| 標題：關(guān)于加強村干部管理考核的調(diào)研報告 |
| 關(guān)于加強村干部管理考核的 調(diào)研報告 為進一步加強村干部管理考核工作，激發(fā)基層干部隊伍活力，根據(jù)縣委要求，采取走訪、座談會、談心談話等方式對加強村干部管理考核工作進行調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、全鎮(zhèn)村干部隊伍現(xiàn)狀 全鎮(zhèn)村級組織共有**個，第九屆村（居）黨支部班子共**人，黨支部書記**人，全部為男性，連任人數(shù)**人，本科**人（一村一名大學(xué)生），大專**人，高中及中專**人，平均年齡**歲；支委委員**人，男性**人，女性**人，大專**人，高中及中專**人，初中**人，平均年齡**歲。第九屆村（居）民委員會班子共**人，“兩委”干部中交叉任職人數(shù)**人，其中村主任**人，全部為男性，連任人數(shù)**人，高中*人，初中*人，平均年齡*歲；村委委員*人，男性*人，女性*人，大學(xué)本科*人（大學(xué)生村官），高中*人，初中*人，平均年齡*歲。目前，在崗村（居）干部*人，考入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編*人，因違法犯罪罷免職務(wù)*人。總的來說，我鎮(zhèn)村干部整體素質(zhì)較高，大部分村干部能做到帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極開展工作，完成上級黨委下達的各項工作任務(wù)，嚴格依法辦事，公道正派，在群眾中享有較高的威信。 二、當(dāng)前存在的一些問題 （一）村干部待遇偏低。目前，我縣村干部報酬待遇為村支書、村主任為每個月***元，“ ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略927字，正式會員可完整閱讀）…… （四）村集體經(jīng)濟薄弱，村干部“雙帶”能力差。我鎮(zhèn)**個村級組織，有集體經(jīng)濟的村只有**個且非常薄弱，大部分村都沒有集體經(jīng)濟。村干部帶動本村發(fā)展致富能力不強，村里沒有形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。從談話的村支書來看，所有村支書都認為做村干部要有一定的經(jīng)濟實體，村干部不“富”，在攻堅扶貧等工作中也無法發(fā)揮先鋒模范的最大力量，在產(chǎn)業(yè)扶貧帶動上也缺乏一個強有力的帶頭人。 三、如何加強村干部管理考核的一些思考 （一）擇優(yōu)提拔錄用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。建議加大從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的力度，對符合條件的村黨組織書記、村主任鼓勵報考國家公務(wù)員，每年拿出一定比例事業(yè)單位崗位定向從村干部中公開招聘。對德才兼?zhèn)�、實績突出的村干部，采取“升職不挪位”的方式，享受鄉(xiāng)科級副職待遇，仍然留在村里任職。 （二）創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高村干部自主學(xué)習(xí)能力。注重村干部隊伍的理論培訓(xùn)，同時聯(lián)系實際，培養(yǎng)工作能力和生產(chǎn)技能，采取自學(xué)、輪訓(xùn)與專業(yè)輔導(dǎo)，實行“一幫一”或“多幫一”，搞好“三會一課”，以會代訓(xùn)，交任務(wù)、壓擔(dān)子、設(shè)臺階，讓他們在崗位上多磨練，提高駕馭市場經(jīng)濟、解決實際問題、帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的能力。對先進村干部加強素質(zhì)教育，樹立居安思危、永不滿足、不斷開拓進取的觀念；對一些經(jīng)濟薄弱村的干部可進行形勢教育，幫助他們開闊視野、解放思想、振奮精神、堅定信心，為脫貧致富創(chuàng)造條件。村干部的教育培訓(xùn)應(yīng)該要從實際出發(fā)，一方面可以組織村干部參加集中教育培訓(xùn)，邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，加強學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、電腦、法律、經(jīng)濟以及實用技術(shù)、技能等等，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)可以組織各村村干部相互交流，也可以邀請工作出色的村干部來談?wù)劰ぷ餍牡茫涣鬓r(nóng)村工作方法，以此最大限度地激發(fā)村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和提高自主學(xué)習(xí)能力。 （三）健全村干部日常督查制度和管理考核制度�！坝惺諢o收在于種，收多收少在于管”。村干部隊伍建設(shè)要想有成效、獲長效，必須要實行科學(xué)的管理，尤其要找準工作的突破口，在管理考核制度上推陳出新、切中要害。 1、加強村干部績效考核。一是對所有行政村實行目標管理考核，對所有村干部實行崗位責(zé)任制考核。二是考核指標主要內(nèi)容為精準扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、村務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開、社會治安綜合治理等重點工作，各地可結(jié)合本地實際增加其他考核指標。對村干部個人的考核對應(yīng)上述指標，將責(zé)任分解到人，明確崗位職責(zé)，實行量化考核，考核結(jié)果與村干部報酬、獎懲掛鉤。三是各地要結(jié)合本地實際，制定具體的量化考核細則，并報縣委組織部備案�？己私Y(jié)果以百分值為標準，90分以上為優(yōu)秀，75-89分為合格，60-74分為基本合格，60分以下為不合格。各村年度目標管理考核和村干部年度崗位責(zé)任制考核結(jié)果要報縣委組織部備案。 2、加強村干部民主監(jiān)督。一是對所有村干部實行一年一度公開述職述廉和民主測評，一般安排在年底進行，先由村干部進行公開述職述廉，然后進行民主測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、較稱職、不稱職四個檔次，測評結(jié)果與村干部獎懲掛鉤。述職測評分兩個層次進行：一是各村在年底召開村民代表、全體黨員會議，聽取村干部述職述廉，然后進行民主測評，村干部述職測評會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委派人主持，參加民主測評的人數(shù)不少于50人；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在年底召開村支部書記（村主任）述職測評大會，全體村黨支部書記（村主任）在大會上進行公開述職述廉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人進行當(dāng)場點評，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、站所辦全體干部職工對他們進行民主測評。民主測評“優(yōu)秀”計10分，“稱職”計8分，較稱職計6分，不稱職計0分，對兩個層次的得票進行匯總、加權(quán)平均，以百分值為標準，90分以上為優(yōu)秀，75-89分為稱職，60-74分為較稱職，60分以下為不稱職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支部書記（村主任）的年度民主測評結(jié)果要報縣委組織部備案。三是全面實行村級黨務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。 ①公開時間一般每半年進行一次，重要事項要做到即時公開，主要采取在村級公示欄中或在村民（代表）會議上公開的形式。②黨務(wù)公開重點公開村黨組織的工作目標、服務(wù)承諾、發(fā)展黨員、黨費收繳、民主評議黨員等內(nèi)容。③村務(wù)公開重點公開村級財務(wù)、各級政府支農(nóng)惠農(nóng)政策、各類補貼標準、計劃生育指標、扶貧救災(zāi)款物發(fā)放、村干部考核測評結(jié)果等事項。四是加強村級財務(wù)管理，全面實行村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管。各村成立民主理財小組，每年對村級財務(wù) ……（未完，全文共4340字，當(dāng)前只顯示2411字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強村干部管理考核的調(diào)研報告） 上一篇：交警部門切實強化持續(xù)降雨天氣應(yīng)急_全面夯實事故預(yù)防工作基石 下一篇：在縣級機構(gòu)改革暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政管理_改革動員大會上的講話 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 管理 調(diào)研報告 |