)員大會(huì) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |