| 標(biāo)題：全縣經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會講話 |
| 全縣經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會講話 同志們： 一年之計在于春，五年規(guī)劃看頭年。做好新常態(tài)下經(jīng)濟工作，只有從一季度開始，抓緊抓早抓主動，才能牢牢把握經(jīng)濟工作主動權(quán)、打好全年發(fā)展的主動仗。今天，我們召開一季度經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會，主要任務(wù)就是分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，認(rèn)真研究存在的突出問題，提出解決問題的辦法，進一步了解情況、分析形勢、研究對策，切實加大工作力度，確保各項工作開好頭、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天會議的形式也比較新穎，用圖表等形式，在大屏幕上把大家招商引資、項目建設(shè)和為企服務(wù)的情況曬出來，讓人一目了然。目的就是要通過這種方式，讓大家緊迫感再強一些、肩上的壓力再重一些、干事的精氣神再足一些，以刻不容緩、時不我待的勁頭，切實抓好當(dāng)前經(jīng)濟運行各項工作�？梢哉f，這是一次研判形勢、梳理問題的分析會，也是一次提振信心、自我加壓的鼓勁會，更是一次迎難趕上、狠抓落實的推進會。今天的會議有四項議程，首先由縣委常委、常務(wù)副縣長向晟通報一季度經(jīng)濟運行情況以及招商引資、項目建設(shè)和為企幫扶情況，然后是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三區(qū)等有關(guān)部門發(fā)言，最后是王縣長和我講話。下面依次進行，首先請向縣長通報。 剛才，向縣長通報了全縣一季度經(jīng)濟運行情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門作了很好的發(fā)言，形勢分析透徹，成績總結(jié)充分，問題沒有遮掩。特別是王縣長剛才所做的講話，非常有針對性和可操作性，讓大家更加深刻認(rèn)識到我們當(dāng)前所處的經(jīng)濟形勢。一方面，總體上是平穩(wěn)的，沒什么大問題，非常不容易，在全市、全省是好的。另一方面，穩(wěn)中有危機，不進則退。宏觀經(jīng)濟如此，我們無法獨善其身，必須千方百計、盡自己所能把各項工作做好。 下面，結(jié)合全縣實際 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1254字，正式會員可完整閱讀）…… 二、圍繞既定目標(biāo)、堅持問題導(dǎo)向，狠抓重點工作的落實與提升 一季度即將過去，對照年初計劃，接下來的任務(wù)更加艱巨。各地各部門要按照此次會議要求，對照差距，精準(zhǔn)對焦，奮力拼搏，狠抓落實，確保圓滿完成年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。 （一）矢志不渝攻堅重點項目，擴大有效投入。有效投入既是拉動長遠發(fā)展的持久動力，也是提高供給質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，必須堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化，牢牢抓住、緊盯不放。 一要抓好精準(zhǔn)招商。招商選資始終是“一號工程”“一把手工程”。抓緊梳理一批招商線索，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認(rèn)真做好招商項目線索、?si魷咚鰲⑿畔⑾咚韉乃鴨稈�，提供有价謾n惱猩滔咚鞅ㄋ駝猩嘆鄭屑傅鬩螅旱諞唬匭朧鞘凳翟讜詰南钅浚壞詼�，眳Q朧怯幸歡ㄌ辶康南钅浚壞諶匭朧嵌緣惹⑻�，跟有投资决策能力的软灨。尽快讬┋一批招商活动。年初诞�被嶸希頤嵌運母穌猩譚侄詠辛聳諂歟現(xiàn)芪頤茄芯砍閃⑷穌猩貪焓麓�，相关部门要抓紧围蠕佖种设庇嚢装变撈造、道`有畔�、新能缘A(chǔ)⒙躺稱貳⒎鬧虜牧系炔擔(dān)嘀仆晟撇低計祝哉惺裁床擔(dān)咳ツ睦镎�？拜访什么企覔�(dān)慷家灰幌富魅罰霾荒堋奧弈康摹薄拔薜姆攀浮�，更不能W檳靜蝗省薄笆刂甏謾保閿諼頤塹惱猩絳》侄�、办事处等尽快排出有针对芯墣佬商推綑叭活动。要积极拓召彛外招商，重甸戨短Nㄍ濉⑾愀�、日韩壹s靶錄悠碌鵲�，舍撾研究他脡q木米純�、经济结构、夺j饌蹲實囊庠負(fù)拖骯�、与晤U遣敵棖蟮鈉鹺隙鵲齲岣吆Ｍ庹猩痰惱攵孕院褪敵裕φ衲曖興黃�。及时訃I慌猩陶擼仆貧猩桃首蛻�，篡x鶩蹲省⑴涮捉ㄉ�、人才引进、科技词[碌確矯嫜芯恐貧ㄕ猩桃收擼】熘貧?016年招商引資畫冊，對我縣近年來的招商政策和產(chǎn)業(yè)政策進行梳理，建立“一單清”的招商引資政策體系。要圍繞優(yōu)化考核機制，加快完善招商引資考核辦法，更加注重實效考核、分類考核、過程考核，在量化考核時間的同時，更多地注重考核實效，不僅看外出招商的次數(shù)，還要重點通報拜訪了多少企業(yè)、談到什么程度、什么時候能簽約、什么時候能開工等內(nèi)容。要充分發(fā)揮招商引資獎勵的激勵作用，政治上給位子、經(jīng)濟上給票子，獎到單位、獎到個人，激發(fā)招商引資的強勁動力。 二要抓好項目推進。時間就是效能、進度就是效益，項目早一天建成，發(fā)展就多一份動力。要圍繞一季度“開門紅”、二季度“雙過半”、三季度“上臺階”、四季度“全年紅”的要求，發(fā)揚連軸轉(zhuǎn)、滾釘板的精神，緊在前頭、快在前頭、干在前頭，不斷強化“速度”意識、“拼搶”意識，形成開工一批、建設(shè)一批、竣工一批的工作格局。同時，要精心謀劃4月全市項目觀摩現(xiàn)場，精心設(shè)計觀摩線路，精心準(zhǔn)備觀摩環(huán)境，精心安排觀摩會務(wù)，做出亮點、展現(xiàn)特色，全面體現(xiàn)郎溪項目工作和經(jīng)濟發(fā)展水平。要提升謀劃項目的“儲備率”。在推進結(jié)構(gòu)性改革的背景下，中央、省陸續(xù)出臺一系列含金量高的政策。比如，今年國家財政赤字計劃2萬億、比去年擴大0.6個百分點，國家地方債券發(fā)行額度增加到1.18萬億元，等等。這些政策導(dǎo)向，對應(yīng)的就是巨大的資金支持。各有關(guān)部門要密切關(guān)注上級信息，把政策吃透摸準(zhǔn)，找準(zhǔn)切入點和突破口，提前與上級對接，力爭有更多項目納入國家和省里的盤子，爭取更多的上級扶持資金。要提升簽約項目的“開工率”。把已簽約項目的前期工作作為重中之重的工作來抓，特別是光伏發(fā)電和產(chǎn)業(yè)基地、動力源二期、華南衛(wèi)材等重大項目，要逐一對接，針對項目前期審批手續(xù)繁瑣、時效性差等問題，健全重大項目快速審批機制，開通綠色通道，在壓縮、整合、聯(lián)動、方便上下功夫；要進一步健全重大項目優(yōu)先保障機制，及時幫助解決項目建設(shè)過程中資金、用地等問題，切實做到土地保障更高效、金融支撐更到位、政策引導(dǎo)更有力，激發(fā)投資者多投、快投的熱情，推動項目早開工、快建設(shè)。要提升開工項目的“投產(chǎn)率”。牢固樹立“項目為王”理念，迅速掀起進現(xiàn)場、進企業(yè)的奮戰(zhàn)熱潮，對進度相對滯后的項目，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼，做到時間上分秒必爭、質(zhì)量上精益求精；對即將投產(chǎn)和試生產(chǎn)企業(yè)，要加緊設(shè)備安裝和調(diào)試，加大跟蹤服務(wù)力度，確保項目盡快產(chǎn)出。同時，必須抓住“畝均稅收”這一核心，緊緊圍繞效益來謀劃、來推進、來落實，最大限度地釋放投資效益，切實提高項目對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻份額。特別是S202、蕪申運河、楊績高速等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，必須緊盯不放、快而又快，加速融入長三角“1-2小時交通圈內(nèi)”。省里已將3月20日到4月20日定為全省“調(diào)度指導(dǎo)月”，市里也已經(jīng)明確從3月份開始，對項目建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度，姚書記和韓市長每月調(diào)度，對在建的和列入今年開工計劃的重點項目進行逐一摸排調(diào)度，實行周算賬、月算賬、 ……（未完，全文共8127字，當(dāng)前只顯示3261字，請閱讀下面提示信息。收藏全縣經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會講話） 上一篇：在全市一至三季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話 下一篇：縣委黨校教師先進個人事跡材料 相關(guān)欄目：教師 黨務(wù)講話 剖析整改 綜合論文 商業(yè) 民營招商 建筑 工業(yè) 企業(yè)講話 |