| 標(biāo)題：關(guān)于基層公安交警大隊(duì)警務(wù)輔助人員管理與使用的專題調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于基層公安交警大隊(duì)警務(wù)輔助人員管理與使用的專題調(diào)研報(bào)告 近年來(lái)，隨著道路通車?yán)锍滩粩嘌由�，機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)说募眲≡鲩L(zhǎng)，正式民警警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。基層公安交警大隊(duì)招聘的協(xié)管員、后勤人員等臨聘人員作為大隊(duì)的一支重要輔助力量，交通協(xié)管員在協(xié)助交警開展機(jī)關(guān)文秘、交通安全法律法規(guī)宣傳、窗口服務(wù)、接警值班等方面做了大量工作，發(fā)揮了重要作用。自忻州市公安局、市局交警支隊(duì)出臺(tái)了關(guān)于規(guī)范警務(wù)輔助人員使用文件以來(lái)，河曲交警大隊(duì)高度重視警務(wù)輔助人員的管理使用工作。嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了協(xié)管員的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié)，聘用人員全部實(shí)行了勞務(wù)派遣，人員思想基本穩(wěn)定，臨時(shí)用工管理基本走上了規(guī)范化道路�，F(xiàn)以河曲交警大隊(duì)為例，就協(xié)管員的用工基本情況、管理主要做法、管理中存在問(wèn)題以及今后建議談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。 一、大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)警務(wù)輔助人員基本情況 一、崗位分布。大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)警務(wù)輔助人員129人，其中經(jīng)縣政府人事等相關(guān)部門招錄交通協(xié)管員44名，政府安置退伍軍人15名，其余70名協(xié)管員屬勞務(wù)派遣合同用工。協(xié)管員主要分布在辦公室、秩序股、事故股和路面各執(zhí)勤中隊(duì) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略827字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是注重培訓(xùn)，眼光從遠(yuǎn)。警務(wù)輔助人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，人員的教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。大隊(duì)采取各種形式，抓好協(xié)管員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，有效掌握大家的思想動(dòng)態(tài)，提升協(xié)管員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。2016年以來(lái)，大隊(duì)組織協(xié)管員開展政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動(dòng)5次，對(duì)路面協(xié)警開展執(zhí)勤執(zhí)法業(yè)務(wù)技能集中教育培訓(xùn)3次，有效的提高了協(xié)管員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。 三是因才適用，待遇從優(yōu)。大隊(duì)力爭(zhēng)做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對(duì)擔(dān)負(fù)重要崗位的協(xié)管員實(shí)行特殊待遇，確保人才留得住、干得開心。一方面，大隊(duì)把協(xié)管員當(dāng)成交警大隊(duì)大家庭的一員，在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問(wèn)等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個(gè)協(xié)管員隊(duì)伍。譬如：對(duì)在交警大隊(duì)工作6年以上的續(xù)聘協(xié)管員，按工齡每月增加崗位補(bǔ)貼10元，提高基本待遇，確保留住這些有經(jīng)驗(yàn)的老協(xié)管員。一方面，盡可能把臨時(shí)性警務(wù)輔助人員融入交警隊(duì)伍，使他們有歸屬感。大隊(duì)把協(xié)管員中的黨員納入大隊(duì)支部生活，并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過(guò)幫助他們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正價(jià)值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。例如：大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在聽聞協(xié)管員張飛家庭困難后，在2017年春節(jié)前夕為期送上了慰問(wèn)金；在聽聞協(xié)管員金岳峰執(zhí)勤中受傷后，立即組成以副大隊(duì)長(zhǎng)王建斌為組長(zhǎng)的慰問(wèn)小組，親自上門慰問(wèn)，為其送上一份關(guān)愛，送上一份真誠(chéng)，彰顯人性化管理。 三、大隊(duì)臨時(shí)性警務(wù)輔助人員管理中存在的主要問(wèn)題 一是工資待遇較低，心理落差大。大隊(duì)使用的71名協(xié)管員普遍存在工資待遇較低，也沒有為其購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣的工資水平在我縣僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強(qiáng)夠解決個(gè)人溫飽問(wèn)題，贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購(gòu)買住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了他們的后顧之憂。由于協(xié)管員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng)，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。 二是管理與用工脫節(jié)，缺乏歸屬感。由于“待遇沒想頭，工作沒盼頭”，積極性難調(diào)動(dòng)。有的協(xié)管員“吃在碗里，看在鍋里”，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準(zhǔn)備各類再就業(yè)考試，很難安心工作。 三是用工機(jī)制不完善，留住人才難。根據(jù)市里有關(guān)要求，大隊(duì)臨時(shí)用工在2016年9月1日全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來(lái)，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動(dòng)用人關(guān)系中，大隊(duì)和聘用人員是二元關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)派遣后，關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞務(wù)派遣公司對(duì)臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)上落實(shí)不到位。 四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見建議 一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口，控制人員數(shù)量。一方面，對(duì)臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘范圍、實(shí)行公開招聘，把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對(duì)較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、 ……（未完，全文共3872字，當(dāng)前只顯示2151字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于基層公安交警大隊(duì)警務(wù)輔助人員管理與使用的專題調(diào)研報(bào)告） 上一篇：縣發(fā)展和改革局2019年工作要點(diǎn) 下一篇：學(xué)習(xí)貫徹_總書記參加甘肅代表團(tuán)審議時(shí)重要講話精神心得體會(huì) 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 公安 政法武裝 管理 調(diào)研報(bào)告 |