標(biāo)題:煤礦精細化管理匯報材料 |
煤礦精細化管理匯報材料 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先,我代表**礦全體干部職工,向前來檢查指導(dǎo)我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并對各兄弟單位多年來對我們的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝!下面,我就我礦現(xiàn)場安全質(zhì)量精細化管理工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。 安全是煤炭企業(yè)永恒的主題,質(zhì)量是安全最可靠的保證。標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理是保證企業(yè)安全的基礎(chǔ)。 我礦始終圍繞“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”這一主題,堅持安全第一、質(zhì)量先行、標(biāo)準(zhǔn)化掛帥,在安全質(zhì)量管理上超前認識,逐步形成了“量化標(biāo)準(zhǔn),精細操作,全面覆蓋”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細化工作體系。在精細化管理工作中有以下幾 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略488字,正式會員可完整閱讀)…… 3、 明確責(zé)任,嚴抓細管,規(guī)范現(xiàn)場操作行為 為了規(guī)范現(xiàn)場操作行為,我們將《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》分解到專業(yè),規(guī)范到班組,細化到崗位,現(xiàn)場管理人員目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴格;崗位操作人員標(biāo)準(zhǔn)熟悉、責(zé)任清楚、行為規(guī)范、操作熟練,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,形成了從上到下逐級落實、層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。積極推行精細化管理,實行工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化,大到一個系統(tǒng)、一個工作面,小到一個環(huán)節(jié)、一道工序,全部進行量化管理。從設(shè)備入井、安裝、維護到現(xiàn)場人員操作使用全部實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融入員工的心里,體現(xiàn)到員工的行動中。 5、典型引路,以點帶面,穩(wěn)步推進精細化管理 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項細致工程,需要從細節(jié)抓起,小到點,大到面逐項突破,循序漸進。一是培養(yǎng)典型,創(chuàng)建精品工程,以此帶動我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。我們對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的單位,進行政策傾斜,集中人力、物力進行高標(biāo)準(zhǔn)整治,做到優(yōu)勢項目有鞏固,薄弱環(huán)節(jié)有突破,領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管、線、纜、風(fēng)帶吊掛、軌道鋪設(shè)、巷道維護清理、安全設(shè)施裝備、備品配件放置、材料碼放及圖排版管理等基礎(chǔ)工作和點滴小事入手,樹立樣板工程和精品工程。通過典型帶動,大家都自找差距,總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成了你追我趕的良性競爭意識。 6、強化教育,培育人才 我們在安全教育上,突出“三個強化”:一是強化職工安全意識教育。在區(qū)隊開展簽寫《安全保證書》,引導(dǎo)每位職工積極參與。二是強化職工安全知識教育,班前十分鐘安全教育,每日一題模塊培訓(xùn),對于在考試中取得優(yōu)異成績的員工,給予一定程度的獎勵,這樣激勵了員工的學(xué)習(xí)興趣,益于提高職工的崗位工種安全理論知識。三是強化崗位技能教育。本著干什么學(xué)什么、精通什么的原則,我礦高度重視機電高端人才的培訓(xùn)工作,組織變頻器維修培訓(xùn)班,由管霞工作室承擔(dān)該項培訓(xùn)任務(wù),抽調(diào)全礦各單位的電氣人才共42人參加培訓(xùn),為我礦培養(yǎng)專門的電氣變頻技術(shù)人才,對電氣設(shè)備的維修難題進行攻關(guān),對電氣設(shè)備進行革新改造等。另外還采取多種形式,利用 ……(未完,全文共2110字,當(dāng)前只顯示1270字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦精細化管理匯報材料) 上一篇:紀(jì)念建黨93周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀人才表彰命名大會主持詞 下一篇:2014年煤礦工作總結(jié) 相關(guān)欄目:煤礦 管理 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 申報材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |