| 標題：食品藥品監(jiān)管_改革自查評估報告 |
| 關(guān)于食品藥品監(jiān)管_改革自查評估報告 市食品藥品監(jiān)管_改革在市委市政府的強力推動下，市政府辦、市編辦和我局牽頭組織相關(guān)部門，按照省、市統(tǒng)一安排部署，以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，以整合監(jiān)管職能和機構(gòu)為重點，科學(xué)制定方案，嚴格規(guī)范操作，穩(wěn)妥有序推進改革工作。根據(jù)中共**市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展全面深化改革督察的方案》要求，我局認真開展了食品藥品監(jiān)管_改革自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、 工作開展情況 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障。在2014年11月13日婁底市召開食品藥品監(jiān)管_改革工作會議后，我市立即啟動改革工作，成立了以市長為組長、常務(wù)副市長、組織部長、分管副市長為副組長，市政府辦、市監(jiān)察局、市編辦、市人社局、市財政局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局、市商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局等部門主要負責人為成員的改革完善食品藥品監(jiān)督管理_工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到主 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略658字，正式會員可完整閱讀）…… 二、主要工作成效 在改革工作中，我市以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，以整合監(jiān)管職能和機構(gòu)為重點，按照精簡、統(tǒng)一、效能和權(quán)責一致的原則設(shè)置機構(gòu)，將編制資源向基層傾斜，加強基層工作力量。 （一）機構(gòu)整合到位。整合設(shè)在衛(wèi)生部門的食安辦和工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、食品藥品監(jiān)管機構(gòu)職責，組建市食品藥品監(jiān)督管理局；整合市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的食品檢驗機構(gòu)、食品藥品監(jiān)督管理局的執(zhí)法機構(gòu)和工商行政管理局的食品執(zhí)法機構(gòu)，組建市食品藥品稽查大隊；整合市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)機構(gòu)和食品藥品監(jiān)督管理局的食品藥品檢驗機構(gòu)，組建市食品藥品檢驗所；在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）食品藥品監(jiān)督管理所。整合后，我市食品藥品監(jiān)督管理局共設(shè)置10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、20個派出機構(gòu)、1個檢驗檢測機構(gòu)、1個稽查執(zhí)法機構(gòu)，切實做到機構(gòu)整合到位。 （二）職能整合到位。食品安全監(jiān)管是這次_改革的重點，在新成立的市食品藥品監(jiān)督管理局中將分散在原工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)和食品藥品等部門的食品藥品監(jiān)管職責進行整合，統(tǒng)一設(shè)置在相關(guān)股室和機構(gòu)中，變分散管理為集中管理，權(quán)責更加明確。 （三）有序進行人財物劃轉(zhuǎn)。各相關(guān)部門以大局和事業(yè)為重，自覺服從和支持改革，密切配合，共同做好職能、編制、人員、經(jīng)費、裝備劃轉(zhuǎn)和干部職工思想穩(wěn)定工作。76名劃轉(zhuǎn)人員已于10月8日全部到崗到位。目前，我局正聯(lián)系組織、人社部門按照相關(guān)規(guī)定做好劃轉(zhuǎn)人員定崗定員及人事勞資等相關(guān)工作。協(xié)同財政部門組織工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)部門做好儀器設(shè)備移交，確保國有資產(chǎn)不流失、不重復(fù)購置。同時，正在預(yù)算新進人員的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、監(jiān)管所開辦經(jīng)費、運轉(zhuǎn)經(jīng)費。 （四）做好職責的調(diào)整和落實。進一步明確了食品藥品監(jiān)督管理局和農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、商務(wù)局、公安局等部門在食品監(jiān)管等方面的職責，理順了各部門的監(jiān)管關(guān)系，實現(xiàn)無縫監(jiān)管，避免了監(jiān)管漏洞。將商務(wù)部門承擔的生豬定點屠宰監(jiān)管職能劃入農(nóng)業(yè)部門，該整合的整合，該移交的移交到位，使監(jiān)管工作更為順暢。 （五）科學(xué)進行人員定崗。對_調(diào)整中涉及的人員，結(jié)合其自身特點及要求，打破原來工作崗位和專業(yè)限制，結(jié)合自身優(yōu)勢，進行合理定崗，充分進行整合。 三、 存在問題及建議 雖然我市食品藥品監(jiān)管_改革工作取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是工商局、質(zhì)監(jiān)局尚未實質(zhì)性移交；二是改革后人員大增，由于市財政困難，至今未解決改革必要的經(jīng)費，致使執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備無法配備，鎮(zhèn)所的運行經(jīng)費也未落實，執(zhí)法人員無法正常開展工作；三是原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站人員至今仍未完全息訪；四是執(zhí)法及相關(guān)專業(yè)人員短缺，空余27名編制急待補充，整體素質(zhì)待進一步提高；五是村級協(xié)管員與信息員設(shè)置未到位問題。 ……（未完，全文共2841字，當前只顯示1710字，請閱讀下面提示信息。收藏食品藥品監(jiān)管_改革自查評估報告） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 下一篇：(最新)老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 相關(guān)欄目：食品 藥品 質(zhì)檢 改革 改革開放 剖析整改 思想?yún)R報 |