| 標題：2021年國有企業(yè)（集團公司）上半年工作總結(jié)和黨建工作總結(jié)（兩篇） |
| 2021年國有企業(yè)（集團公司）上半年工作總結(jié)和黨建工作總結(jié)（兩篇） 篇一：工作總結(jié) 第一部分**年上半年工作總結(jié) 一、生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)時間過半任務超半 **分公司嚴格落實集團決策部署，堅持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素，全面實施精準管理、精細操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好盈利態(tài)勢。 經(jīng)營任務超額完成。**年上半年，**分公司生產(chǎn)**，工業(yè)總產(chǎn)值**億元，實現(xiàn)賬面利潤**億元，超預算進度**億元，完成全年計劃目標的**%；**成本**元，較考核目標低**元，在集團內(nèi)部對標中排名第一。 指標優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標作為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅持穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作，實現(xiàn)了生產(chǎn)指標穩(wěn)定，能耗降低，效率提升。**年上半年優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標**項，**項位于行業(yè)前列，其中**。 二、作風建設(shè)得到不斷強化 通過深入開展**主題形勢任務教育活動，把“嚴細實”的工作作風融入干部員工思想深處，以問題為導向，抓落實，強監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實好，件件有回音。 **上半年督辦會議部署工作**項，完成落實**項，完成率為**%。 嚴格考核問責。建立日�？己藛栘煓C制，全面施行嚴管理、嚴考核、嚴問責，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。上半年通報亮點工作**項，獎勵**元，通報管理缺失問題**個，考核**元。 抓好隊伍建設(shè)，修訂干部管理辦法，明確干部職責，完善干部任用程序，優(yōu)化隊伍梯隊，增強隊伍活力；提高員工激勵和加強表彰先進，激發(fā)工作積極性，促進主動作為。 三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效 堅定不移地打贏安全攻堅戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點，嚴格貫徹落實集團安全警示教育大會精神，壓實安全責任，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任。開展覆蓋式安全專項巡察，筑牢安全防線。 開展好“安全、干凈”班組競賽。加強安全教育培訓，組織日常安全 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1433字，正式會員可完整閱讀）…… （三）抓好生產(chǎn)運營精準管理，努力打造一流指標。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準管理，不斷提高管理的精細化、標準化。一是以優(yōu)化指標、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標；以堅持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對標行業(yè)先進，穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作。抓好設(shè)備精準管理，推行精準點檢、精準操作，實施好預防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點**個，已治理**個，治理完成率達**%，A類設(shè)備“非�！蓖认陆�**%，保持歷史最后。 （四）抓好精準協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中**企業(yè)“命運共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢，做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求。 **效益持續(xù)提升。 （五）抓好戰(zhàn)略管理，推進轉(zhuǎn)型升級。堅決落實集團**戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進**、**順利建設(shè)投產(chǎn)，加快**建設(shè)步伐，初步形成**的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。 六、項目建設(shè)取得新進展 （一）**項目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化**企業(yè)“兩大目標”，嚴抓項目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項目在**月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達產(chǎn)達標邁進。 （二）**項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團第一個**項目，**月底一期工程建成投產(chǎn)，**月初順利實現(xiàn)生產(chǎn)。 七、深化改革取得明顯成效 （一）剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點，緊盯時間節(jié)點，強化主動出擊，層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交，**日**進駐并開展工作，**日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作，與**教育投資有限公司多次對接商洽，啟動幼兒園的資產(chǎn)審計工作，已申報**幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進**醫(yī)院改制，與**大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對方已對醫(yī)院開展調(diào)查。 （二）人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團下達的**名新生招聘計劃，確保人員得到有序補充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補充年青后備力量。二是勞務用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務用工整改思路，規(guī)范勞務派遣用工整改，實現(xiàn)減少勞務用工**人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔**后中層管理干部**人、**后基層管理干部**人。 （三）薪酬績效改革得到新優(yōu)化。制訂**年度公司績效考核方案，全面實施多維績效評價，引入平衡計分卡，從財務、客戶、內(nèi)部、成長等多維度實施評價，助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開展精準績效管理，精細考核指標設(shè)置，科學消除外部因素準則，精準反映工作業(yè)績；建立差異化考核模式，以績效管理標準化工作為抓手，推進績效管理向標準化、規(guī)范化邁進。 八、黨的建設(shè)得到不斷加強 一是全面從嚴治黨持續(xù)深化。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想，向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導資料**冊，舉辦了學習貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會，召開黨建思想政治工作會議，層層簽訂責任書，明確黨建工作目標要求。堅持每月召開黨群工作例會，下達黨群工作任務書，嚴格落實“雙百分”考核機制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。 二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進。堅持每月開展黨員理論學習和“黨員活動日”活動，擦亮初心、涵養(yǎng)黨性；創(chuàng)新開展黨支部“對標定級、整體提升”工作，**個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共**個指標，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓，開展黨建工作現(xiàn)場觀摩交流，推進“*盒*本”資料臺賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標準化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，**個項目創(chuàng)造經(jīng)濟效益**萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。 三是黨風廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責述廉會，制定黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，層層壓實責任，推動責任落實。落實_精神，堅決糾正“四風”問題。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，黨政紀處分**人次，問責處理**人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了**年巡察工作計劃，開展了**輪安全環(huán)保專項巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題**項。制定了職工違紀違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標監(jiān)督實施暫行辦法、招標投標管理實施細則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風險。 九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級 堅決實施好關(guān)愛員工辦實事工作方案，通過舉辦**會、生活區(qū)首屆業(yè)主大會，與職工面對面交流，及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關(guān)愛員工辦實事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務水平，對**進行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會，對“全國五一勞動獎章”獲得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰，營造了“學習勞模、崇尚勞模、爭當先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責任，定點幫扶**戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，助力地方脫貧攻堅，樹立了責任央企形象。**分公司榮獲**年度社會責任先進單位，成為**生態(tài)文明建設(shè)專題培訓現(xiàn)場教學點。 第二部分 **年下半年工作計劃 **年下半年，公司繼續(xù)以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團各項決策部署，緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機遇，從嚴管理，攻堅克難，全面或超額完成集團下達的目標任務。 主要工作安排如下： 一、持續(xù)強化企業(yè)管理，從嚴抓好作風建設(shè) 牢固樹立作風建設(shè)永遠在路上的思想，堅持抓嚴、抓細、抓實，用釘釘子的精神抓好工作落實，徹底扭掉作風上的壞習慣，全面堵塞工作上和經(jīng)營上的漏洞。 嚴格考核問責。持續(xù)優(yōu)化考核體系,形成從公司考核到各單位自行考核相結(jié)合的完整考核體系；嚴格問責追責，以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實；嚴格執(zhí)行工作督辦、紀律督查，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。 抓好隊伍建設(shè)。持續(xù)開展**主題教育活動，引導干部員工履職盡責。加強對年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。 二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn) 堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求，壓實安全責任，落實“一崗雙責” ……（未完，全文共9286字，當前只顯示3726字，請閱讀下面提示信息。收藏2021年國有企業(yè)（集團公司）上半年工作總結(jié)和黨建工作總結(jié)（兩篇）） 上一篇：2021年在全縣（區(qū)）大氣污染防治工作推進會議上的講話 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在“七一”建黨節(jié)表彰大會上的講話暨黨課材料（兩篇） 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 民營招商 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) 七一黨建專題 |