| 標(biāo)題：社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)材料 |
| ***創(chuàng)新“334”工作法 社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)材料 今年以來，***堅(jiān)持外部借力、內(nèi)部挖潛，注重信息引領(lǐng)、科技支撐、警民融合，創(chuàng)新 “334”工作法，著力夯實(shí)社區(qū)警務(wù)工作，取得明顯成效，基礎(chǔ)_率、群眾安全感、滿意度等主要指標(biāo)均位居全市前列，先后受到省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 一、“三個(gè)評(píng)估”明方向，解決“做什么”的問題。以***合成研判中心、派出所綜合勤務(wù)指揮室為中樞，以“人、地、事”等基礎(chǔ)_要素為重點(diǎn)，建立了三大類16項(xiàng)日常研判規(guī)則，為社區(qū)民警提供“滴灌式”的信息推送，幫助社區(qū)民警科學(xué)評(píng)估工作重點(diǎn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略432字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、“三支團(tuán)隊(duì)”強(qiáng)保障，解決“有人做”的問題。一是配齊“正規(guī)軍”。在黨委政府政策扶持、財(cái)力保障和市局有機(jī)統(tǒng)籌、實(shí)地指導(dǎo)下，***為每名社區(qū)民警配齊了2名民事調(diào)解員、4名戶口協(xié)管員、4名專職保安員等專門力量，成為社區(qū)警務(wù)的“核心團(tuán)隊(duì)”。二是整編“雇傭軍”。充分組織發(fā)動(dòng)群眾，成立了由樓道組長、企業(yè)（物業(yè)）保安、“紅袖標(biāo)”隊(duì)伍、治安信息員等組成的6000余名群防群治力量，建立了工作補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)基金，有效提高了工作積極性。今年以來，共通過群防群治獲取信息線索300余條，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)5萬余元，“保安業(yè)聯(lián)勤聯(lián)防”成為全市創(chuàng)新品牌。三是發(fā)展“同盟軍”。利用所長、社區(qū)民警兼任街道、社區(qū)副職的身份，在轄區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、黨員同志以及單位業(yè)主中，發(fā)展了一支1000余人的“同盟”軍；尤其將治安防范、矛盾化解等工作納入對(duì)社區(qū)綜治考核，切實(shí)將社區(qū)警務(wù)融入社區(qū)網(wǎng)格化管理，既為社區(qū)民警減負(fù)，又提升了工作效能。 三、“四種方法”提效能，解決“能做好”的問題。一是“科技支撐”。在配齊照相機(jī)、錄音筆、電臺(tái)、警務(wù)通、執(zhí)法儀等科技“5小件”的基礎(chǔ)上，為社區(qū)民警全部配發(fā)了警用PAD，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)采集、同步輸錄、同步查詢，實(shí)時(shí)比對(duì)”；社區(qū)民警圍繞1610家企業(yè)單位、379家場所行業(yè)以及物業(yè)保安、樓道組長等群防群治力量，分類建立了48個(gè)微信群、QQ群；同時(shí)，每名社區(qū)民警均建立了個(gè)人微信服務(wù)號(hào)，累計(jì)吸引7萬余人“關(guān)注”，搭建了信息互通、訴求互動(dòng)、急難互助的便捷渠道。今年以來，已通過信息化渠道發(fā)布警情預(yù)警、工作提示1400余條，解決群眾訴求480余個(gè)。二是“六圖統(tǒng)籌”。依托轄區(qū)地圖，分別標(biāo)注_、特殊_、場所行業(yè)、內(nèi)部單位、監(jiān)控資源以及治安 ……（未完，全文共1865字，當(dāng)前只顯示1122字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)工作管理制度 下一篇：科技局局長述廉述效報(bào)告范文 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |