| 標題：農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司年度監(jiān)事會工作報告 |
| **農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2017年度監(jiān)事會工作報告 2017 年，公司深入貫徹“服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革”的總體要求，緊緊圍繞“四輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進方針，促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展，較好完成各項業(yè)務目標。一年來，公司監(jiān)事會在股東大會的正確領導下，在董事會和高管層的支持配合下，順利實現(xiàn)換屆交接，全體監(jiān)事忠實履行法律、法規(guī)和公司章程賦予的職責，持續(xù)對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、資本管理、風險管理、合規(guī)建設、內(nèi)部控制、財務情況和薪酬管理等進行有效監(jiān)督，強化對公司董事會、高管層的履職監(jiān)督，促進了公司穩(wěn)健發(fā)展，維護了廣大股東和存款人的合法權益。現(xiàn)將 2017 年度監(jiān)事會主要工作情況報告如下： 一、獨立規(guī)范運作，有序組織參加各類會議 監(jiān)事會遵循促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展和維護股東權益兩大基本準則，按照監(jiān)事會工作制度和年初制定的工作計劃，積極有序地組織召開監(jiān)事會會議、專門委員會會議以及出席股東大會、列席董事會及其專門委員會會議、列席經(jīng)營層重要會議，充分履行好監(jiān)事會監(jiān)督管理的基本職責。 （一）精心組織監(jiān)事會會議。 全年組織召開了 5 次監(jiān)事會會議（其中第四屆監(jiān)事會召開會議 3 次，第五屆監(jiān)事會召開會議 2 次），審議通過了《**農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略904字，正式會員可完整閱讀）…… （二）精心組織戰(zhàn)略決策監(jiān)督。 2017 年是公司戰(zhàn)略規(guī)劃承前啟后之年，根據(jù)《商業(yè)銀行公司治理指引》和《公司章程》的有關要求，監(jiān)事會及對上一期戰(zhàn)略規(guī)劃中經(jīng)營目標實現(xiàn)情況、公司治理、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、風險控制、科技信息、人力資源等方面進行了詳細的分析總結(jié)，并在此基礎上，深入開展調(diào)查研究，積極參與《2018-2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的制訂工作，為董事會制訂新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃目標和實施起到了有力的促進和保障作用。 （三）切實做好資本管理監(jiān)督。為提升公司資本充足水平，滿足日趨嚴格的資本監(jiān)督標準，為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展夯實資本基礎，公司積極推動可轉(zhuǎn)債項目， 11 月可轉(zhuǎn)債項目獲得**銀監(jiān)局批復，12 月初獲得證監(jiān)會行政許可受理。監(jiān)事會通過列席董事會會議、參加股東大會會議、出席可轉(zhuǎn)債宣傳培訓等，全程參與了可轉(zhuǎn)債項目的過程。此外，還監(jiān)督了對射陽農(nóng)商行、如皋農(nóng)商行增資入股項目，充分發(fā)揮了監(jiān)事會在資本管理方面的監(jiān)督職能。 （四）持續(xù)強化風險管理監(jiān)督。 2017 年，監(jiān)事會持續(xù)關注信用風險、流動性風險、市場風險、操作風險、業(yè)務連續(xù)性等重點風險的管理情況，每季聽取風險管理報告，監(jiān)測全面風險管理體系的建設執(zhí)行情況。 （五）深入開展案件防控監(jiān)督。 監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)管要求進一步加強對公司內(nèi)控案防的監(jiān)督力度。組織協(xié)同內(nèi)審機構(gòu)開展了“兩個加強、兩個遏制”回頭看整改及問責工作，開展了“三違反”、“三套利”專項治理工作，開展了銀行業(yè)市場亂象專項整治工作。開展了項目審計、專項審計、離任審計、特別稽查等多種手段的監(jiān)督，深入剖析公司在內(nèi)部控制、行為規(guī)范等方面存在的不足，及時提出相關整改建議。 三、開展履職評價，促進效能提升 根據(jù)《公司章程》及監(jiān)事會相關工作制度規(guī)定，監(jiān)事會組織開展對董事會及董事、高管層及高管人員 2017 年度的履職監(jiān)督工作。通過列席董事會、高管層會議，聽取會議發(fā)言情況，組織調(diào)閱、檢查董事會和管理層的會議資料，完善董事履職監(jiān)督檔案等方式，對董事和高管人員履職情況進行日常性、持續(xù)性的監(jiān)督。2017 年末，按照制度要求，監(jiān)事會在聽取董事、監(jiān)事、高管述職，董監(jiān)高履職的自評和互評的基礎上，召開專門會議，開展對董事及高級管理人員的履職評價工作，形成相關履職評價報告。 四、開展調(diào)查研究，豐富監(jiān)督維度 2017 年 3 月 16 日，在**新申集團有限公司對西南片各支行業(yè)務發(fā)展情況開展專題調(diào)研座談。聽取新申集團有限公司負責人關于企業(yè)的基本情況介紹、2017 年亞麻紡織行情分析、對農(nóng)商行金融服務的建議。聽取與會支行負責人今年以來業(yè)務運行情況介紹、不良貸款防范與化解措施、對當?shù)仄髽I(yè)形勢分析、深耕當?shù)厥袌龅膶Σ摺傂薪?jīng)營層的建議和要求。聽取與會監(jiān)事對經(jīng)濟金融市場行情的分析、對當?shù)刂刑岣叻⻊账降慕ㄗh、對總行增強競爭能力的建議。形成《關于西南片支行業(yè)務發(fā)展與風險防范》的專題調(diào)研報告，提交監(jiān)事會專題會議討論通過后，向董事會、經(jīng)營層反饋。此外，還結(jié)合年度考核對金融市場總部、泰州分行和部分本地支行進行了工作調(diào)研，通過調(diào)查問卷、面對面談話等形式，搜集基層的意見和建議，提供董事會、經(jīng)營層決策參考。 五、重視自身建設，提升履職水平 一是做好換屆工作。充分認識監(jiān)事會換屆工作的重要性，協(xié)助董事會加強與各大股東以及相關部門進行充分有效的溝通，認真按照有關工作部署，嚴格履行法律、法規(guī)和章程規(guī)定的程序，高效完成監(jiān)事會的換屆，順利實現(xiàn)平穩(wěn)過度。新一屆監(jiān)事會仍有 9 名成員組織，其中股東監(jiān)事、外部監(jiān)事、職工監(jiān)事各 3 名。外部監(jiān)事為域內(nèi)具有財務、審計等專業(yè)背景的上市公司財務主管，職工監(jiān)事由職代會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會下設履職盡職委員會和提名委員會，主任委員均由外部監(jiān)事?lián)巍?br>二是開展監(jiān)事培訓。 全體監(jiān)事參加了《上市銀行投融資業(yè)務發(fā)展策略分析》、《**農(nóng)商行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精益化營銷》等內(nèi)容和“可轉(zhuǎn)債項目”、 “董事、監(jiān)事及高級管理人員開展買賣股票行為”等專題培訓。部分監(jiān)事參加了上海融至道投資管理咨詢有限公司舉辦的中小商業(yè)銀行監(jiān)事長研討會，學習了《新產(chǎn)業(yè)、新金融》（金海騰）、《商業(yè)銀行監(jiān)事會履職與公司治理》、《迎接黨的十九大迎接中國金融新時代》、《公司治理與企業(yè)上市》等課程培訓。通過培訓，進一步提升了監(jiān)事對金融政策和業(yè)務的了解，一定程度上增強了監(jiān)事的履職能力。三是建立履職檔案。 根據(jù)行業(yè)管理部門要求，進一步完善了 ……（未完，全文共4231字，當前只顯示2351字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司年度監(jiān)事會工作報告） 上一篇：2018年度黨建及黨風廉政建設工作述職報告 下一篇：民主生活會發(fā)言提綱1000字 相關欄目：衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 商場 商業(yè) 銀行 公司 企業(yè)講話 民營招商 |