| 標(biāo)題：淺析如何加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè) |
| 淺析如何加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè) 近幾年來，隨著衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展，醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的不斷深入，以及廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的需求，加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)時代重任，具有高素質(zhì)、高水平的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍對于衛(wèi)生行業(yè)顯得至關(guān)重要，但同時，受歷史因素以及人才培養(yǎng)等_政策影響，人才隊伍建設(shè)也成為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，因此，加強基層衛(wèi)生隊伍的人才建設(shè)，不斷提高衛(wèi)生的醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足基層人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的需求，成為基層醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的一個重要課題，也是作為基層衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的重要問題。 一、我縣基層衛(wèi)生專業(yè)人才隊伍的現(xiàn)狀 （一）高級專業(yè)人才短缺，學(xué)科建設(shè)不均衡。由于基層衛(wèi)生人才引進困難、優(yōu)秀人才的流失等種種原因，造成人才的缺乏和斷檔。就我縣情況來看，近幾年來，由于退休人員的不斷增多、招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生困難、規(guī)范化培訓(xùn)周期較長等諸多因素，加之在工作負(fù)荷、工資待遇等方面的差距，導(dǎo)致學(xué)科發(fā)展不均衡，人才隊伍建設(shè)整體推進困難，甚至有的學(xué)科人才接替出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，如當(dāng)前兒科、婦產(chǎn)科、五官科等專業(yè)技術(shù)人才的匱乏，已經(jīng)成為我縣專業(yè)人才隊伍建設(shè)的短板。目前，我縣衛(wèi)生 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略855字，正式會員可完整閱讀）…… （二）人才引進機制不完善。目前，基層現(xiàn)行衛(wèi)生行業(yè)進人的機制主要是通過“公開招聘”和“人才引進”兩種方式�！肮_招聘”主要采取招錄公務(wù)員模式，注重綜合素質(zhì)考試而忽視專業(yè)技能考核，用人單位缺乏選與參與權(quán)和用人自主權(quán)，造成用人單位被動招人。而有一些專業(yè)出現(xiàn)因報名人員偏少，不夠開考比例名額被取消。在“人才引進”上，由于醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，用人環(huán)境不夠理想的情況下，缺乏吸引高層次人才的實力，再加編制所限，造成人才引進困難重重�？v觀現(xiàn)狀，在人才引進方面出現(xiàn)用人單位對公招人員滿意度不高，高水平人才引不進，符合引進資格條件的人才不愿意來等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致進人機制不暢。 （三）用人機制不活。受傳統(tǒng)用人_影響，醫(yī)療衛(wèi)生人才在使用上缺乏有序流動和競爭機制。衛(wèi)生事業(yè)單位中，存在人員能進不能出，職稱能上不能下，待遇能高不能低，這種現(xiàn)象成為制約衛(wèi)生人才事業(yè)發(fā)展的重要因素。個別專業(yè)技術(shù)人員受單位經(jīng)濟效益不好的影響，工作缺乏積極性和主動性，服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)質(zhì)量不高。 （四）人才培養(yǎng)滯后。個別醫(yī)療衛(wèi)生單位對待人才培養(yǎng)重視不夠，人才培養(yǎng)經(jīng)費得不到保證，人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性，只重使用，不重培養(yǎng)，致使部分人才出現(xiàn)知識老化、能力退化，思想僵化、應(yīng)用新知識、新技能解決問題的能力不足，無法打造名院、名科、名醫(yī)和品牌醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，加之激勵機制不夠完善，一些年強專業(yè)技術(shù)人員不愿參加規(guī)范化培訓(xùn)，難以提升服務(wù)能力和醫(yī)療救治保障能力。 三、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的對策 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)是一項關(guān)乎自身長遠發(fā)展的重要工作，更是不斷提高基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平的有效措施，縱觀我縣經(jīng)濟發(fā)展的形式，結(jié)合當(dāng)前的重點工作，根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的相關(guān)政策，提出如下對策建議。 （一）強化政府主導(dǎo)。在基層醫(yī)療衛(wèi)生人才資源的配置上，要充分發(fā)揮出政府在政策制定、規(guī)劃引領(lǐng)、監(jiān)督管理等方面的調(diào)控作用�？h政府要研究出臺推動基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的實施意見，突出人才隊伍建設(shè)的重點，堅持培養(yǎng)、引進、使用并舉，著力改善人才結(jié)構(gòu)，努力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)與水平。高度重視和充分發(fā)揮人才隊伍建設(shè)在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的重要作用，將隊伍建設(shè)作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的一項重要任務(wù)，將人才戰(zhàn)略作為推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革的一項重點內(nèi)容。 （二）強力招引人才。首先，要努力增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室對人才的吸引力，建立吸引人才到農(nóng)村、到社區(qū)任職的機制，從制度上解決優(yōu)秀骨干人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行鍛煉和服務(wù)的問題。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步切實推廣“縣招鄉(xiāng)用”政策，適當(dāng)增加縣級醫(yī)院、衛(wèi)生中心機構(gòu)人員編制定額，把到基層工作的骨干儲備在縣級衛(wèi)生機構(gòu)，輪流下派骨干到農(nóng)村基層工作。其次，要特別重視高層次人才的引進培養(yǎng)，根據(jù)基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實際需要，制定年度及中長期高層次人才引進計劃，通過高校招聘、社會招錄、內(nèi)部培養(yǎng)等多種方式，確保各基層醫(yī)療機構(gòu)高層次人才需求得到滿足。第三，及時招聘配備各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出現(xiàn)的緊缺專業(yè)人才，放寬緊缺專業(yè)招聘條件，引招并舉，廣納人才。 （三）努力提高待遇。除按醫(yī)改政策提高對實施基本藥物制度的政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員待遇外，對實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室以及鄉(xiāng)村醫(yī)生給予定額補償，補助水平與當(dāng)?shù)卮甯刹康难a助水平相銜接。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險問題的意見，進一步鞏固完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險政策。同時，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)技人員的培訓(xùn)要和待遇掛鉤，努力提高參加培訓(xùn)醫(yī)生待遇，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。 （四）完善管理_。一是進一步完善激勵機制。將專業(yè)技 ……（未完，全文共4002字，當(dāng)前只顯示2223字，請閱讀下面提示信息。收藏淺析如何加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)） 上一篇：關(guān)于開好“三嚴(yán)三實”專題組織生活會和民主評議黨員工作的通知 下一篇：政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)三嚴(yán)三實民主生活會個人發(fā)言材料 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 衛(wèi)生 醫(yī)院 人才 建筑 |