| 標(biāo)題：在市委黨校黨建工作專題研修班和基層工作方法訓(xùn)練班開班動(dòng)員會(huì)上的講話 |
| 在市委黨校黨建工作專題研修班和基層工作方法訓(xùn)練班開班動(dòng)員會(huì)上的講話 本期黨建工作專題研修班和基層工作方法訓(xùn)練班，是市委、市政府針對(duì)當(dāng)前基層工作中存在的突出問題，經(jīng)過慎重研究而決定舉辦的。主要出于兩方面考慮：一是黨建方面。市直部門黨委（黨組）普遍感覺黨建工作沒有抓手，存在重業(yè)務(wù)輕黨建傾向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記沒有集中精力抓黨建，習(xí)慣于站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度處理問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長沒有真正發(fā)揮行政“一把手”的作用。從巡察情況看，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在用黨委會(huì)代替一切會(huì)議的傾向。二是基層工作方法方面。4月份的春季主體班上給大家講了基層工作方法的改進(jìn)，小半年過去了，大家普遍認(rèn)為基層工作方法改進(jìn)說起來容易，做起來難。因此，此次培訓(xùn)班的出發(fā)點(diǎn)有別于以往。一方面，希望通過長期的實(shí)踐教學(xué)、現(xiàn)場交流、相互點(diǎn)評(píng)，使參訓(xùn)學(xué)員能夠相互借鑒、相互促進(jìn)，逐步養(yǎng)成自覺運(yùn)用問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維、一線工作法的良好習(xí)慣。另一方面，對(duì)于大家提出的困惑和疑問，及時(shí)給予正面回應(yīng)，避免大家把不必要的負(fù)面情緒帶入工作中，從而能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中。 一、當(dāng)前大家反映比較集中的困惑和疑問 （一）工作中的忙和累。在市委常委會(huì)民主生活會(huì)征求意見時(shí)，有些基層同志提意見說“已經(jīng)連續(xù)四個(gè)月沒有休息過了”。確實(shí)如此，脫貧攻堅(jiān)、秸稈禁燒、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等，很多工作任務(wù)很重，很久沒休息過的同志不在少數(shù)。城建系統(tǒng)有的同志說“一天只能吃上一頓飯”，還有一些同志說現(xiàn)在不僅是“5+2”“白加黑”，還有“夢加醒”，意思是做夢的時(shí)候還想著干工作�？陀^地說，大家工作確實(shí)比較忙、比較累。 （二）文件會(huì)議多。會(huì)議方面，通過梳理發(fā)現(xiàn)，以市委、市政府名義召開的大會(huì)并沒有增加。但是業(yè)務(wù)性會(huì)議多了，比如脫貧攻堅(jiān)、民生工程、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等；工作部署性會(huì)議多了，很多常規(guī)性的工作往往要求進(jìn)行專題部署安排；會(huì)議整合不夠，部門與部門之間召集會(huì)議時(shí)沒有溝通，導(dǎo)致一些同志一天在市里開多個(gè)會(huì)議。文件方面，以市委、市政府名義發(fā)的文件沒有增加，以“兩辦”名義發(fā)的文件也有嚴(yán)格控制，但是以部門及各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義印發(fā)的文件明顯增多，而且有的文件很長，又沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。我在4月份主體班上曾講過，不是所有的上級(jí)文件都要轉(zhuǎn)發(fā)，不是所有的工作開展都要制訂政策，但執(zhí)行得并不理想。 （三）檢查考核評(píng)比多。一是上級(jí)檢查考核評(píng)比要求越來越嚴(yán)。如脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)保督查等，盡管精簡了不少，但是要求提高了，工作任務(wù)更重了。二是市本級(jí)檢查考核評(píng)比改革不到位。目前，省里的督查考核評(píng)比方式已經(jīng)有了明顯變化，如今年上半年對(duì)2018年度縣城規(guī) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1793字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）基層干部正在面臨成長中的煩惱�；鶎痈刹總鹘y(tǒng)的工作方法和思維方式，與新的發(fā)展理念和工作要求明顯不適應(yīng)，矛盾和碰撞時(shí)常發(fā)生。問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維、一線工作法，這些字面上的意思大家都懂，但在具體工作中卻不知道怎么用。以前一年的城市建設(shè)才花幾千萬，現(xiàn)在一個(gè)月就幾個(gè)億，這么多的工作，如果還用原來的工作節(jié)奏去干，肯定是不行的。所以工作能力、工作方法都需要轉(zhuǎn)變，需要大家進(jìn)行能力自我重塑，要把自己打碎了再重新揉合起來，這個(gè)過程當(dāng)然會(huì)很痛苦。但必須要改，不改就會(huì)落后。 三、如何看待工作中的困惑和問題 （一）抱怨工作太忙太累，意味著我們對(duì)家鄉(xiāng)愛得不夠深沉。于勇書記在脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)上說，累是一種精神，要求大家以苦的精神看品格。我們講的“愛家鄉(xiāng)、建界首”，不能只停留在口頭上，關(guān)鍵要體現(xiàn)愛。日本經(jīng)營大師稻盛和夫曾經(jīng)說：“愛是解決問題最好的老師”。一些同志抱怨工作太忙太累，這意味著對(duì)界首這片生我養(yǎng)我的熱土、對(duì)生活在這片土地上的人民愛得不夠深沉。 1.我們的工作是不是太累？客觀上來講，我們是辛苦的，甚至可以說非常累。但是，與群眾的需求期盼比，與發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)比，與周邊競相發(fā)展的態(tài)勢比、與上級(jí)的部署要求比，我們沒有理由、沒有條件，也沒有機(jī)會(huì)不努力�？梢哉f，如果錯(cuò)過這5年，界首就永遠(yuǎn)都沒有發(fā)展機(jī)會(huì)了。這么多年來，什么時(shí)候遇到過像現(xiàn)在這樣的政策環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇？界首的整體發(fā)展思路，什么時(shí)候梳理得像現(xiàn)在這么清晰？所以相比之下，我們就剩一個(gè)字：干！如果能把這些藍(lán)圖落實(shí)好，不讓界首未來留遺憾，我們再累都值！所以會(huì)東書記強(qiáng)調(diào)，要以等不起的緊迫感謀發(fā)展、用坐不住的責(zé)任感促發(fā)展、用放不下的使命感快發(fā)展，這里的道理希望大家認(rèn)真思考。我們常說，要用干部工作的快節(jié)奏換取群眾理想的慢生活，我們的干部就是要有這種食不甘味、寢不安席的心態(tài)，如果做到了，就沒有什么累與不累的抱怨了。當(dāng)然累是客觀的，但希望大家不要隨意在工作中傳遞這種負(fù)面情緒。 2.我們?yōu)槭裁蠢郏?br>從客觀上看，我們發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)差、欠賬多，要想迎頭趕上、奮力趕超，必須付出比別人多數(shù)倍的努力。比如森林城市、園林城市創(chuàng)建，比起潁上，比起皖南各縣，我們要付出比他們多數(shù)倍的努力才能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀兓A(chǔ)設(shè)施歷史欠賬多。但是這種工作基礎(chǔ)是多年來形成的，這就是界首的實(shí)際、界首的現(xiàn)狀。界首是我們自己的家，沒有誰會(huì)因?yàn)橄幼约杭腋F，而放棄自己的家的。 從主觀上看： 一是工作能力問題。有些累是因?yàn)閷W(xué)習(xí)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、缺乏基本的工作方法訓(xùn)練造成的。很多同志業(yè)務(wù)不懂也不學(xué)習(xí)、不請(qǐng)教、不匯報(bào)，遇到事情只會(huì)干著急，處理問題頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，這樣能不累嗎？能力強(qiáng)的同志碰到這些問題，很輕松就擺平了，就不會(huì)覺得累。 二是工作機(jī)制問題。其一，決策不科學(xué)、不及時(shí)、不民主。對(duì)于決策，我們有一套規(guī)定程序，但有的同志沒有按照相關(guān)程序操作，相關(guān)部門之間碰頭不夠、溝通協(xié)調(diào)不好，造成決策質(zhì)量差。主帥無能、累死三軍講的就是這個(gè)道理。其二，決策執(zhí)行過程中合力不足。很多部門不善于溝通協(xié)調(diào)，各自固守自己的一小塊領(lǐng)域，各干各的。其實(shí)只要稍微從自己的小圈子跳出一點(diǎn)，就能看得非常清楚。就像開門，往往鑰匙就在隔壁。但是很多同志不愿意去隔壁拿，非要自己拿著起子撬，撬不開，還抱怨工作難干。其三，監(jiān)督問責(zé)震懾力不夠。很多工作推進(jìn)不力，往往是因?yàn)橐恍┓浅＜?xì)小的問題。個(gè)別同志思想上沒有轉(zhuǎn)彎，導(dǎo)致一群人都動(dòng)不了，小問題耽誤大項(xiàng)目。但對(duì)這些同志沒有及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督問責(zé)，處理不到位、問責(zé)不到位，監(jiān)督約束少了，這樣的同志就多了，導(dǎo)致其他同志越來越累。 三是工作氛圍問題。其一，發(fā)展信心不足，決心不大。有些工作任務(wù)安排下去了，部分同志由于自身認(rèn)識(shí)問題，內(nèi)心不想干，所以就應(yīng)付著干。這種應(yīng)付的心態(tài)對(duì)我們很多工作影響很大。溫家寶同志說過“信心比黃金更重要”。狹路相逢勇者勝，界首發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“皖北居先進(jìn)、全省進(jìn)一流”，天天跟在別人后面跑是不可能成功的。剛編制“十三五”規(guī)劃的時(shí)候，我們提出“十三五”期間固定資產(chǎn)投資要過1000億，有的同志很懷疑，之前固定資產(chǎn)投資一年才三、四十個(gè)億，五年1000個(gè)億，怎么可能完成？南京浦口區(qū)，國土面積800多平方公里，比我們大一點(diǎn)，他們一年的固定資產(chǎn)投資超過1000億，還說這是夢想嗎？2014年，剛提出“四城同創(chuàng)”的時(shí)候，大家都沒有底氣，但今年，省級(jí)森林城市、文明城市創(chuàng)建基本沒有問題了，衛(wèi)生城市、園林城市明年驗(yàn)收，緊接著就轉(zhuǎn)入全國性的“四城同創(chuàng)”，再有五年左右的時(shí)間，大部分目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)。工業(yè)方面，以前申報(bào)國家級(jí)開發(fā)區(qū)大家都說找不到路子，但現(xiàn)在我們是“四區(qū)同創(chuàng)”，國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)、省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地。尤其是申報(bào)省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地時(shí)，我們和合肥高新區(qū)、蕪湖高新區(qū)、馬鞍山開發(fā)區(qū)、滁州開發(fā)區(qū)一起答辯，結(jié)果我們高居第一名。所以我們不能妄自菲薄，要有信心、有決心。其二，品質(zhì)觀念淡薄、思考不深。我們要求，工程建設(shè)領(lǐng)域，要有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、品質(zhì)，城市建設(shè)要打造品質(zhì)慢城、樂居界首，其中對(duì)品質(zhì)的要求是有溫度、有情懷、有氣質(zhì)，但是很多同志沒有這個(gè)概念。由于我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求提高了，工作推進(jìn)難度增大，很多同志思想上還沒有調(diào)整過來，還要背著巨大的思想包袱，當(dāng)然會(huì)感覺很累。其三，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、落實(shí)不力。有些同志沒有把干工作當(dāng)成自己的責(zé)任，沒有干不好工作對(duì)不起人民期待、對(duì)不住組織重托的意識(shí)，晃晃悠悠，別人兩天完成，他兩個(gè)月也完不成。如果大家都拿著工作交辦單，抓起來就干，就像李平市長講的那樣，實(shí)現(xiàn)一次部署完成，也不用加那么多班，也不會(huì)感覺這么累了。 3.把苦中作樂內(nèi)化為愛家鄉(xiāng)、建界首的思想和行動(dòng)自覺。 一是心里真正裝著老百姓，就會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到自身工作中存在的嚴(yán)重不足。我們開展任何工作，只要到最困難、最普通的群眾家里去看一看，就會(huì)知道我們還有很多工作沒有干好。比如農(nóng)村五保老人，他們是最困難、最需要關(guān)心的人，但是我們有沒有真正把他們放在心上？會(huì)東書記多次到敬老院調(diào)研，回來后專題聽取匯報(bào)，在聽匯報(bào)的時(shí)候，我們心情非常沉重。最近政府常務(wù)會(huì)、市委常委會(huì)還要研究如何對(duì)敬老院加大投入、加強(qiáng)管理，計(jì)劃出臺(tái)一系列措施。建議我們的同志，如果下鄉(xiāng)真的需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃飯，就到敬老院去吃一頓飯，不要打招呼，老人吃什么我們就吃什么。最近，我們還會(huì)安排干部駐村，建議我們的干部，包括我在內(nèi)，就在敬老院找間房子住。哪怕一個(gè)月住一個(gè)晚上、吃一頓飯，大家去體味一下老人的感受。當(dāng)然要自己掏錢，不要克扣老人的口糧。我們大部分同志都是從農(nóng)村出來的，小時(shí)候家里都很窮很苦，但是大家現(xiàn)在真的是有些忘本了！就像于勇書記說的，現(xiàn)在很多干部和“苦”“累”已經(jīng)格格不入了。大家捫心自問，如果連五保老人都照顧不好，我們還算是合格的黨員干部嗎？ 二是心里真正思考界首未來，就會(huì)自然生發(fā)時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感。界首發(fā)展跟我有沒有關(guān)系，我的腦海里有沒有界首未來，這非常關(guān)鍵。界首是我家，我希望我的家鄉(xiāng)未來變成什么樣子，大家都要思考。我們?yōu)榻缡酌枥L的藍(lán)圖，我是很向往的，我相信界首的干部群眾能把這件事情干好。我遲早會(huì)離開界首的，但你們絕大多數(shù)是離不開的，所以你們要比我考慮得更遠(yuǎn)才對(duì)。但是就是有一些干部鼠目寸光，天天盯著眼皮子底下那一點(diǎn)小事，不學(xué)習(xí)、不思考、不謀劃工作，要項(xiàng)目沒項(xiàng)目、要規(guī)劃沒規(guī)劃、要預(yù)算沒預(yù)算，政策也不研究。 ……（未完，全文共12910字，當(dāng)前只顯示4662字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在市委黨校黨建工作專題研修班和基層工作方法訓(xùn)練班開班動(dòng)員會(huì)上的講話） 上一篇：在全市經(jīng)濟(jì)工作暨城市工作會(huì)議上的講話 下一篇：在市政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 動(dòng)員大會(huì) |