| 標(biāo)題：企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
| 企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 摘要：企業(yè)在培訓(xùn)組織活動(dòng)中會(huì)受到各種各樣的條件和資源的制約，但歸結(jié)起來(lái)主要是兩方面因素：觀念意識(shí)而問(wèn)題和落實(shí)執(zhí)行問(wèn)題，本文歸納企業(yè)培訓(xùn)工作中常常遇見(jiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。期望能為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)工作提供一些參考。 關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓(xùn) 問(wèn)題 對(duì)策 人力資源培訓(xùn)是否成功是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的關(guān)鍵因素之一。目前很多企業(yè)，培訓(xùn)工作中存在很多的問(wèn)題，如培訓(xùn)人員自身素質(zhì)低，領(lǐng)導(dǎo)的管理理念存在誤區(qū)等，都有待于進(jìn)一步的改善。因此，企業(yè)必須做好員工的培訓(xùn)工作，才能把人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)，贏得生存和發(fā)展的空間。下面我就企業(yè)培訓(xùn)工作開(kāi)展中遇到的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)作一下淺析。 一、企業(yè)培訓(xùn)工作中存在的主要問(wèn)題 （一）企業(yè)的培訓(xùn)需求分析缺乏系統(tǒng)性和全面性 企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)前，很少有企業(yè)能夠根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)需求分析，制定正式的人才培訓(xùn)規(guī)劃，即使制定了培訓(xùn)計(jì)劃也很少去執(zhí)行。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確的培訓(xùn)目標(biāo)，僅僅只是有培訓(xùn)的良好愿望。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)缺乏科學(xué)、細(xì)致的分析，這也使得企業(yè)培訓(xùn)工作帶有很大的盲目性和隨意性 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略827字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)中存在問(wèn)題所采取的解決對(duì)策 （一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求分析 企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)之前首先要做好準(zhǔn)確、詳實(shí)的培訓(xùn)需求分析，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，做到有的放矢，提高培訓(xùn)的效率和效益。培訓(xùn)需求分析可以從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個(gè)層次進(jìn)行。組織分析主要對(duì)環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進(jìn)行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術(shù)方面，財(cái)務(wù)狀況和人力資源方面，以確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。任務(wù)分析主要是通過(guò)對(duì)工作任務(wù)和崗位責(zé)任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項(xiàng)知識(shí)，技能和能力，以確定培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。人員分析主要是將員工工作結(jié)果、工作能力與期望值或應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定哪些員工需要培訓(xùn)，并在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)有針對(duì)性的加強(qiáng)他們欠缺的地方。其中包括個(gè)人考核績(jī)效記錄、員工的自我評(píng)價(jià)、知識(shí)技能測(cè)驗(yàn)和員工態(tài)度測(cè)量。 （二）轉(zhuǎn)變觀念，真正重視員工培訓(xùn) 企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，真正從思想上重視對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。所謂“思想決定行為”，只有廣大的企業(yè)管理者把對(duì)員工培訓(xùn)教育的理念固化為自己的思想，才能使培訓(xùn)真正收到良好的效果。培訓(xùn)的確是要有一定的成本支出，但并不是得不償失的活動(dòng)。員工的培訓(xùn)是企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵，人才的成長(zhǎng)和進(jìn)步都離不開(kāi)培訓(xùn)，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，必須站在戰(zhàn)略的高度來(lái)重視和強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)。即使員工已經(jīng)掌握了基本技能，也要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，讓員工了解企業(yè) 最近的經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)其歸屬感。通過(guò)培訓(xùn)，產(chǎn)生的效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于因?yàn)榕嘤?xùn)而增加的成本支出。現(xiàn)代社會(huì)，雖然員工越來(lái)越注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，受訓(xùn)后可能會(huì)有人另謀高就，但我們 也不應(yīng)該“因噎廢食”而喪失對(duì)培訓(xùn)工作的信心，應(yīng)從戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的價(jià)值，并思考科學(xué)有效的方法來(lái)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 （三）注重員工價(jià)值理念培訓(xùn) 價(jià)值理念是在企業(yè)中形成的人們用以判斷是非和評(píng)價(jià)滿意程度 的標(biāo)準(zhǔn)，是員工思想和行為的依據(jù)，也是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。國(guó)內(nèi)外的很多成功企業(yè)都在重視知識(shí)技能培訓(xùn)的同時(shí)，更加重視員工價(jià)值觀念的培訓(xùn)，希望通過(guò)價(jià)值觀念培訓(xùn)，使員工能夠自愿為塑造良好的公司形象而努力，讓員工在工作中明確“什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，什么該干，什么不該干 ”。企業(yè)應(yīng)該借鑒一些成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè) 文化建設(shè)，在企業(yè)中形成一種人人奮發(fā)向上、以企業(yè)榮為己榮的文化 氛圍，同時(shí)采用多種形式對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀念培訓(xùn)，使員工形成 良好的企業(yè)價(jià)值觀念，從而促進(jìn)全體員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。 （四）努力提高培訓(xùn)人員的自身素質(zhì) 企業(yè)從_上要盡快走出傳統(tǒng)人事管理的模式，建立人力資源部門(mén)。企業(yè)要做好培訓(xùn)工作，首先應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)，即“培訓(xùn)培訓(xùn)者”(trainingthe trainer，TrT)。培訓(xùn)培訓(xùn)者不僅僅限于專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員，因?yàn)樵谠S多公司中，部門(mén)經(jīng)理人員每年都要花費(fèi)一定的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)自己的下屬，所以也需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)培訓(xùn)者，不僅可以使培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目有了更好的了解，掌握培訓(xùn)的常用方法和手段，而且對(duì)公司戰(zhàn)略與全局規(guī)劃有所了解，從而使戰(zhàn)略性的培訓(xùn)與組織目標(biāo)更為一致。 （五）促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，提高投資收益率 學(xué)習(xí)分為接觸期、反應(yīng)期、交戰(zhàn)期、歸納期和行動(dòng)期，研究證明學(xué)習(xí)階段是循環(huán)、往復(fù)地。在企業(yè)培訓(xùn)中大多數(shù)學(xué)員都處在接觸期、反應(yīng)期、交戰(zhàn)期或歸納期很少有學(xué)員進(jìn)入行動(dòng)期，所以培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵就是促使學(xué)員進(jìn)入行動(dòng)期。為了使學(xué)員順利進(jìn)入行動(dòng)期，除了需要員工積極地努力外，還需要企業(yè)積極地配合，為員工創(chuàng)作培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的條件。具體應(yīng)從以下幾方面著手： 1、企業(yè)文化。企業(yè)形成注重培訓(xùn)，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的文化氛圍，這對(duì)受訓(xùn)者來(lái)說(shuō)就是一項(xiàng)強(qiáng)化。研究表明，培訓(xùn)成果 ……（未完，全文共3868字，當(dāng)前只顯示2148字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析） 上一篇：企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 下一篇：春季天峨縣中華秋沙鴨調(diào)查報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 培訓(xùn) 調(diào)研報(bào)告 工商 文教論文 綜合論文 剖析整改 |