| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來運(yùn)行情況報告 |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來運(yùn)行情況報告 某某鄉(xiāng)黨委、政府自換屆以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，拓寬工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況報告如下。 一、干部隊(duì)伍管理進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)干事氛圍濃厚 一是班子隊(duì)伍建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為發(fā)展的重要保障來抓，注重班子成員之間的優(yōu)勢互補(bǔ)、配合協(xié)調(diào)，做到團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致、行動一致，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、率先垂范，起到了以身作則的示范作用。二是人員配置更加優(yōu)化。實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)的隊(duì)伍管理模式，在組合上采取雙向選擇的方式，本著把人員管好、靈活使用的原則，充分考慮人員的性格、特長、工作經(jīng)驗(yàn)、包容度等因素，力求組 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略562字，正式會員可完整閱讀）…… 三、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范，工作效率明顯提升 一是班子分工更加科學(xué)合理。某某鄉(xiāng)從鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，以有利于工作、有利于發(fā)揮專長、有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作為目的，對班子成員進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，基本做到了工作量大致均衡，責(zé)任權(quán)利相互統(tǒng)一。二是決策的科學(xué)化、民主化程度逐步增強(qiáng)。一些重大決策在協(xié)調(diào)、溝通、醞釀的基礎(chǔ)上，直接上兩委會研究，擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)功能，提高了決策的科學(xué)性。 四、制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn) 一是健全完善了民主集中制，全面落實(shí)了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度、重大問題集體決策制度以及相關(guān)的工作規(guī)則和議事程序。二是健全完善工作責(zé)任制和聯(lián)系點(diǎn)制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村，包抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，深入一線指導(dǎo)工作，抓點(diǎn)帶面，推動全局，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。三是健全完善了考核激勵機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)和完善了工作目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把考核結(jié)果與干部的管理使用結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 五、項(xiàng)目管理進(jìn)一步強(qiáng)化，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn) 一是有力推進(jìn)重點(diǎn)在建項(xiàng)目建設(shè)。1、某某項(xiàng)目，旨在。。。。建設(shè)，提升。。。能力，現(xiàn)已完成。。。。，目前在建。。。。。；2、1、某某項(xiàng)目，旨在。。。。建設(shè)，提升。。。能力，現(xiàn)已完成。。。。，目前在建。。。。。；3、1、某某項(xiàng)目，旨在。。。。建設(shè)，提升。。。能力，現(xiàn)已完成。。。。，目前在建。。。。。；4、。。。。 六、領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行面臨的新情況、新問題 一是思想觀念不適應(yīng)。沒有擺正“顯績”與“潛績”的關(guān)系，在發(fā)展和民生問題投入更多精力，沒有把抓好黨建作為最大政績和硬任務(wù)重視起來，導(dǎo)致對基層黨建工作缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)。二是缺乏以“釘釘子”精神創(chuàng)新抓好工作落實(shí)的韌性。在抓黨建工作方面，視野還較為傳統(tǒng)，破解困難和障礙的招法不多，有時存在畏難情緒。在整頓“雙薄弱”軟弱渙散基層黨組織方面，雖然也意識到造成薄弱村的最根本原因就是缺少好的帶頭人和強(qiáng)有力的黨組織，但對基層基礎(chǔ)工作投入精力不足，也沒有做到抓常、抓細(xì)、抓長。三是督導(dǎo)問責(zé)不嚴(yán)。對基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，對各級黨組織負(fù)責(zé)?si男兇セ愕辰üぷ髦霸鸕畝降疾還謊細(xì)�。有些部脭Q敖擰蓖搴蛻縝鍔臁⑹巒卵�，数据报贝夃、检矙嚼比多，基层负担比浆F(xiàn)兀揮行┗愕匙櫓锨橄麓鎩⑾慮檣洗鎰饔梅⒒擁貌緩謾?br>六、對完善班子運(yùn)行機(jī)制的思考和建議 （一）抓實(shí)黨建主體責(zé)任。對落實(shí)黨建責(zé)任和做好管黨治黨工作提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和措施。堅(jiān)持把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，加大對基層黨建資金的投入，同抓經(jīng)濟(jì) ……（未完，全文共2426字，當(dāng)前只顯示1460字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來運(yùn)行情況報告） 上一篇：鎮(zhèn)中心小學(xué)校黨總支2017年黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建方案 下一篇：關(guān)于物業(yè)管理工作的調(diào)研報告 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 人事 干部 換屆 工作總結(jié) 工作匯報 |