| 標(biāo)題：煙草企業(yè)人力資源管理存在問題及對策 |
| 煙草企業(yè)人力資源管理存在問題及對策 摘要：人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的第一資源，既關(guān)系到煙草企業(yè)經(jīng)營和管理戰(zhàn)略的實施，又影響到企業(yè)的創(chuàng)新力和綜合競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵。本文對當(dāng)前煙草企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析，分析存在問題，進(jìn)而制定出針對性解決對策，對于推動企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理具有重要意義。 關(guān)鍵詞：煙草；人力資源；管理；對策 近年來，煙草企業(yè)得到迅猛發(fā)展，但在人力資源管理方面仍然存在一些問題，煙草企業(yè)要想實現(xiàn)自身發(fā)展和進(jìn)步，必須要做好人力資源管理，隨著人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用的日益凸顯，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、資源知識化的趨勢越來越明顯的情況下，外部環(huán)境的變化對人力資源管理提出了許多新的問題，這些問題需要人力資源管理理論 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略579字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬┤肆Y源管理觀念狹隘 近年來，隨著煙草企業(yè)改革的不斷深入，人力資源管理已與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)規(guī)范等有了更緊密的結(jié)合，但是受歷史、政策、企業(yè)_等多方因素的影響，使煙草企業(yè)人力資源管理工作缺乏體系建設(shè)，將人力資源管理同企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化建設(shè)孤立開來，未能使人力資源管理真正地貫徹到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，而是將其作為模塊中的一部分孤立出來，失去了它在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造企業(yè)形象，推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中應(yīng)有的角色和作用。 �。ǘ﹩T工隊伍整體素質(zhì)不高 目前，煙草企業(yè)的員工隊伍的整體競爭意識淡薄等現(xiàn)象，企業(yè)也沒能很好地把聘用員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育看成是企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容加以統(tǒng)籌規(guī)劃，員工本人也對培訓(xùn)不夠重視，企業(yè)往往使培訓(xùn)流于形式，有的企業(yè)即使進(jìn)行了一些培訓(xùn)，但培訓(xùn)的內(nèi)容所含有的價值量不是很高，也缺乏具體的要求和具體的激勵機(jī)制，從而導(dǎo)致高素質(zhì)的管理和營銷人員稀缺，企業(yè)內(nèi)部人才資源的存量不足，人才隊伍知識老化，員工整體素質(zhì)提升緩慢。 �。ㄈ┤瞬诺姆植己褪褂貌缓侠� 就目前煙草企業(yè)的人才配置情況來看，煙草員工隊伍高學(xué)歷人才主要集中于管理部門，一線部門相對較少。在專業(yè)結(jié)構(gòu)分布上，專業(yè)的對口性不是很強(qiáng)的現(xiàn)象仍有存在。年齡結(jié)構(gòu)上，隨著年齡的增長，體力的衰退，少數(shù)年齡偏大職工體能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象常出現(xiàn)。同時，企業(yè)在使用現(xiàn)有人才的過程中，也出現(xiàn)了不同程度的偏差，組織設(shè)計和崗位分析不夠明確，沒有對員工進(jìn)行有效地衡量和評價，沒能將合適的人選放在合適的崗位上，造成人才的浪費。 三、改進(jìn)人力資源管理對策研究 煙草企業(yè)人力資源管理要緊跟時代的步伐，就必須時刻把創(chuàng)新作為主線貫穿于管理工作的始終，要不斷的思考如何創(chuàng)新人力資源管理，使人力資源管理成為煙草企業(yè)的核心資源，以更好地面對企業(yè)自身的改革以及國內(nèi)外環(huán)境的變化，確保煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 �。ㄒ唬┬纬审w系，促進(jìn)人力資源管理建設(shè) 煙草企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃要緊緊圍繞業(yè)務(wù)規(guī)劃來制定并付諸實施，要使人力資源管理成為推動業(yè)務(wù)成長的根本保障。企業(yè)必須把成就員工的理念深刻地體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)之中，并通過企業(yè)文化的宣傳與發(fā)動以及企業(yè)文化的實施來提升員工對于企業(yè)管理理念的認(rèn)同，增強(qiáng)企業(yè)成就員工使命的信服力，也增強(qiáng)員工的歸屬感，從而真正把員工的心留在企業(yè)穩(wěn)步改革和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軌道上。 �。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高人力資源管理能力 積極引進(jìn)和培養(yǎng)具有戰(zhàn)略意識的人力資源管理人員，樹立終身教育學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新現(xiàn)有知識，及時了解人力資源管理的發(fā)展趨勢，以保證其戰(zhàn)略意識的前瞻性和科學(xué)性。針對新進(jìn)企業(yè)的員工，要把好人才進(jìn)入關(guān)，做到制度健全、程序合 ……（未完，全文共2502字，當(dāng)前只顯示1506字，請閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵萜髽I(yè)人力資源管理存在問題及對策） 上一篇：公司黨委“不忘初心 牢記使命”主題教育活動方案 下一篇：當(dāng)選區(qū)長表態(tài)發(fā)言 相關(guān)欄目：煙草 公司 企業(yè)講話 管理 工商 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |